【正文】 項(xiàng)目余額有調(diào)整的或開票余額方面沒有進(jìn)行及時(shí)的核對和處理，這可以通過修改改善國內(nèi)銷售報(bào)表的格式和增加核對項(xiàng)目的方法進(jìn)行完善。在這種自我檢討和完善中我度過了一個(gè)充實(shí)而幸運(yùn)的20xx年，邁向20xx年的新職業(yè)人生。20xx年是一個(gè)嶄新的開始，作為一個(gè)職業(yè)人，結(jié)合自身的`工作，我需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)的精神，“永遠(yuǎn)把解決問題的技能作為核心能力”，抓住工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效的完成賬務(wù)的處理與各種報(bào)表的更新?！坝肋h(yuǎn)將溝通能力視為不斷修煉的課程”，通過與同事的及時(shí)溝通，及時(shí)處理或解決賬務(wù)問題，通過與銷售的溝通，及時(shí)完善和更新銷售數(shù)據(jù)的有用性，通過及時(shí)與稅務(wù)局工作人員的溝通，更好的把握稅收政策和動(dòng)向，保護(hù)公司的利益。最后，“永遠(yuǎn)以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重”，每分每秒都視自己為XXXX人，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而加把勁。具體對于新一年的工作，有如下計(jì)劃：對銷售報(bào)表進(jìn)行改造，有用的數(shù)據(jù)欄將與銷售部進(jìn)行統(tǒng)一。將進(jìn)項(xiàng)稅額方面認(rèn)證的數(shù)據(jù)與入賬的數(shù)據(jù)進(jìn)行每月核對，以前差額部分進(jìn)行一刀切。與同事一起討論賬務(wù)設(shè)置和改善問題，對于成本項(xiàng)目入賬問題統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，簡化過程，提高效率。加強(qiáng)與物流部聯(lián)系，對國內(nèi)采購銷售與出口銷售更加及時(shí)把握和反映。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文4自公司成立以來，身為公司出納的我便始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。以下是我今年的工作總結(jié)。一、仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。從填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記，到每月的納稅申報(bào)。從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算。財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外，還積極協(xié)作稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置，使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào)，使納稅更準(zhǔn)時(shí)更精確，同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)待政策，做到用好政策，用活政策。對公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的治理，對負(fù)債進(jìn)展嚴(yán)格的掌握，杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對公司的`固定資產(chǎn)進(jìn)展了清點(diǎn)，對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)展了核對。二、加強(qiáng)內(nèi)部掌握，提高財(cái)務(wù)治理水平建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)治理水平，是使公司安康進(jìn)展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的治理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理睬計(jì)事務(wù)，保證辦理睬計(jì)事務(wù)的規(guī)章、程序能夠有效防范、掌握違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在公司成立初期，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的實(shí)際狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的進(jìn)展、運(yùn)行中，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。財(cái)務(wù)部還制定了“選購物品與勞務(wù)治理方法”，以加強(qiáng)內(nèi)部掌握，標(biāo)準(zhǔn)選購業(yè)務(wù)。三、努力節(jié)約開支，杜絕鋪張為了保證公司的安康進(jìn)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)約開支，杜絕鋪張。財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算，規(guī)劃開支，合理安排資源，以保證公司業(yè)務(wù)進(jìn)展所需要的資金。在各部門的協(xié)作下，財(cái)務(wù)部還編制了公司預(yù)算。財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)供應(yīng)效勞。盡管在工作中遇到了很多困難，對財(cái)務(wù)部工作的不理解，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好審核關(guān)。財(cái)務(wù)部在這一年里，為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、本錢掌握體系和內(nèi)部掌握體系打下了根底。四、明年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃積極推動(dòng)財(cái)務(wù)治理體系、財(cái)務(wù)制度的建立，建立高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)治理機(jī)制。財(cái)務(wù)部規(guī)劃通過各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財(cái)務(wù)學(xué)問宣傳活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作的透亮度。通過完善內(nèi)部掌握制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視和財(cái)務(wù)治理，使財(cái)務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依。在明年，我們要連續(xù)抓好會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)，提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做到“財(cái)務(wù)根底工作標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)操作方式標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)”。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文5時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)季度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，xx公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；xx分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作：一、職能發(fā)展過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)x總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。二、針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的`會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段；配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式；針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確；對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作；根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作；會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容①是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；②是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；③三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于20xx年x月推出《xx明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年xx月xx日推出《xx報(bào)表管理試行辦法》；20xx年xx月xx日推出《xx管理試行辦法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文6一、主要工作本人自20xx年3月起擔(dān)任公司的銷售會(huì)計(jì)，主要工作有：處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售協(xié)助事宜。