【正文】 辦事情都要重政策、重規(guī)則、重程序，在制度面前一視同仁；要牢固樹(shù)立監(jiān)督理念，組工干部要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。學(xué)習(xí)三講三提升要落實(shí)“一嚴(yán)三多”要求，規(guī)范推進(jìn)“陽(yáng)光組工”行動(dòng)。祁金立書(shū)記“一嚴(yán)三多”的要求，體現(xiàn)了組織工作的內(nèi)在規(guī)律，切合干部工作實(shí)際。要嚴(yán)格干部選拔的條件、程序和紀(jì)律，堅(jiān)持選用條件不變通、選用程序不搖擺、選用紀(jì)律沒(méi)有特例的原則，確保選人用人工作公道、規(guī)范、有序；要大力推行全程差額推薦、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種干部選拔方式，用改革的辦法解決干部工作中的突出文秘 家園[]問(wèn)題；要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，多種渠道征求意見(jiàn)，使干部工作建立在深厚的民意基礎(chǔ)之上；要多與干部談心談話，傾聽(tīng)基層干部的心聲，不斷提高選人用人公信度。在此基礎(chǔ)上，市委組織部機(jī)關(guān)要大力推進(jìn)組織工作的規(guī)范化、流程化、項(xiàng)目化和信息化建設(shè)，不斷提高工作水平。學(xué)習(xí)三講三提升要深化“三講三提升”活動(dòng)，強(qiáng)力打造“陽(yáng)光組工”品牌。組工干部要通過(guò)深入開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，做到對(duì)黨忠誠(chéng)，公道正派；業(yè)務(wù)精通，素質(zhì)優(yōu)良；求實(shí)創(chuàng)新，為民奉獻(xiàn)；推進(jìn)改革，積極作為；從嚴(yán)律己，清正廉潔；團(tuán)結(jié)和諧，健康向上。在新的一年里，要全面建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)組工干部多讀書(shū)、多思考、多調(diào)研、多謀劃；要全力打造開(kāi)封組織工作的陽(yáng)光品牌，重點(diǎn)開(kāi)通“陽(yáng)光組工”快線，建立微博、網(wǎng)絡(luò)、電話、電視四位一體的民意分析機(jī)制，真正做到立黨為公、掌權(quán)為民；要強(qiáng)力推進(jìn)制度創(chuàng)新，在組務(wù)公開(kāi)、選人用人、用人滿意度測(cè)評(píng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面施行一系列新舉措；要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治部的要求，樹(shù)立組工干部忠誠(chéng)履職、公道正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的良好形象，為打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、促進(jìn)開(kāi)封快速崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。篇三：三講三提升心得體會(huì) 學(xué)習(xí)“三講三提升”心得體會(huì)根據(jù)中組部、省委組織部、市委組織部深化“講 黨性、重品行、做表率”的部署要求和我局開(kāi)展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升 形象” 活動(dòng)的實(shí)施方案，我按照組織部部署，制定了計(jì)劃，積極學(xué)習(xí)“三講三提升”活動(dòng)內(nèi)容。開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，是努力實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的必然要求，是積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。順應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，更是為推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快順河振興提供組織保證。因此，開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)組工干部的履職本領(lǐng)具有重大的意義。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)習(xí)，有以下幾方面的體會(huì)：一、提高思想認(rèn)識(shí)，在深化認(rèn)識(shí)上下功夫，從提高黨的執(zhí)政能力高度進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”的自覺(jué)性和責(zé)任感。進(jìn)一步堅(jiān)定信心，狠下決心，把加強(qiáng)“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”，作為工作職能的深化和延伸，作為推進(jìn)廉政建設(shè)和強(qiáng)化行政執(zhí)法的治本之策，努力把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高工作效率、推進(jìn)政策和決策的實(shí)施上，體現(xiàn)在增強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上，不斷推進(jìn)“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活 動(dòng)的開(kāi)展。二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，切實(shí)以干部能力促工作效能。我們所從事的工作，只有進(jìn)一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，才能夠在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，才能增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)；進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”精神，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干，提高解決實(shí)際問(wèn)題和“三服務(wù)”的水平。改革選 人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三、健全規(guī)章制度，在建章立制上下功夫，做到 標(biāo)本兼治、注重長(zhǎng)效。