【正文】 步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、《計量設(shè)備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機構(gòu)，部門及人員崗位責(zé)任。(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構(gòu)負責(zé)。按照國家gb/t171672006《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標準為依據(jù)，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進行檢定/校準，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據(jù)檢定周期及時聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準使用。計量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設(shè)備配置基本完善，并符合gb171672006的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點，近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索既能滿足準確度要求，又便于安裝維護的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現(xiàn)了按表計量結(jié)算。加強流體計量設(shè)備的管理，建立能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，按點確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺套數(shù)，相應(yīng)建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設(shè)備運行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行異常情況，保證計量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。能源計量數(shù)據(jù)管理公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。計量隊伍建設(shè)管理近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。篇三：重點用能單位能源計量審查自查報告 重點用能單位能源計量審查 自 查 報 告用能單位: 安徽六國化工股份有限公司 審查日期： 2014年6月3日 第一章 企業(yè)概況 第一節(jié)、公司簡介安徽六國化工股份有限公司（下稱“公司”）坐落在具有3000年開采歷史的中國古銅都——安徽省銅陵市，風(fēng)光旖旎，人杰地靈，距中國佛教圣地九華山77公里，距世界著名風(fēng)景勝地黃山144公里。公司濱臨長江黃金水道，鐵路專用線直達廠區(qū)，公路運輸四通八達。公司是國家重點發(fā)展的大型磷復(fù)肥生產(chǎn)骨干企業(yè)。前身為銅陵磷銨廠，始建于1987年，是國家“七五”計劃重點項目?！傲鶉钡妹売诠镜谝惶咨a(chǎn)裝置和技術(shù)分別來自意大利、奧地利、法國、原西德、羅馬尼亞和中國六個國家，也是我國第一套引進的大型磷銨裝置，集六國優(yōu)勢，故稱“六國”。2000年12月28日，由銅陵化學(xué)工業(yè)集團公司為主發(fā)起人并控股，設(shè)立安徽六國化工股份有限公司。2004年3月5日，公司8000萬a股在上海證券交易所成功上市（股票代碼600470）；于2007年4月、2010年8月兩次增發(fā)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)52億元，年銷售收入60億元。截至2013年底，公司本部在冊員工1683人，各類技術(shù)人員356人，高級專業(yè)技術(shù)人員24人。公司主要從事磷礦采選，磷復(fù)肥、精細磷化工、合成氨和甲醇等生產(chǎn)與銷售?，F(xiàn)有1個本部、9家參控股子公司，即：六國化工銅陵本部，全資子公司宿松六國礦業(yè)有限公司，控股子公司江西六國化工有限責(zé)任公司、湖北六國化工股份有限公司、安徽省潁上鑫泰化工有限公司、銅陵鑫克精細化工有限責(zé)任公司、銅陵國星化工有限責(zé)任公司，參股子公司宜昌明珠磷化工業(yè)有限公司、銅陵市綠陽建材有限責(zé)任公司、銅陵六國威立雅水務(wù)有限責(zé)任公司。公司本部現(xiàn)有四套高濃度磷復(fù)肥生產(chǎn)裝置，年產(chǎn)能120萬噸。隨著氮肥廠、湖北六國高濃度磷復(fù)肥、國星化工硫磷銨等一批項目陸續(xù)投產(chǎn)，目前，公司化肥總產(chǎn)能已超過300萬噸。公司大力實施品牌戰(zhàn)略，切實提供優(yōu)質(zhì)的“六國”牌產(chǎn)品，讓顧客滿意。擁有“六國”、“施大壯”兩件中國馳名商標，全國磷酸二銨生產(chǎn)企業(yè)中獨此一家。成功注冊“六瑞”、“六國之星”、“六國肥娃”等46件商標，“l(fā)andgreen”商標成功在印度、韓國、印度尼西亞、臺灣等八個國家和地區(qū)注冊，為公司走國際化道路打下了良好的品牌基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn)品“六國”牌磷酸二銨榮獲中國名牌產(chǎn)1品、全國用戶滿意產(chǎn)品等稱號，“六國”牌商標入選中國最有價值商標500強，“六國”品牌當選安徽省十大標志性品牌。公司是安徽省標準化良好行為4a級企業(yè)，先后被授予“全國五一勞動獎?wù)隆?、“全國職工模范之家”、“全國文明單位”等榮譽稱號?！按蛟熘袊放?，實現(xiàn)六國品牌國際化”是公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略。堅持化肥，更要走出化肥。公司將繼續(xù)加強和鞏固磷復(fù)肥主業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位，積極采用高新技術(shù)延長產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次；實施國際化戰(zhàn)略，加大與國際一流企業(yè)的合作力度，全力打造以磷化工為主體，煤化工、氟化工、精細化工快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局，把公司建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、具有國際競爭力的一流化工生產(chǎn)企業(yè)。公司主要消耗煤、電、天燃氣和水等能源。第二節(jié)、公司組織結(jié)構(gòu)及職能分工公司黨委書記、總經(jīng)理一名，負責(zé)主持公司黨委和行政全面工作，常務(wù)副總經(jīng)理一名，全面負責(zé)本部生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作，生產(chǎn)系統(tǒng)與外部及本埠子公司的協(xié)調(diào)、銜接工作。黨委副書記一名，協(xié)助黨委書記主持公司黨群日常工作，副總經(jīng)理3名，分別負責(zé)公司企業(yè)管理、質(zhì)量管理、制度建設(shè)和法律事務(wù)和協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理做好生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保、技術(shù)管理工作以及負責(zé)公司市場營銷和農(nóng)化服務(wù)；主持本部及相關(guān)子公司營銷整體策劃、融合、提升工作。總工程師一名，負責(zé)公司科技管理、產(chǎn)品開發(fā)、公司重大科技難關(guān)攻克、產(chǎn)成品檢驗、環(huán)境監(jiān)測、進廠原(燃)料計量；協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理管理生產(chǎn)及能源管理工作。財務(wù)總監(jiān)一名，負責(zé)公司財務(wù)管理；協(xié)調(diào)、監(jiān)管各子公司相應(yīng)財務(wù)工作。董事會秘書一名，負責(zé)公司證券與融資管理；公司對外新聞發(fā)言人；公司對外新聞稿件審核；協(xié)助總經(jīng)理維護企業(yè)公共關(guān)系、加強對子公司合規(guī)運營和投資管理。公司有9個控股、參股子公司，公司下設(shè)16個部門和10個車間單位及分廠。各部門、車間單位各司其職，協(xié)同合作，相互關(guān)聯(lián)。2 安徽六國化工股份有限公司行政組織結(jié)構(gòu)圖3 第二章 能源計量基礎(chǔ)工作概況 第一節(jié)、公司能源管理機構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)有節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，該工作領(lǐng)導(dǎo)小組為企業(yè)能源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)和設(shè)備的副總?cè)胃苯M長，總工程師、財務(wù)部、設(shè)備動力部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心負責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于設(shè)備動力部，全面負責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員組成如下： 組長：方勁松 副組長：姜華、張斌 成員：沈浩、秦紅、吳學(xué)俊、盧康、汪銅海、張亞敏、張春霞、黃亮亮 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于設(shè)備動力部，張亞敏任辦公室主任，負責(zé)日常工作的開展。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）、貫徹執(zhí)行上級能源管理方針、政策和有關(guān)精神。（2）、制定和完善有關(guān)管理制度及能源管理的發(fā)展規(guī)劃。（3）、審批公司節(jié)能項目。（4）、督查落實本管理辦法的執(zhí)行情況。