【正文】 ，并賠償承包人相應(yīng)損失。 簽署安全文明施工防火協(xié)議簽署本分包合同的同時(shí)，分包人應(yīng)與承包人簽訂《安全文明施工防火協(xié)議書(shū)》，作為本合同的組成部分。 開(kāi)工日期承包人與分包人應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定本分包工程的開(kāi)工日期；承包人另有書(shū)面開(kāi)工通知的，以書(shū)面開(kāi)工通知為準(zhǔn)。如雙方無(wú)此約定時(shí)，分包人應(yīng)在收到承包人的書(shū)面開(kāi)工通知后 7 天內(nèi)，組織合格的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)始施工。 分包工程的竣工 分包人應(yīng)在分包合同約定的工期內(nèi)，或在承包人準(zhǔn)許的延長(zhǎng)工期內(nèi)完成分包工程。 由于分包人自身原因未能在約定的工期內(nèi)或分段工期內(nèi)完成分包工程或其中任何區(qū)段的工作，分包人應(yīng)按第 條承擔(dān)有關(guān)違約責(zé)任， 條解除分包合同。 一旦分包工程的進(jìn)度發(fā)生明顯延誤，分包人應(yīng)立即向承包人書(shū)面報(bào)告其在分包工程或其中的任何區(qū)段的進(jìn)度和發(fā)生延誤的原因，以便承包人能及時(shí)通知業(yè)主并陳述相關(guān)原因，為獲取工期索賠做好準(zhǔn)備工作。、工作時(shí)間 未經(jīng)承包人的同意，分包人均不得在夜間或法定節(jié)假日施工；但為了搶救生命或財(cái)產(chǎn)，或?yàn)榱斯こ痰陌踩豢杀苊饣蚪^對(duì)必要的作業(yè)除外，在此情況下，分包人應(yīng)立即向承包人報(bào)告并取得承包人的批準(zhǔn)。 如分包人在施工方案上采用多班制進(jìn)行連續(xù)工作， 條款不適用。則分包人在任何節(jié)假日加班、多班工作的額外開(kāi)支均被認(rèn)為已考慮在報(bào)價(jià)中，不得再提出諸如此類(lèi)費(fèi)用的索賠。 分包人被認(rèn)為已正確了解工程所在地政府發(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程施工的所有規(guī)定，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行工程所在地政府有關(guān)交通、環(huán)保、噪音擾民等對(duì)施工單位的施工時(shí)間的限制性規(guī)定，且根據(jù)規(guī)定制訂了合理的施工方案，經(jīng)承包人同意后實(shí)施。任何由于工程進(jìn)度的需要而在夜間施工的工作，分包人均應(yīng)按照工程所在地政府的有關(guān)規(guī)定及程序向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。分包人不得以工程所在地政府的有關(guān)施工時(shí)間的限制為理由而免于承擔(dān)分包合同中規(guī)定的任何責(zé)任和義務(wù)。因此給承包方造成損失的，由分包方全額賠償。 暫時(shí)停工 承包人可隨時(shí)以書(shū)面形式指示分包人暫停工程某一部分或全部的施工，同時(shí)說(shuō)明原因。在停工期間，分包人應(yīng)保護(hù)、保管，并保證該部分或整體工程不產(chǎn)生任何影響、損失或損害。 在分包人進(jìn)行整改并提交復(fù)工申請(qǐng)后，承包人與分包人應(yīng)共同對(duì)引起暫時(shí)停工的工程某一部分或全部，以及受暫停影響的工程、生產(chǎn)設(shè)備和材料進(jìn)行檢查。分包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)在暫停期間發(fā)生的上述方面的任何變質(zhì)、缺陷或損失。 由于分包人的原因?qū)е聲簳r(shí)停工，分包人應(yīng)補(bǔ)償承包人由此受到的任何損害和損失，包括但不限于業(yè)主對(duì)承包人就工期、費(fèi)用方面的索賠。 經(jīng)承包人/業(yè)主/監(jiān)理同意復(fù)工后，分包人應(yīng)采取一切措施進(jìn)行趕工以彌補(bǔ)停工期間所造成的損失。除承包人從業(yè)主處得到相應(yīng)補(bǔ)償后再酌情補(bǔ)償給分包人外，分包人不會(huì)因此得到任何額外的補(bǔ)償。 除不可抗力導(dǎo)致的履約不能情形外，無(wú)論出現(xiàn)任何情形，分包人應(yīng)保證合同約定的施工進(jìn)度和工期。分包人質(zhì)量保證 分包人的質(zhì)量保證體系 分包人代表及其組織分包人在投標(biāo)中應(yīng)將其準(zhǔn)備任命的稱(chēng)職的分包人代表和現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及其主要人員的名單、職稱(chēng)證書(shū)及工作簡(jiǎn)歷等詳細(xì)情況提交承包人代表以取得同意。