建立和完善《學(xué)習(xí)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》等一系列配套制度，運(yùn)用規(guī)章制度辦事，運(yùn)用考評(píng)結(jié)果鼓勵(lì)干事的，規(guī)誡混事的。同時(shí)充分利用意見(jiàn)箱，投訴電話，網(wǎng)上投訴等形式，廣開(kāi)言路，暢通渠道，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。對(duì)群眾投訴要有一件，查一件，堅(jiān)決制止“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象；通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，深入開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，完善民主測(cè)評(píng)機(jī)制。篇三：“三講三提升”心得體會(huì)“三講三提升”心得體會(huì)首先，開(kāi)展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)，是提升黨員干部能力水平、提高工作效率、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要途徑。黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。干部作風(fēng)好，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，才能營(yíng)造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺(jué)抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個(gè)干部職工要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個(gè)方面的良好作風(fēng)。才能進(jìn)一步樹(shù)立干部職工的良好形象，有力促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧睢陽(yáng)。其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動(dòng)的指南。要自覺(jué)地加強(qiáng)思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹(shù)立為人民服務(wù)的思想?？茖W(xué)發(fā)展觀要靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來(lái)貫徹落實(shí)，優(yōu)良作風(fēng)是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來(lái)，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)。第三，要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)干部職工的職責(zé)。無(wú)論自己從事什么工作，都要樹(shù)立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)；要傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事”。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。第四，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們從事的工作，面臨許多新問(wèn)題，新矛盾，新內(nèi)容，沒(méi)有雄厚的文化知識(shí)，現(xiàn)代科技知識(shí)，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，堅(jiān)定為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉的科學(xué)發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習(xí)慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，做好本職工作。第四篇：三講一落實(shí)三講一落實(shí)活動(dòng)管理辦法基本原則(一)堅(jiān)持與集團(tuán)公司、新能源公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結(jié)合的原則。要把“三講一落實(shí)”活動(dòng)作為抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)的載體和抓手，通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。(二)堅(jiān)持全員參與的原則?！叭v一落實(shí)”活動(dòng)要取得實(shí)效，必須廣泛動(dòng)員，充分發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，積極參加到活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)活動(dòng)，不斷提高全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和能力，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣，培育企業(yè)安全文化，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)。(三)堅(jiān)持與加強(qiáng)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧的原則?！叭v一落實(shí)”是推進(jìn)班組管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的切入點(diǎn)，在推進(jìn)時(shí)，要與其他各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)?；顒?dòng)主要內(nèi)容“三講一落實(shí)”是指生產(chǎn)班組在組織生產(chǎn)工作過(guò)程中，在講工作任務(wù)的同時(shí)，要講作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”，簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”。實(shí)施細(xì)則（一）講任務(wù)。講任務(wù)要做到明確、具體，不能引起歧義。（二）講風(fēng)險(xiǎn)。講風(fēng)險(xiǎn)要全面，尤其是要結(jié)合以往的事故案例，以及作業(yè)中可能遇到的突發(fā)性問(wèn)題。（三）講措施。講措施要明確、具體，具有可操作性，并明確誰(shuí)負(fù)責(zé)，如何落實(shí)。