【正文】 本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達到的效果會遠遠超過廣告效應。最后相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)利潤率也很高。兒童相關產品利潤率相比傳統(tǒng)服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場利益驅使下，兒童業(yè)態(tài)頗受購物中心青睞?！栋职秩ツ膬骸芬唤洸コ霾粌H占據了各大門戶網站的頭條首頁的位置，更是長期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時間的成倍上漲也足以證明在網絡用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續(xù)熱點的網絡營銷大戶們自然不會錯過這次熱點營銷盛宴。一些商業(yè)嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。據淘寶網上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點的商家表示，消費者對節(jié)目的反應極其強烈，短短2小時內，就有300多人瀏覽了相關產品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據調查一套親子裝的售價基本會在800到900左右，價格并不便宜，但仍然不會打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數量有限，店鋪經常會出現庫存告急的現象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務在發(fā)展的同時，也直接帶動了制造業(yè)。《爸爸去哪兒》播出之前并沒有被湖南衛(wèi)視高層看好，原廣告商在首播前幾天突然撤資，于是”999感冒靈“和”小兒感冒藥“便溫情扮演了挽救湖南衛(wèi)視收視率的功臣。而一檔火爆全國的節(jié)目，恰好得到了國內最知名的感冒藥品牌做冠名，這無論是對品牌的聲譽或是節(jié)目的質量，都屬優(yōu)良保證。感冒藥市場一直是國內OTC行業(yè)競爭最激烈的市場。而作為年銷量20億的全國第一感冒藥品牌，999感冒靈能夠在競爭異常激烈的醫(yī)藥行業(yè)一直保持領先，其營銷策略和手段無不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭奪中，僅僅憑借三天時間就擊敗了其他對手，敲定了與湖南衛(wèi)視的合作，這充分反映了其操盤團隊敏銳的判斷力和膽魄。事實也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節(jié)目在之后的幾期中順利和高效地進行。北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關鍵詞?！栋职秩ツ膬骸窡岵ズ螅@些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節(jié)目中的一系列親子活動，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機構也嗅出商機，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報名。途牛旅游網武漢分公司負責人介紹，從咨詢預訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目的本質是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結為林志穎的細節(jié)式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責任心培養(yǎng)，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發(fā)了網友的熱議，同時專家給出相應的建議。針對林志穎的細節(jié)式教育，專家建議不應該過分細膩，由于臺灣和大陸的教育方式不同，臺灣父母教育子女都是以十分細膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應該柔和、均衡地給孩子精神營養(yǎng)。繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實際上卻擔任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實際不是不管，他還是做了，只是在意識上進行了把控，這就是父親的意識決定了孩子的一生。郭濤的責任心培養(yǎng)以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機會，但面對是非對錯的時候，也不要忘了父親的權威。在孩子犯錯時，父親仍必須像個父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。針對張亮的平等式教育，專家建議該嚴肅時要嚴肅。如果只是簡單的和孩子做朋友，沒有原則和立場，會讓孩子變得驕縱，他會把你真正當成朋友，而不再存有那種對父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會非常困難。玩的時候盡興地玩，把自己當成個大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴肅的時候就要嚴肅，這樣的做法才最可取。田亮的哄孩子教育體現出大部分父親的教育方式，很多爸爸會認為孩子應該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會導致孩子缺乏安全感，甚至久了會形成孤獨、抑郁、自閉。其實孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。三《爸爸去哪兒》帶來的啟示總體來講，《爸爸去哪兒》是中國影視傳媒業(yè)的一個驚喜，屬于“無心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強大的影響效應給其他的綜藝節(jié)目也帶來了不少新的啟示。第一、內容為本跟喧囂、噪雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目內容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。但是，跟以往的電視節(jié)目不同，話題討論量的峰值并沒有出現在播出日，而是出現在節(jié)目播出的第二天10月12日。這表明，節(jié)目播出后觀眾的“好評”，在社交網絡上快速發(fā)酵，把話題討論量，推向一個高峰。這一點在百度指數上也體現的更明顯，關鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達62萬搜素量的高峰。這表明網友對《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關的視頻了。這充分體現了網絡營銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發(fā)在互聯網上的“search”，最終影響用戶的觀看行為?！栋职秩ツ膬骸反舜蔚某晒Γ俅握f明節(jié)目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節(jié)目內容本身一定要強。社會化營銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節(jié)目內容毫無意義，把主要精力放在網絡炒作上，只能說是本末倒置，不會產生社會效應。第二、社交網絡的助推功能社交網絡對于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網絡的重要性。如果沒有社交網絡的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內容再好，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網絡的傳播，一個電視節(jié)目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關注一檔親子類節(jié)目。社交網絡的助推器功能，可以讓“小眾熱點”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時，也會讓商業(yè)價值無限放大。第三、本土化創(chuàng)新根據近幾年湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目可以看出，效仿其他電視臺的節(jié)目大部分都是失敗的，而自己臺獨創(chuàng)的節(jié)目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點。該節(jié)目版權和模式購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》，由原來《變形記》的謝滌葵團隊打造，《我是歌手》的制作人洪濤監(jiān)制。在韓國版的節(jié)目中，由于國情和中國的不同，韓國爸爸都是帶著兩三個孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛(wèi)視的節(jié)目則更注重父親和孩子之間的交流，節(jié)目組編排的成分更大一點，再加上湖南衛(wèi)視強大的節(jié)目制作和剪輯能力，使節(jié)目節(jié)奏比較緊湊，更加適合國人的收視習慣，這也正是節(jié)目組聰明之處。《爸爸去哪兒》之所以能勝《飯沒了秀》一籌，還是因為嘉賓是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節(jié)目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。