分包人一旦中標(biāo)，即不得在未經(jīng)承包人同意的情況下任意更換上述人員。如果未經(jīng)承包人同意，分包人任意更換上述人員，則視為分包人違約，違約金的數(shù)額由雙方在本合同的專(zhuān)用條款中約定。該違約金將由分包人上繳給承包人或由承包人從應(yīng)支付給分包人的工程款中扣除。累計(jì)更換 3 人，承包人有權(quán)解除本合同，并由分包人承擔(dān)違約責(zé)任。分包合同工期內(nèi)，承包人有權(quán)力要求分包人更換其任何不稱(chēng)職人員。承包人向其分包人代表發(fā)布的任何指令，均應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)向分包人送達(dá)。根據(jù)工程施工和進(jìn)度計(jì)劃安排的需要，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的前提下，在任何節(jié)假日期間（尤指春節(jié)）工作的勞動(dòng)力組織應(yīng)保證滿足施工和進(jìn)度的需要。 現(xiàn)場(chǎng)勘查分包人應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢查有關(guān)分包工程的周?chē)h(huán)境和相關(guān)數(shù)據(jù)，并被認(rèn)為已充分了解了施工現(xiàn)場(chǎng)以及周?chē)膶?shí)際情況，同時(shí)也被認(rèn)為已獲取了與現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)的所有風(fēng)險(xiǎn)的全部必要資料。任何由承包人或其代表發(fā)給分包人的資料都是以真誠(chéng)合作的態(tài)度提供的，但承包人不保證其精確性、充分性和正確性，分包人應(yīng)自行對(duì)這些資料加以核實(shí)，并保證不因此向承包人提出索賠，同時(shí)保證承包人不承擔(dān)任何與此相關(guān)的或因所提供資料不詳、疏漏、錯(cuò)誤引起的任何損失、損害、開(kāi)支。 分包工程施工組織計(jì)劃 分包人應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況及有關(guān)技術(shù)文件編制分包工程“施工組織計(jì)劃”，除非本合同的專(zhuān)用條款中另有約定，應(yīng)在分包合同簽訂五日內(nèi)提交承包人審批。經(jīng)承包人審定，分包人署名后，下發(fā)給分包人。分包人被認(rèn)為已對(duì)分包工程施工組織計(jì)劃的全面性、科學(xué)性、完整性進(jìn)行了周全的考慮。除非根據(jù)工程的實(shí)際情況需要進(jìn)行調(diào)整，分包人必須完全遵照分包工程“施工組織計(jì)劃”施工、安排資源投入，未經(jīng)承包人同意不得擅自變更施工方案和工程進(jìn)度計(jì)劃。任何對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改必須事先征得承包人的同意，且承包人無(wú)義務(wù)承擔(dān)任何分包人考慮不周所導(dǎo)致的費(fèi)用增加。承包人對(duì)施工組織計(jì)劃的審批不能免除分包人的責(zé)任，如因分包人編制的施工組織計(jì)劃考慮不周所引起的損失由分包人自行承擔(dān)，該損失包括工期及經(jīng)濟(jì)上的損失。 分包人應(yīng)提交的進(jìn)度計(jì)劃分包人應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。分包人根據(jù)分包工程施工總進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制月進(jìn)度計(jì)劃，并于每月 25 日前提交承包人審核，審定之后由雙方代表聯(lián)簽，并于每月 28 日前由承包人下發(fā)給分包人。分包人依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的月計(jì)劃編制周計(jì)劃，并于每周五將下周周計(jì)劃上報(bào)承包人。如果承包人認(rèn)為分包工程的實(shí)際進(jìn)度不符合其已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，分包人應(yīng)根據(jù)承包人的要求修改進(jìn)度計(jì)劃，提供拖期趕工的合理措施，由此引發(fā)的相關(guān)費(fèi)用均由分包人自行承擔(dān)。 材料供應(yīng)計(jì)劃和加工計(jì)劃分包人應(yīng)在施工組織計(jì)劃中結(jié)合工程進(jìn)度和計(jì)劃的具體要求編制詳細(xì)的材料（含業(yè)主和承包人提供的材料）供應(yīng)計(jì)劃及加工計(jì)劃，并提供材料的價(jià)格明細(xì)單。承包人有權(quán)審核計(jì)劃的合理性并在必要時(shí)作相應(yīng)修改，且承包人有權(quán)拒絕分包人就上述供應(yīng)計(jì)劃的變更引起的任何性質(zhì)的索賠。