（四）抓落實(shí)。抓落實(shí)首先是在班前會(huì)上，對(duì)安全措施如何落實(shí)進(jìn)行明確，其次是利用班后會(huì)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)。第五篇：三講一落實(shí)（推薦）“三講一落實(shí)”班組安全管理工作實(shí)施方案指導(dǎo)思想以班組安全管理為核心，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)?；靖拍畎嘟M，指大唐中電雙遼風(fēng)場(chǎng)內(nèi)承擔(dān)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責(zé)任最基本的組織單元?！叭v一落實(shí)”班組安全管理具體內(nèi)容：班組在組織生產(chǎn)工作過(guò)程中，按照“三講一落實(shí)”的流程進(jìn)行，即講工作任務(wù)，講作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施、抓落實(shí)”，簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”。工作目標(biāo)一是不斷提升基層四個(gè)能力，即班組安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)急處置能力，班組對(duì)標(biāo)一流與隱患排查治理能力，班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)組織與指導(dǎo)能力，全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平與履責(zé)能力。二是有效提升班組“五化”水平，即工作內(nèi)容指標(biāo)化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟程序化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理系統(tǒng)化。三是崗位責(zé)任制落實(shí)到位，員工安全行為規(guī)范； 四是員工安全意識(shí)明顯提升，安全文化氛圍濃厚；五是班組安全管理長(zhǎng)效機(jī)制形成，人、機(jī)、環(huán)境和諧、統(tǒng)一。操作方法“三講一落實(shí)”的基本操作方法就是標(biāo)準(zhǔn)流程化管理，標(biāo)準(zhǔn)流程化管理分三個(gè)層次： 一是班長(zhǎng)要在組織班組工作時(shí)，嚴(yán)格遵守“三講一落實(shí)”的工作流程；布置工作時(shí)能夠根據(jù)人員精神狀態(tài)、天氣變化情況、與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)銜接等因素講清工作任務(wù)；講安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠根據(jù)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)；落實(shí)工作有檢查、監(jiān)督，有指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)。在“三講”過(guò)程中技術(shù)員及工作負(fù)責(zé)人要進(jìn)行補(bǔ)充和完善。二是各班工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)本組工作人員再次按照“三講一落實(shí)”的要求強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，落實(shí)當(dāng)中加強(qiáng)指導(dǎo)。三是班組成員在現(xiàn)場(chǎng)要重復(fù)具體工作的“三講”內(nèi)容，并且要做到“三想一放松”，即一想自己是否已經(jīng)進(jìn)入安全生產(chǎn)工作狀態(tài)；二想班長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人所講的工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)措施是否到位；三想工作票應(yīng)做安全措施和工作安全工器具是否完備可靠；一放松指放松心情，排出雜念和干擾，快樂(lè)工作?！叭v一落實(shí)”在執(zhí)行過(guò)程中提倡班長(zhǎng)、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人、員工人人講三講，人人抓落實(shí)。工作要求各班（值）長(zhǎng)要親自抓班組安全管理，做好班組內(nèi)黨政工團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)同的工作，形成合力，不斷鞏固班組安全管理工作水平。、培訓(xùn)工作常態(tài)化“三講一落實(shí)”工作開(kāi)展的前提是員工“兩基”培訓(xùn)，班組人員只有在熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，才能夠進(jìn)一步做好安全工作。安全規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及崗位責(zé)任制將作為班組培訓(xùn)的重點(diǎn)要求，各班組要高度重視，將學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作常態(tài)化，定期組織嚴(yán)格的考核和檢查。、指導(dǎo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)行為各班組要通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)“三講一落實(shí)”工作開(kāi)展的監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督手段，促使良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。，做好結(jié)合 “三講一落實(shí)”是班組安全管理的一種方法，是班組管理的一個(gè)組成部分。各班組要正確運(yùn)用這種方法做好安全生產(chǎn)工作，要與日常工作、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、星級(jí)考評(píng)、6S管理相結(jié)合，發(fā)揮安全管理的核心作用，帶動(dòng)班組全面工作的共同提升?？偨Y(jié)總之，“三講一落實(shí)”不能一哄而上、無(wú)疾而終。要始終堅(jiān)持工作目標(biāo)不放松，做好持之以恒的思想準(zhǔn)備；要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)決執(zhí)行；要注重班組安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善，使全員安全意識(shí)得到持續(xù)提升。