安全生產(chǎn)月實施方案五篇-資料下載頁
2024-10-25 09:22本頁面
【正文】 ，分管領(lǐng)導任副組長，各科室、分公司主要負責人為成員。三、工作目標通過開展安全生產(chǎn)年活動，深化隱患排查治理工作，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任；督促公司加大安全生產(chǎn)投入，加快安全設施更新，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，消除事故隱患；全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，確保全面完成市局下達的各項安全生產(chǎn)目標任務。四、工作重點“安全生產(chǎn)月”活動，重點抓好事故隱患排查、隱患整改落實、責任制落實、長效機制建設、專項資金落實等五個方面工作。根據(jù)市局安全生產(chǎn)專項整治工作安排，開展消防專項整治，重點是服裝廠的安全防范，防范安全隱患。采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方法，著重加強對配電間、廠房、消防通道、消防器材等重要部位的檢查，查工作制度是否落實、安全措施是否到位、消防設施是否完善。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。建立健全特殊時段和重要節(jié)日的安全生產(chǎn)預警機制。做好防火、防爆、防觸電、防高處墜落、防中毒和防中暑等夏季“六防”及冬季火災防范工作。在節(jié)假日等重要時段，組織開展綜合督查。大力開展各類安全生產(chǎn)培訓教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。重點抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全培訓工作，五、活動步驟公司對執(zhí)行安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于6月4日至6月10日，召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹市局文件的精神。使全公司安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。6月11日至6月17日，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)工廠、車間、門衛(wèi)、倉庫、出租門面房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患幾處，如配電房警示標志，車間危險品存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。6月18日至6月30日為應急預案演練。六、工作要求，加強領(lǐng)導。各科室、分公司要進一步提高對“安全生產(chǎn)年”活動重要性和緊迫性的認識，克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實加強領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)工作與中心工作緊密聯(lián)系起來?；顒宇I(lǐng)導小組要統(tǒng)籌兼顧，精心組織，履行職責，確?；顒禹樌_展。，合力推進。要根據(jù)活動的總體目標、活動內(nèi)容和工作職能，加強各科室、辦的相互溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。要分解任務、落實責任，并建立嚴格的責任追究制度。，強化監(jiān)督。要運用、黑板報、宣傳欄等宣傳，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的目的意義、方法步驟和活動要求，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型、先進經(jīng)驗，著力營造安全發(fā)展的良好氛圍。2014年5月25日
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