除非本合同的專(zhuān)用條款中另有約定，分包人應(yīng)將材料供應(yīng)計(jì)劃和加工計(jì)劃進(jìn)行分解，并按工程進(jìn)度提前 天報(bào)送所需的材料供應(yīng)和加工計(jì)劃供承包人審核，以便承包人有合理的時(shí)間進(jìn)行材料采購(gòu)和加工。需要分包方自行采購(gòu)材料時(shí)，要以分包方自己名義從事活動(dòng)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任；分包方采購(gòu)材料應(yīng)達(dá)到工程所需的質(zhì)量要求，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用，若分包方采購(gòu)的材料不能滿足工程所需要求時(shí)，發(fā)生的價(jià)差、量差和必需的材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)由分包方自負(fù)，如因此造成的工期延誤不予順延。對(duì)不合格材料承包方要求更換時(shí)，分包方必須無(wú)條件更換。分包方將對(duì)其負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量、數(shù)量、供貨、倉(cāng)儲(chǔ)、保管運(yùn)輸及權(quán)屬瑕疵（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜）等以及由此產(chǎn)生的一切后果負(fù)全部責(zé)任。 資金流量計(jì)劃 分包人應(yīng)在收到中標(biāo)函后 28 日或本合同簽訂后 14 日內(nèi)（二者相比，以完成時(shí)間在先者為準(zhǔn)），根據(jù)分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃編制月資金流量估算計(jì)劃，提交承包人以供其審核，并根據(jù)承包人的要求修訂資金流量估算計(jì)劃。 進(jìn)度報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分包人應(yīng)按照承包人提供的格式編制周進(jìn)度報(bào)表和月進(jìn)度報(bào)告（報(bào)告期間為上月 25 日至本月 24 日）并分別在每周一和當(dāng)月 25 日呈交給承包人。周進(jìn)度報(bào)表應(yīng)包括上周工作內(nèi)容、工人人數(shù)、工種、使用的機(jī)械設(shè)備、所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料、分包人的管理人員、天氣情況、到現(xiàn)場(chǎng)參觀人員、未完工作原因說(shuō)明、解決措施以及下周工作計(jì)劃等內(nèi)容。月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：(1)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行的每一階段進(jìn)展情況的詳細(xì)說(shuō)明并附必要照片；(2)表明施工文件、采購(gòu)定單、施工狀況的圖表；(3)（與每一項(xiàng)主要材料和工程設(shè)備的制造有關(guān)的）制造商名稱(chēng)、制造地點(diǎn)、進(jìn)度完成百分比，以及開(kāi)始制造、承包人的檢查、檢驗(yàn)與運(yùn)達(dá)的實(shí)際日期或預(yù)計(jì)日期；(4)現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)及分包人和承包人的設(shè)備記錄；(5)質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書(shū)；(6)安全統(tǒng)計(jì)；(7)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，包括可能影響按照總包及分包合同工期完工的任何因素的詳情，以及為消除這些因素正在采取（或準(zhǔn)備采?。┑拇胧７职诉€應(yīng)準(zhǔn)確地提供承包人認(rèn)為有必要的現(xiàn)場(chǎng)其它情況的數(shù)據(jù)資料。 生產(chǎn)例會(huì)承包人與分包人建立聯(lián)合生產(chǎn)例會(huì)制度。除非本合同的專(zhuān)用條款中另有約定，原則上每周一次召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。生產(chǎn)例會(huì)參加人員為：承包人、分包人以及分包人的勞務(wù)方相關(guān)部門(mén)及崗位責(zé)任人。