面試時(shí)如何回答考官提出的問題-資料下載頁(yè)
2025-10-16 12:44本頁(yè)面
【正文】 機(jī)關(guān)機(jī)或者靜音。如果面試過程手機(jī)振動(dòng)甚至響鈴，會(huì)讓面試官對(duì)你的印象大打折扣。“套近乎”面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來(lái)贊揚(yáng)招聘單位，從而表現(xiàn)出您對(duì)這家單位的興趣。有些時(shí)候，求職者見到的面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐或小伙，心中就開始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢？”其實(shí)，應(yīng)試者需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官。一些應(yīng)試者樂于大談個(gè)人成就、技能等，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個(gè)例子嗎？”應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)，而面試官恰恰認(rèn)為事實(shí)勝于雄辯。面試官常常會(huì)提出一些可能讓你感到為難、尷尬的問題，例如“你為什么兩年中換了3次工作？”一些求職者就會(huì)因緊張而面紅耳赤。面試中，無(wú)論遇到什么問題，都要展現(xiàn)出你積極誠(chéng)懇的態(tài)度。有些應(yīng)試者一旦被問及以前供職單位時(shí)，就表現(xiàn)出對(duì)這些單位的不滿，以為這樣“說(shuō)別人家不好、說(shuō)你家好”會(huì)討好面試單位，結(jié)果極易犯“馬屁拍在馬蹄上”的危險(xiǎn)。面試官常常會(huì)問你性格上有什么弱點(diǎn)？遭遇過什么失敗和挫折？有些求職者會(huì)因?yàn)樽载?fù)或想掩飾缺點(diǎn)而回答“沒有”。其實(shí)這種回答恰恰是對(duì)自己極為不利的。沒有人沒有弱點(diǎn)，沒有人沒有受過挫折，只有充分地認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，才能造就真正成熟的人格。很多求職應(yīng)試者面試接近尾聲時(shí)，因?yàn)轭A(yù)知成功的興奮或失敗的恐懼，會(huì)有些手足無(wú)措，不知如何收?qǐng)?。面試結(jié)束時(shí)，你可以面帶微笑地謝謝面試官的接待及對(duì)你的考慮，有禮貌地說(shuō)再見，然后緩慢轉(zhuǎn)身離場(chǎng)，切忌匆忙離席。整理：:///第五篇：面試時(shí)如何回答“優(yōu)缺點(diǎn)”電機(jī)招聘專家求職面試時(shí)，面試官經(jīng)常會(huì)問一個(gè)問題：“請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)一下你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。”對(duì)于這個(gè)問題，網(wǎng)絡(luò)上流行著很多答題策略，有的職場(chǎng)新人直接套用，把“自己的優(yōu)缺點(diǎn)”流利地背誦出來(lái)。在回答此類問題時(shí)切忌死記硬背，要根據(jù)職位特點(diǎn)有針對(duì)性地回答。關(guān)于優(yōu)點(diǎn)面試官問應(yīng)聘者這個(gè)問題有兩個(gè)目的：第一，判斷應(yīng)聘者是否真實(shí)地闡述了自己的優(yōu)點(diǎn)。第二，應(yīng)聘者所闡述的優(yōu)點(diǎn)是否是這個(gè)職位所需要的素質(zhì)。準(zhǔn)備工作：（1）在面試之前就找出自己的35個(gè)優(yōu)點(diǎn)；（2）為每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出幾個(gè)例子，最好來(lái)自學(xué)習(xí)、工作和生活等三個(gè)方面；（3）在這35個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中，精選出一兩個(gè)和所申請(qǐng)職位最吻合的優(yōu)點(diǎn)。關(guān)于缺點(diǎn)表述缺點(diǎn)時(shí)，既要結(jié)合本人實(shí)際，并選擇無(wú)礙面試的那些，并力爭(zhēng)把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。