應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬。開具發(fā)票前的資料審核、準(zhǔn)備及跟蹤。銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計(jì)。所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計(jì)及提成/獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放。協(xié)助erp的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。本工作的亮點(diǎn) 在20xx年銷售會(huì)計(jì)的39。工作中，對公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。二、存在問題本工作的不足 在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中，還是存在著些許不足：對銷售部門工作的配合未做到十分全面。對部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能及時(shí)完成。離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。其他,在20xx年的工作中，有著痛與快樂的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好，這讓我很快樂。但工作量的巨大讓我沒有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作，這讓我很受煎熬。銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位，那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時(shí)間去做，真的不是想一想就可以完成的! 對于20xx年工作的改進(jìn)計(jì)劃及工作展望對于20xx年工作的改進(jìn)計(jì)劃：提高工作效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。三、對于20xx年工作展望對于20xx年的工作，希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時(shí)間做好20xx年未做好的部份工作，希望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文720xx年，在xxx，我從一名實(shí)習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財(cái)務(wù)人員。隨之，我的思想認(rèn)識(shí)、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化。迄今，我的大腦告訴，來到***是正確的選擇，這是我開始步入正軌，踏入會(huì)計(jì)職業(yè)生涯邁出的真正第一步。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后，后期通過每天日常業(yè)務(wù)的，不斷地深入，熟悉了整個(gè)銷售會(huì)計(jì)的工作，空暇時(shí)間梳理了自己的工作流程，整理筆記，理清了自己的思路。從月初做會(huì)計(jì)憑證，到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對賬，填寫對外報(bào)送的相關(guān)中材報(bào)表。現(xiàn)在，完全可以獨(dú)立操作銷售會(huì)計(jì)的基本相關(guān)工作。在處理業(yè)務(wù)過程中，碰見問題，我會(huì)悉心請教領(lǐng)導(dǎo)或者同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，聯(lián)系學(xué)過的理論，模糊的會(huì)查找書籍，最終確認(rèn)問題的答案，解決問題。平日里，也會(huì)和同事一起討論業(yè)務(wù)，互相了解，是彼此互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也可以增進(jìn)同事之間的感情，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助意識(shí)。我這一年，有個(gè)“意外的收獲”物業(yè)會(huì)計(jì)。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我兼職了一份***子公司***物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會(huì)計(jì)。期初，由于自己的思想意識(shí)不足，致使工作有些拖沓。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正，反省了自己的錯(cuò)誤及思想清醒后，開始正式接手。在此同時(shí)，我的一些缺點(diǎn)也暴露無遺。第一，太實(shí)在。對于一些需要變通工作處理方式或者其它時(shí)，有些死板，不曉得個(gè)中道理。第二，與人溝通欠缺一點(diǎn)耐心。在說話方式上，不夠委婉與靈活。舉例來說，在期初處理物業(yè)賬務(wù)上，由于交接工作不清，新接手對于工作也不熟悉，自己的個(gè)人情緒多一些著急卻又無頭緒無從下手，導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭執(zhí)，造成了不好的影響。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”扣錢加反省。在此后與人意見不和時(shí)，我都會(huì)時(shí)刻提醒自己，曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與人娓娓到來事情緣由以及公司部門相關(guān)的規(guī)定。我的性格總體比較外向。有時(shí)，有點(diǎn)大大咧咧嘻嘻哈哈，這對于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)大忌。因此，在平日工作時(shí)，我會(huì)收斂些我的這個(gè)“活躍的因子”。在業(yè)余時(shí)間，我就比較活躍，積極參加活動(dòng)?；仡?0xx年，我對自己的期望還沒有達(dá)到，承受能力增加了一點(diǎn)但還不足。由于銷售會(huì)計(jì)人員變換，我原本以為銷售會(huì)計(jì)合崗成為一個(gè)人，剛開始頂替原崗。第一個(gè)月的工作完全由我操作后，我自我感覺還可以，打算后期提高工作效率，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗(yàn)。在同時(shí)有回款和發(fā)票的時(shí)候，怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù)，保證效率，保證質(zhì)量。后來，領(lǐng)導(dǎo)安排，銷售會(huì)計(jì)崗位還是兩個(gè)人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?，F(xiàn)在，物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉。所以，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機(jī)會(huì)，讓我多掌握了一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。至此，我想我不能忘記來賽馬的緣由，忘記了我就犯錯(cuò)……所以，思想上我一定要讓自己保持清醒，態(tài)度上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，少說話多學(xué)習(xí)。希望，以后我的成長會(huì)越來越大，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長和付出。本人自20xx年3月起擔(dān)任公司的銷售會(huì)計(jì)，主要工作有：處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬；開具發(fā)票前的資料審核、準(zhǔn)備及跟蹤；銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬；開具發(fā)票前的資料審核、準(zhǔn)備及跟蹤；銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計(jì)；所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計(jì)及提成獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放；協(xié)助er的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。本工作的亮點(diǎn)在20xx年銷售會(huì)計(jì)的工作中，對公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、且在工作中兢兢業(yè)業(yè)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。本工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中，還是存在著