分包人及其勞務(wù)方必須派出能當(dāng)場(chǎng)代表其所在一方作出決定的高級(jí)管理人員參加例會(huì)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除非雙方另有約定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果本合同文件、總包工程圖紙和承包人的指示與國(guó)家及工程所在地政府施工規(guī)范的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之間存在差異，分包人應(yīng)達(dá)到其中要求較高的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此引起的費(fèi)用均由分包人承擔(dān)。 質(zhì)量目標(biāo) 分包工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到雙方在本合同的專(zhuān)用條款中約定的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理體系文件分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)后 14 日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求及工程特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。一旦上述文件通過(guò)了承包人的審核，并經(jīng)雙方聯(lián)簽，則成為分包人建立和完善質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)文件，分包人必須遵照?qǐng)?zhí)行，保證承包人質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。根據(jù)承包人的要求和工程進(jìn)展的實(shí)際情況，分包人可對(duì)上述文件及管理體系進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后報(bào)承包人審批方可執(zhí)行。如分包人未按照其建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工，由此引起的任何損失將由分包人承擔(dān)。 交叉作業(yè)分包工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)交叉施工時(shí)應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及成品保護(hù)，上道工序應(yīng)為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，下道工序要注意保護(hù)上道工序的成品和半成品。任何交叉作業(yè)中除非分包方有證據(jù)證明非其管理不善或出于惡意行為而導(dǎo)致的返工、返修、工期延誤等，否則所有損害或損失均由分包人自己承擔(dān)。 三檢制分包工程施工期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，即分包人自檢、承包人檢驗(yàn)和業(yè)主/監(jiān)理的檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量整改通知單對(duì)于分包人施工質(zhì)量不符合分包合同文件或承包人的要求，承包人可向分包人發(fā)出“質(zhì)量整改通知單”。分包人應(yīng)按照“質(zhì)量整改通知單”的要求認(rèn)真、及時(shí)整改；逾期不予整改或整改不徹底，承包人將根據(jù)情況扣除相應(yīng)的違約金，且承包人有權(quán)另行雇傭他人代替分包人進(jìn)行整改，分包人應(yīng)承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用及工期延誤的責(zé)任。 技術(shù)及質(zhì)量資料 分包人應(yīng)按照分包工程所在地政府關(guān)于建筑安裝工程技術(shù)資料管理的規(guī)定及承包人ISO9002 質(zhì)量保證體系規(guī)定的工程技術(shù)資料管理和驗(yàn)收的要求記錄、整理工程資料，按時(shí)按月逐步向承包人提供有關(guān)的技術(shù)及質(zhì)量保證資料，并自留一份作為完工驗(yàn)收資料。 分包人應(yīng)做其它工作由雙方在本合同的專(zhuān)用條款中約定。、設(shè)備、材料和工藝 承包人的臨時(shí)工程、提供的設(shè)備和材料 分包人使用臨時(shí)工程 除非本合同的專(zhuān)用條款中另有約定，分包人不應(yīng)要求承包人為其提供或保留任何臨時(shí)工程。 承包人提供設(shè)備和其它設(shè)施承包人應(yīng)在本合同專(zhuān)用條款的現(xiàn)場(chǎng)配備中寫(xiě)明的由其提供的設(shè)備和其它設(shè)施。經(jīng)承包人許可及協(xié)調(diào)，在確保安全和符合相關(guān)規(guī)定的前提下，分包人/承包人的其它分包人在施工過(guò)程中可使用上述設(shè)備和其它設(shè)施（但不包括修補(bǔ)任何缺陷），租賃費(fèi)用由雙方在本合同的專(zhuān)用條款中另行約定。 