【正文】 本身的特殊性，其“病毒式傳播”的傳播方式非常容易形成口碑效益，這種信息傳播的方式所能達(dá)到的效果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過廣告效應(yīng)。最后相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)利潤(rùn)率也很高。兒童相關(guān)產(chǎn)品利潤(rùn)率相比傳統(tǒng)服飾、鞋類商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市場(chǎng)利益驅(qū)使下，兒童業(yè)態(tài)頗受購(gòu)物中心青睞。《爸爸去哪兒》一經(jīng)播出不僅占據(jù)了各大門戶網(wǎng)站的頭條首頁(yè)的位置，更是長(zhǎng)期排在微博熱門話題的榜首，爸爸去哪兒官方微博粉絲短時(shí)間的成倍上漲也足以證明在網(wǎng)絡(luò)用戶中極高的傳播率。因此，本就稀缺可持續(xù)熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大戶們自然不會(huì)錯(cuò)過這次熱點(diǎn)營(yíng)銷盛宴。一些商業(yè)嗅覺敏銳的商家在淘寶上開賣“爸爸去哪兒同款”商品，在淘寶網(wǎng)上，搜索“爸爸去哪兒”同款，可以搜到上千件寶貝，每個(gè)孩子的同款服裝都分了類，輸入孩子的名字就可以找到相應(yīng)的衣服，其中銷量最高的“爸爸去哪兒”同款商品不是衣服，而是林志穎兒子的“奧特蛋”。據(jù)淘寶網(wǎng)上一家以《爸爸去哪兒》同款服裝為賣點(diǎn)的商家表示，消費(fèi)者對(duì)節(jié)目的反應(yīng)極其強(qiáng)烈，短短2小時(shí)內(nèi)，就有300多人瀏覽了相關(guān)產(chǎn)品，之后更有10多位顧客前來咨詢。據(jù)調(diào)查一套親子裝的售價(jià)基本會(huì)在800到900左右，價(jià)格并不便宜，但仍然不會(huì)打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數(shù)量有限，店鋪經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存告急的現(xiàn)象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務(wù)在發(fā)展的同時(shí)，也直接帶動(dòng)了制造業(yè)?！栋职秩ツ膬骸凡コ鲋安]有被湖南衛(wèi)視高層看好，原廣告商在首播前幾天突然撤資，于是”999感冒靈“和”小兒感冒藥“便溫情扮演了挽救湖南衛(wèi)視收視率的功臣。而一檔火爆全國(guó)的節(jié)目，恰好得到了國(guó)內(nèi)最知名的感冒藥品牌做冠名，這無(wú)論是對(duì)品牌的聲譽(yù)或是節(jié)目的質(zhì)量，都屬優(yōu)良保證。感冒藥市場(chǎng)一直是國(guó)內(nèi)OTC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)。而作為年銷量20億的全國(guó)第一感冒藥品牌，999感冒靈能夠在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的醫(yī)藥行業(yè)一直保持領(lǐng)先，其營(yíng)銷策略和手段無(wú)不顯示其有過人之處。如在此次冠名的爭(zhēng)奪中，僅僅憑借三天時(shí)間就擊敗了其他對(duì)手，敲定了與湖南衛(wèi)視的合作，這充分反映了其操盤團(tuán)隊(duì)敏銳的判斷力和膽魄。事實(shí)也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營(yíng)銷策略決定的。隨著《爸爸去哪兒》的熱播，999感冒靈迎來了一波新的熱銷狂潮，之后，《爸爸去哪兒》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等廣告商的加盟，使節(jié)目在之后的幾期中順利和高效地進(jìn)行。北京的靈水村、寧夏的沙波頭，最近成了旅游搜索里的新關(guān)鍵詞?！栋职秩ツ膬骸窡岵ズ螅@些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙??電視節(jié)目中的一系列親子活動(dòng)，讓不少年輕父母躍躍欲試。旅游機(jī)構(gòu)也嗅出商機(jī)，紛紛推出“爸爸去哪兒”、“和爸爸一起旅游”等主題線路，吸引游客咨詢和報(bào)名。途牛旅游網(wǎng)武漢分公司負(fù)責(zé)人介紹，從咨詢預(yù)訂情況看，親子自駕游增量更明顯，增幅大約為20%。在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目的本質(zhì)是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結(jié)為林志穎的細(xì)節(jié)式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每種教育方式都引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，同時(shí)專家給出相應(yīng)的建議。針對(duì)林志穎的細(xì)節(jié)式教育，專家建議不應(yīng)該過分細(xì)膩，由于臺(tái)灣和大陸的教育方式不同，臺(tái)灣父母教育子女都是以十分細(xì)膩的方式與孩子溝通，造就了孩子的性格里面缺少粗獷的一面，應(yīng)該柔和、均衡地給孩子精神營(yíng)養(yǎng)。繼而對(duì)于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點(diǎn)是，對(duì)孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實(shí)際上卻擔(dān)任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。實(shí)際不是不管，他還是做了，只是在意識(shí)上進(jìn)行了把控，這就是父親的意識(shí)決定了孩子的一生。郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)以及純爺們式教育，使孩子能夠和孩子平等相處，但是專家建議和孩子平等相處的這種做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到與孩子溝通的機(jī)會(huì)，但面對(duì)是非對(duì)錯(cuò)的時(shí)候，也不要忘了父親的權(quán)威。