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銀行業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)共5篇-資料下載頁(yè)

2024-10-25 12:11本頁(yè)面
  

【正文】 電視公司急需流動(dòng)資金,支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長(zhǎng)到部門(mén)正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急,開(kāi)通綠色通道,調(diào)動(dòng)全科力量,完成了早上取得審批部批復(fù),當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請(qǐng)、合同申請(qǐng)、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的神話。這完全是由于全公司部以至全行各部門(mén)密切配合共同努力的結(jié)果,成績(jī)應(yīng)該歸功于集體,我為親身見(jiàn)證了這么多的第一次而感到榮幸。缺點(diǎn)及毛病實(shí)事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。在工作方面,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)有待加強(qiáng),從近期的國(guó)美電器被其它支行強(qiáng)行霸占一事,我反思了很多。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問(wèn)題,誰(shuí)搶占了管戶權(quán),誰(shuí)將占有主動(dòng)。這件事情還說(shuō)明我在工作中,存在辦事慢的習(xí)慣,其實(shí)我這人的性格就很慢,這是多年養(yǎng)成的習(xí)慣,今后在營(yíng)銷(xiāo)新客戶方面一定要提高效率。在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門(mén)的溝通中,存在說(shuō)話過(guò)于直率、不注意方法的問(wèn)題,容易引起誤解。有時(shí)不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,過(guò)于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。在意識(shí)到上述缺點(diǎn)之后,我已經(jīng)進(jìn)行了改正,今后將在這些方面繼續(xù)改進(jìn),以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。在自身約束方面,不重視支行組織的考試,存在六七十分萬(wàn)歲的心理,今后一定要全面做好支行的每一項(xiàng)工作部署,在各項(xiàng)考試、考核中爭(zhēng)取最好的名次。在業(yè)務(wù)方面,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),減少、杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。在其它方面,存在參加集體活動(dòng)過(guò)少、業(yè)余時(shí)間與同事們交往少等缺點(diǎn),今后我會(huì)多參加團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),多與同事們交往,增加彼此了解,多向先進(jìn)同事學(xué)習(xí),以利于更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。第五篇:銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部工作總結(jié)一、##年工作內(nèi)容在核算部、營(yíng)業(yè)部協(xié)助下圓滿完成本外幣系統(tǒng)整合。抓緊對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理,抓規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和服務(wù),補(bǔ)充漏洞。搞好日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),配合上級(jí)和同級(jí)部門(mén)之間的工作。二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及分析截止##年11月份,我行實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量48291萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)71,完成計(jì)劃的121;結(jié)算量超額121完成市行下達(dá)任務(wù)。從目前已完成的結(jié)算量客戶構(gòu)成來(lái)看,我行原有存量客戶占比65,主要有為????等老客戶,幾大大客戶份額占據(jù)絕對(duì)地位。其中?????單客戶結(jié)算量就達(dá)到,實(shí)現(xiàn)結(jié)算過(guò)億元大關(guān)。同時(shí)應(yīng)該看到超額完成全年結(jié)算計(jì)劃的,還得益于今年拓展的???????四個(gè)資本金新客戶,占全部結(jié)算量35。,我行的結(jié)算量并沒(méi)有完成市行任務(wù)。結(jié)售匯筆數(shù)2800筆,結(jié)售匯金額33229萬(wàn)美圓,同比增加88,完成全年計(jì)劃152。結(jié)售匯收入271萬(wàn)元人民幣。結(jié)售匯金額同比大幅增加,其中結(jié)售匯金額完成全年計(jì)劃152,增長(zhǎng)狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動(dòng)外,四個(gè)資本金客戶、???????最大。外匯中間業(yè)務(wù)收入:377萬(wàn)人民幣,同比增長(zhǎng)225萬(wàn)人民幣,完成年度計(jì)劃540萬(wàn)元的70。外匯中間業(yè)務(wù)收入完成全年計(jì)劃70,計(jì)劃指標(biāo)沒(méi)有完成。主要是由于我行具有常年做進(jìn)出口信用證關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),出口議付業(yè)務(wù)、外幣理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶過(guò)少、老客戶業(yè)務(wù)量委縮,又無(wú)新客戶介入導(dǎo)致。外匯中間業(yè)務(wù)收入的主要構(gòu)成有開(kāi)證手續(xù)費(fèi)、進(jìn)口承兌費(fèi)、出口議付、外幣理財(cái)收入構(gòu)成。對(duì)中間業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬信用證業(yè)務(wù),其次為托收、電匯。細(xì)數(shù)我行常年有做進(jìn)出口信用證業(yè)務(wù)的大客戶只有英杰食品一家,而該客戶的業(yè)務(wù)份額又出現(xiàn)萎縮。老客戶業(yè)務(wù)萎縮,加之沒(méi)有有信用證業(yè)務(wù)的新客戶介入,導(dǎo)致我行中間業(yè)務(wù)收入水平下降。外匯公存款:外匯對(duì)公存款截止六月末824萬(wàn)美元。外幣資金無(wú)拆借,無(wú)上存,美元日均保持在200萬(wàn)左右,可以保證正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。但目前外債資金規(guī)??刂?,海外代付信用證全面停開(kāi)。