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監(jiān)理資料員年終個人總結-資料下載頁

2025-10-16 11:13本頁面
  

【正文】 理。對施工單位報審的資料,經過監(jiān)理工程師審核簽字,作為資料員也應該認真檢查其內容是否符合相關的要求。材料進場時應做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,準確核對質保資料與實物是否相符,有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記,對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料,還必須及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理人員,使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中,這樣那樣的問題出現是難以避免的,此時,就要協助現場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結構臨近竣工,各種分包工作隨之進入,如塑鋼門窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程,這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作,還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審,包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。在工程施工過程中,監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,以便歸檔。資料日漸增多,還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。裝飾工程臨近結束時,就要為工程驗收做好準備。此時,監(jiān)理資料員就要協助現場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,并將有關數據做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,協助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,準備驗收。對于各方來往文件要心中有數,分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經過資料員的手進行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時候提起來,都要基本確定是否有見到過,才能第一時間提供出來。監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,監(jiān)理例會每周一次,會上應仔細聽各方發(fā)言,詳細記錄重點內容,如果有會上沒有記錄下來的內容,會后立即找發(fā)言者詢問,務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結,也是對現場施工情況一個月的總結,所以不能等到月底再著手進行,而是應該在一個月當中隨時進行總結,這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內容。三、加強資料和現場的聯系工程施工過程中,現場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現場施工情況、材料進場情況,這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,作為監(jiān)理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范,這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監(jiān)理資料員要加強資料和現場的聯系,做到現場和資料兩不誤,這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯系,具備一定的協調能力監(jiān)理工作能否順利開展,與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,從工程實體到材料使用,都要嚴格控制。在日常工作中,必須配合整個監(jiān)理組工作,必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現問題及時協助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改,通過資料的整理,參與監(jiān)理月報的編寫。通過現場的巡視,及時發(fā)現工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協助現場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,使問題盡快得到解決。五、要加強學習作為監(jiān)理資料員,還應該不斷學習新知識,因技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,應該虛心學習、吸取經驗。通過與其他監(jiān)理機構的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監(jiān)理資料員的工作。六、結語除了做好以上五點以外,監(jiān)理資料員還要學會嚴謹,做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性,而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。
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