分包人對(duì)臨時(shí)工程、承包人提供的設(shè)備、其它設(shè)施的責(zé)承承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)提供水電接口，并安裝計(jì)量裝臵，接口至施工現(xiàn)場(chǎng)和臨建設(shè)施的水電線路采購(gòu)、安裝、維護(hù)替換及修理均由分包人承擔(dān)，費(fèi)用已包含在合同單價(jià)中。分包人有責(zé)任定期或在承包人的要求下檢驗(yàn)、維護(hù)其使用的臨時(shí)工程和承包人的設(shè)備、其它設(shè)施，分包人負(fù)有檢查、照管、監(jiān)護(hù)和控制的義務(wù)，并應(yīng)承擔(dān)檢驗(yàn)、檢查、保養(yǎng)以及臨時(shí)工程、設(shè)備、設(shè)施的維修費(fèi)用。分包人因其誤操作上述臨時(shí)工程、設(shè)備、設(shè)施所引起的相關(guān)索賠、訴訟、損害賠償費(fèi)和其它開(kāi)支由其自行承擔(dān)。 業(yè)主/承包人提供的分包工程所需的材料承包人按照分包工程圖紙理論量的需求，考慮一定的合理?yè)p耗（按雙方約定的損耗率，原則上不超過(guò)國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)），向分包人提供相應(yīng)設(shè)備材料，材料清單（見(jiàn)附件 1：業(yè)主/承包人提供的設(shè)備材料）。在此理論量的理解應(yīng)為:受分包合同的其它條款的制約，根據(jù)工程圖紙的凈尺寸，計(jì)算出的分項(xiàng)工程所需設(shè)備材料的實(shí)際需用量。若在實(shí)際施工中設(shè)備材料的劃分范圍出現(xiàn)分歧，以承包人解釋為準(zhǔn)。分包人應(yīng)按照承包人要求提前提交材料計(jì)劃申請(qǐng)，以便承包人有合理的時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。 承包人代為材料采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工中，如分包人沒(méi)有材料采購(gòu)能力或承包人對(duì)分包人采購(gòu)工作不滿意，承包人可在通知分包人后，由承包人代其購(gòu)買(mǎi)施工用主要材料及其它輔助材料。在價(jià)款結(jié)算中，按照實(shí)際采購(gòu)價(jià)加運(yùn)費(fèi)（包括二次搬運(yùn)費(fèi)）、保管費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及實(shí)際采購(gòu)量從分包工程中期付款中扣除。分包人不得以任何理由向承包人另行索要上述款項(xiàng)。 施工材料的裝卸、搬運(yùn)、清理分包人有義務(wù)裝卸、搬運(yùn)、清理由承包人供應(yīng)、代為采購(gòu)的分包工程所需的材料，轉(zhuǎn)移承包人的加工間、庫(kù)房（如有），且由此發(fā)生的任何費(fèi)用已包含在分包合同價(jià)格中。 施工材料的使用 承包人供貨的設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)卸貨及其它相關(guān)的配合工作，分包人要同承包人一起參加設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)，驗(yàn)收完成確認(rèn)后即完成向分包人的移交。一旦上述材料移交給分包人，分包人應(yīng)自行承擔(dān)材料設(shè)備的二次搬運(yùn)、保管、儲(chǔ)藏、吊裝等的費(fèi)用，并承擔(dān)因管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐墒┕ぶ械牟牧蠐p耗增加的費(fèi)用和保管不善造成材料損失、破壞或丟失的費(fèi)用與索賠。根據(jù)分包人投標(biāo)文件的工程量清單，一旦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料的損耗量超出承包人實(shí)際應(yīng)提供的材料量時(shí)，超額部分設(shè)備材料的供應(yīng)和安裝費(fèi)將由分包人承擔(dān)。此部分費(fèi)用經(jīng)承包人審定后，從分包工程結(jié)算價(jià)款中扣除。特別說(shuō)明：工程竣工后，根據(jù)項(xiàng)目最終材料清點(diǎn)的情況，對(duì)于厲行節(jié)約、嚴(yán)格管理、限額領(lǐng)料執(zhí)行較好的分包人，承包人將按所節(jié)約部分材料的約定比例（在專(zhuān)用條款或者補(bǔ)充條件中約定）作為對(duì)分包人的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重的分包人，承包人將按照超額浪費(fèi)部分材料價(jià)值的約定倍數(shù)（在專(zhuān)用條款或者補(bǔ)充條件中約定），從工程款和結(jié)算款中扣除。具體計(jì)算公式為：