【正文】 備不足時，由總指揮部向主管部門申請外援。應急培訓、訓練和演習（1）全員培訓讓所有員工都知道應急救援預案的內(nèi)容，在事故發(fā)生時知道如何采取應急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。（2）應急專業(yè)隊培訓對各應急專業(yè)隊進行培訓，熟知自己的崗位責任、搶險任務，以及各專業(yè)隊之間的緊密配合。（3）訓練和演習各應急專業(yè)隊要組織訓練，熟練掌握應急搶險業(yè)務。公司每年進行一次模擬演習，通過演習找出不足，及時修改預案。生產(chǎn)恢復事故的生產(chǎn)恢復，以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復行動組織。對事故現(xiàn)場進行保護，查清事故的原因。重新進入事故現(xiàn)場，要進行危險程度評估。8 防汛物資準備草袋：15000條，鐵锨、鎬各30把，砂石料200立方米。附件（略）第五篇：防洪防汛應急演練工作總結防汛應急預案演練總結項目應急演練工作領導小組于2016年6月18日，組織實施了“防汛應急預案綜合演練”活動。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升項目部處置突發(fā)洪水洪災的能力，應急演練小組全面總結了演練工作。一、演練基本情況“隊長方占義暴雨后巡查發(fā)現(xiàn)小返河橋淺基坑積水嚴重，并且路面的積水仍在向基坑內(nèi)涌水，另一處為橫河橋進水，約40公分，請求援助”，隨著模擬險情報告開始，拉開了項目部應急預案綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部分，模擬場景為小返河橋處及橫河橋內(nèi)積水，發(fā)現(xiàn)險情。從6月18日早晨8：00鐘事故報告開始，項目部經(jīng)理李秀峰下達命令，立即啟動應急預案，從發(fā)現(xiàn)汛情到應急響應、應急指揮、應急聯(lián)動、險情處置、應急恢復整個過程4小時。桌面推演于當日下午16:00分開始，由項目部演練工作小組組織，各參演單位負責人及相關人員參加，在項目部會議室展開。桌面推演先由各參演部門負責人對實戰(zhàn)演練進行自我評價，然后演練小組向參加應急演練的人員及與演練有關的人員進行提問。提問方式為現(xiàn)場提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關單位及人員如何采取響應措施，如何進行信息報告以及怎樣對現(xiàn)場處置等，最后演練工作小組，對應急預案綜合演練做了全面評價。此次應急預案綜合演練是項目部從實戰(zhàn)、程序、方案制定到設/ 4備操作，特別是有針對性對基坑內(nèi)積水的抽排控制、對基坑周邊積水的控制、對外協(xié)隊伍宿舍內(nèi)積水的清理、對救援物資的組織的演習，參演涉及了項目部物機部門、財務部、綜合辦公室、安全生產(chǎn)部及項目部領導。物資機具到場全，到場搶險物資有鐵鍬、砂袋，水泵、水管500，電纜500米，參演人員40名，體現(xiàn)出了演練效果。所有參演人員一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團隊凝聚力得到了升華。應急演練指揮小組對演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，達到了預期效果。二、演練組織實施情況：本次演練項目部領導高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模?；I劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內(nèi)容、對象都做了具體的說明。參演人員士氣高昂紀律嚴明，演練準備充分到位。從事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化。搶險物資準備充分、齊全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務，能夠滿足搶險要求。三、演練的基本特點：為了增強演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實、/ 4高效、安全”六個字上下功夫?！罢鎸崱本褪茄菥毜牧⒁?，打破了以往傳統(tǒng)上的形式化演練，一切從實際出發(fā)，按應急預案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練，到場的設備、機具全部投入使用，在檢驗隊伍的同時也檢驗了搶險設備，一旦有險情是否能拉得出、用得上、打得響?！案咝А本褪悄軌虬凑諔笔鹿暑A案的要求，各指揮平臺信息互聯(lián)互通、信息共享及隊伍快速反應上有新突破。參加演練的各應急小組在接到事故通知后，能夠有效組織、快速反應、有序、臨事不亂、處置得當，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應急演練任務，真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間?！鞍踩本褪菍ρ菥毸协h(huán)節(jié)，認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類險情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護用品佩帶到位，加強自我保護意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。四、演練取得的成效和存在不足：（一）演練亮點：應急小組接到通知到達現(xiàn)場的速度快，搶險物資準備充分，齊全有效。外部資源到位情況較好，社會資源在聯(lián)絡小組聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常地方和兄弟單位配合基本到位，應急聯(lián)動好。這也說明項目部和地方關系處理的和諧融洽?，F(xiàn)場控制組對指揮小組的匯報準確到位，現(xiàn)場控制組先行/ 4勘察現(xiàn)場，搶險思路清楚。（二）存在問題：受困人員自救逃生意識較差，在應急小組未趕到之前無作為、盲目。北京建工路橋太原市臥虎山快速路建設工程三標段 / 4