面試時(shí)談及個(gè)人缺點(diǎn)，可以遵循以下幾個(gè)原則：1．坦然承認(rèn)，博得認(rèn)同如果是自己的缺點(diǎn)，最好的辦法還是坦然地承認(rèn)它。為自己的缺點(diǎn)辯駁也無(wú)濟(jì)于事，重要的是如何使別人在感情上認(rèn)同你談及自身缺點(diǎn)的態(tài)度。2．消除誤會(huì)，縮小隔閡有的“缺點(diǎn)”并不是缺點(diǎn)，而是一般意義上的誤會(huì)造成的，這時(shí)你應(yīng)及時(shí)澄清，縮小與面試官的心理隔閡。案例：一名出身于高干家庭的求職者，到一家普通單位求職面試，他在介紹自己的時(shí)候說(shuō)：“我的父親是高干，但他對(duì)我的要求非常嚴(yán)格，家中雖有保姆，但洗衣服等家務(wù)活從來(lái)不讓保姆幫我做，而是讓我親自動(dòng)手做。由于我是在這種環(huán)境中長(zhǎng)大的，什么事情都是自己做，從不依賴父親的職權(quán)，所以到你們單位，多大的苦，我都能吃?！背錾诟吒杉彝?，可能會(huì)被他人誤認(rèn)為“不能吃苦”，但這位應(yīng)聘者從父親對(duì)自己的嚴(yán)格要求入手，談到對(duì)家庭出身的看法和自己的生活態(tài)度，以此讓面試官了解自己吃過苦、能吃苦的優(yōu)秀品質(zhì)。如此，他就縮短了與用人單位的距離，使企業(yè)覺得其就是可造之材。電機(jī)招聘專家3．明談缺點(diǎn)，實(shí)論優(yōu)點(diǎn)有時(shí)面試官會(huì)對(duì)求職者提出一些尖刻的問題：“你在從事某項(xiàng)工作時(shí)有哪些缺點(diǎn)或不足？”有的求職者連連搖頭回答說(shuō)沒有；有的求職者不假思索，脫口而出：“我的缺點(diǎn)就是特散漫，不愿意受紀(jì)律約束”，或回答一些從事某項(xiàng)工作時(shí)的致命缺點(diǎn)，令人哭笑不得。這樣的求職者，有哪家企業(yè)敢要？相反，有些人的回答卻令面試官贊嘆不已，他們既不掩飾回避，也非直截了當(dāng)，而是結(jié)合職場(chǎng)新人的共同弱點(diǎn)（如缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷較淺等），聯(lián)系本專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)（如知識(shí)結(jié)構(gòu)不甚合理、專業(yè)知識(shí)不足以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)等）及自身個(gè)性中的缺憾（如過分追求完美，開拓精神不夠，或過于追求工作效率，小心謹(jǐn)慎不足等），說(shuō)一些自己正在克服和能夠改正的一些弱點(diǎn)，談理想與現(xiàn)實(shí)中的差距，講那些表面是缺點(diǎn)實(shí)則對(duì)某項(xiàng)工作有益的個(gè)性，既體現(xiàn)出了謙遜好學(xué)的美德，又正面回答了難題。心理研究表明人際交往存在三種狀態(tài)：一種是權(quán)威式，一種是理智式，一種是沖動(dòng)式。在面試中更加需要理智式的交往，而理智來(lái)自于充分準(zhǔn)備和深思熟慮，而不是幼稚沖動(dòng)。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，可怕的是不敢承認(rèn)它、改正它，反而強(qiáng)詞奪理不愿承認(rèn)。從辯證的角度來(lái)看，缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)是可以相互轉(zhuǎn)化的，前提是要正確地認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)，真真正正地改正缺點(diǎn)?！皺M看成嶺側(cè)成峰”，對(duì)于缺點(diǎn)本身來(lái)講，有些“缺點(diǎn)”對(duì)某種工作來(lái)說(shuō)恰恰是優(yōu)點(diǎn)；對(duì)有缺點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是消除誤會(huì)還是坦然承認(rèn)，都會(huì)使消極的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為積極的評(píng)價(jià)。(此文轉(zhuǎn)自 一覽 電機(jī)英才網(wǎng))
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