這樣我行原有開(kāi)證企業(yè)勢(shì)必要將原假遠(yuǎn)期信用證改為即期證辦進(jìn)口押匯或遠(yuǎn)期信用證。對(duì)我行的外幣存款提出了考驗(yàn)。如果有新客戶辦理大額貿(mào)易融資或要求外幣貸款,勢(shì)必要拆借,成本則提高,因此進(jìn)行外幣存款的吸納也是一個(gè)有備無(wú)患舉措。新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo):,指標(biāo)不理想。今年我行操作的?????利率掉期業(yè)務(wù),沒(méi)有按照預(yù)期完成,否則新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和中間業(yè)務(wù)收入水平都將大幅度提高。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)小結(jié):計(jì)劃指標(biāo)整體完成狀況良好。其中結(jié)算量、結(jié)售匯指標(biāo)完成理想,主要亮點(diǎn)是資本金大戶的拓展和?????結(jié)算過(guò)億;中間業(yè)務(wù)收入完成不理想,原因是老客戶業(yè)務(wù)量委縮,也無(wú)新結(jié)算大戶介入,而大遠(yuǎn)利率掉期業(yè)務(wù)、超遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)正在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中。三、面對(duì)成績(jī)和不足幾點(diǎn)想法由成績(jī)想到的:我行國(guó)際業(yè)務(wù)在上半年幾大任務(wù)指標(biāo)完成狀況良好。尤其反映在結(jié)算量、結(jié)售匯上。前文已經(jīng)分析,成績(jī) 的取得主要是因?yàn)槲覀兺卣沽怂膫€(gè)資本金大戶。四個(gè)客戶資本金到位,這就是,再辦理結(jié)匯,這又是110萬(wàn)元人民幣結(jié)匯收入。這兩項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)就完成了大半。通過(guò)這個(gè)案例,我們可以很清楚的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來(lái)的回報(bào)到底有多少。由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國(guó)際業(yè)務(wù)的客戶拓展上要把握兩點(diǎn):一是要綜合營(yíng)銷(xiāo)。如果有了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),不能把存款、結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)隔離開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產(chǎn)品。要以信貸資金介入為契機(jī),進(jìn)行綜合營(yíng)銷(xiāo)。剛才提到的四個(gè)資本金客戶,并不是我行單獨(dú)為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目綜合收益的表現(xiàn),是后續(xù)效應(yīng)的體現(xiàn)。沒(méi)有土地儲(chǔ)備這個(gè)項(xiàng)目,也就沒(méi)有今天的四筆資本金匯入。二是要全員營(yíng)銷(xiāo)。國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,國(guó)際部和上級(jí)部門(mén),和同級(jí)的關(guān)聯(lián)部門(mén),有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,不可分割。從我行現(xiàn)有客戶資源來(lái)看,尤其是幾個(gè)大戶,基本上都是信貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)著國(guó)際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)開(kāi)展。可以說(shuō),沒(méi)有信貸資金的支撐,單做國(guó)際結(jié)算可能性較小,這就需要相關(guān)部門(mén)的大力支持。單靠國(guó)際部自身營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)能量太小了,如果全員都懂國(guó)際業(yè)務(wù),都做國(guó)際業(yè)務(wù),我想我們國(guó)際業(yè)務(wù)就好做了,國(guó)際部和其他部門(mén)也都好了。在面對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)具有大量國(guó)際結(jié)算客戶資源的市場(chǎng)里,市行給我行委派的計(jì)劃任務(wù)逐年遞增,因此只有全員都動(dòng)起來(lái),以行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、客戶部、國(guó)際部、基層分理處多層次營(yíng)銷(xiāo)主體共同營(yíng)銷(xiāo),國(guó)際部發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)配合營(yíng)銷(xiāo)的模式,并通過(guò)績(jī)效考核辦法吸引和鼓勵(lì)全員都來(lái)拓展國(guó)際業(yè)務(wù),那樣才會(huì)做的更好。由不足想到的:今年經(jīng)營(yíng)的不足是中間業(yè)務(wù)收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業(yè)務(wù)量委縮,又沒(méi)有拓展到常年持續(xù)做結(jié)算的大客戶。因此下半年乃至以后,我想更應(yīng)該去注意、去拓展那些常年有業(yè)務(wù)做,細(xì)水長(zhǎng)流,厚積薄發(fā)的客戶。想象一下,如果我們有幾個(gè)常年做業(yè)務(wù)的大戶,我們的日子就好過(guò)了,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展就平和了。否則這將是維護(hù)我行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的要面臨的一個(gè)大問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)今年的結(jié)算數(shù)據(jù),前十大客戶累計(jì)結(jié)算4億元,其中????較去年實(shí)現(xiàn)增量1億元,扣除這兩想不穩(wěn)定因素,明年要實(shí)現(xiàn)今年的水平,難度非常大。四、##年一季度工作打算自身做好國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的營(yíng)銷(xiāo)工作。向存量老戶推介我行外匯產(chǎn)品,增加我行中間業(yè)務(wù)收入水平。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)的熟練程度,得心應(yīng)手的做業(yè)務(wù)。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優(yōu)良的國(guó)際結(jié)算服務(wù)。對(duì)員工加強(qiáng)思想教育,保證為客戶提供優(yōu)良結(jié)算服務(wù)。加強(qiáng)與外管局、招商中心的聯(lián)系,爭(zhēng)取部分客戶資源。
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