在孩子犯錯(cuò)時(shí)，父親仍必須像個(gè)父親一樣告訴孩子是與非，幫助他樹立他的是非觀。針對(duì)張亮的平等式教育，專家建議該嚴(yán)肅時(shí)要嚴(yán)肅。如果只是簡(jiǎn)單的和孩子做朋友，沒有原則和立場(chǎng)，會(huì)讓孩子變得驕縱，他會(huì)把你真正當(dāng)成朋友，而不再存有那種對(duì)父親的敬畏，這樣父親再想教育孩子，就會(huì)非常困難。玩的時(shí)候盡興地玩，把自己當(dāng)成個(gè)大玩具，放下身段讓孩子開心。該嚴(yán)肅的時(shí)候就要嚴(yán)肅，這樣的做法才最可取。田亮的哄孩子教育體現(xiàn)出大部分父親的教育方式，很多爸爸會(huì)認(rèn)為孩子應(yīng)該是媽媽帶，這種“甩手掌柜”的觀念是不可取的，會(huì)導(dǎo)致孩子缺乏安全感，甚至久了會(huì)形成孤獨(dú)、抑郁、自閉。其實(shí)孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對(duì)父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應(yīng)該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。三《爸爸去哪兒》帶來的啟示總體來講，《爸爸去哪兒》是中國(guó)影視傳媒業(yè)的一個(gè)驚喜，屬于“無(wú)心插柳柳成蔭”的意外走紅，而其強(qiáng)大的影響效應(yīng)給其他的綜藝節(jié)目也帶來了不少新的啟示。第一、內(nèi)容為本跟喧囂、噪雜的選秀節(jié)目相比，《爸爸去哪兒》的推廣極其低調(diào)。開播之前沒有炒作，沒有緋聞，沒有微博的話題推薦，完全靠節(jié)目?jī)?nèi)容造就口碑。從“爸爸去哪兒”的微博指數(shù)曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數(shù)在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬(wàn)。但是，跟以往的電視節(jié)目不同，話題討論量的峰值并沒有出現(xiàn)在播出日，而是出現(xiàn)在節(jié)目播出的第二天10月12日。這表明，節(jié)目播出后觀眾的“好評(píng)”，在社交網(wǎng)絡(luò)上快速發(fā)酵，把話題討論量，推向一個(gè)高峰。這一點(diǎn)在百度指數(shù)上也體現(xiàn)的更明顯，關(guān)鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達(dá)62萬(wàn)搜素量的高峰。這表明網(wǎng)友對(duì)《爸爸去哪兒》很感興趣，開始在搜索引擎上搜索相關(guān)的視頻了。這充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的“AISAS”原則，電視觀眾口碑的“Share”引發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上的“search”，最終影響用戶的觀看行為?！栋职秩ツ膬骸反舜蔚某晒Γ俅握f明節(jié)目要想具有真正的影響力，打鐵還要自身硬，節(jié)目?jī)?nèi)容本身一定要強(qiáng)。社會(huì)化營(yíng)銷和傳播，只能“錦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果節(jié)目?jī)?nèi)容毫無(wú)意義，把主要精力放在網(wǎng)絡(luò)炒作上，只能說是本末倒置，不會(huì)產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)。第二、社交網(wǎng)絡(luò)的助推功能社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于《爸爸去哪兒》的走紅起到了“錦上添花”的作用，這也恰恰說明了社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內(nèi)容再好，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論。通過社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，一個(gè)電視節(jié)目可以一夜爆紅，可以讓原本不是父母的觀眾去關(guān)注一檔親子類節(jié)目。社交網(wǎng)絡(luò)的助推器功能，可以讓“小眾熱點(diǎn)”變成大眾娛樂狂歡，在放大節(jié)目影響力的同時(shí)，也會(huì)讓商業(yè)價(jià)值無(wú)限放大。第三、本土化創(chuàng)新根據(jù)近幾年湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目可以看出，效仿其他電視臺(tái)的節(jié)目大部分都是失敗的，而自己臺(tái)獨(dú)創(chuàng)的節(jié)目則都會(huì)成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點(diǎn)。該節(jié)目版權(quán)和模式購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬?？》，由原來《變形記》的謝滌葵團(tuán)隊(duì)打造，《我是歌手》的制作人洪濤監(jiān)制。在韓國(guó)版的節(jié)目中，由于國(guó)情和中國(guó)的不同，韓國(guó)爸爸都是帶著兩三個(gè)孩子，比較注重孩子之間的交流。而湖南衛(wèi)視的節(jié)目則更注重父親和孩子之間的交流，節(jié)目組編排的成分更大一點(diǎn)，再加上湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的節(jié)目制作和剪輯能力，使節(jié)目節(jié)奏比較緊湊，更加適合國(guó)人的收視習(xí)慣，這也正是節(jié)目組聰明之處?！栋职秩ツ膬骸分阅軇佟讹垱]了秀》一籌，還是因?yàn)榧钨e是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節(jié)目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。