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學(xué)校招生宣傳標(biāo)語大全中職學(xué)校宣傳標(biāo)語共5篇-資料下載頁

2025-10-16 08:44本頁面
  

【正文】 部主任負(fù)責(zé)制,分別設(shè)置教務(wù)處、政教處、團(tuán)總支、年級段和教研組等機(jī)構(gòu),任命各部門負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé)。形成高效的管理隊伍。(3)建立健全的行政議事制度,每周在執(zhí)行校長的主持下,召開有教育總監(jiān)、工會主席、副校長、校長助理、部主任、團(tuán)委書記等中層干部參加的行政會,由校辦做出會議記錄。學(xué)校任何重大決策都必須經(jīng)過行政會的通過,對各行政干部的表決份額都有嚴(yán)格的規(guī)定。同時,學(xué)校建立健全教職工代表大會制度,加強民主管理和民主監(jiān)督。由工會主席主持學(xué)校教職工代表大會。對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)、學(xué)校章程的制定和修改,涉及教職工權(quán)益等重大事項,依法校務(wù)公開,由行政會通過以后,提交教職工代表大會表決通過。(4)建立健全了部門崗位責(zé)任制,年級組、教研組、團(tuán)委、少先隊、圖書室、實驗室、多媒體網(wǎng)絡(luò)室、視聽教室、衛(wèi)生室、檔案室等處室,都有明確的管理制度和崗位職責(zé)。(5)建立教師人事管理制度,實行教師和部門負(fù)責(zé)人聘任制,與每位教職員工,按照國家相關(guān)法律規(guī)定,簽定聘用合同。(6)建立了完善的教職工業(yè)務(wù)考核制度,對認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀教職工每學(xué)期予以獎勵。(7)學(xué)校通過每周的教職工會議和其它形式,加強教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,經(jīng)常邀請校外各級各類專家,為老師開講座,拓寬教師的知識面。并且創(chuàng)造機(jī)會,鼓勵教職工參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對外交流,每學(xué)期組織一次外出聽課學(xué)習(xí)活動。學(xué)校的廣泛國際交流,也給了許多老師走出國門,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗的機(jī)會。(8)建立健全的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,依法管理學(xué)校財務(wù),合理使用學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費。經(jīng)費投入向教育教學(xué)傾斜,每年都不斷提高教育教學(xué)的投資力度。(9)建立健全對校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施的管理制度,有專人負(fù)責(zé)。(10)建立健全校內(nèi)各項安全管理制度和應(yīng)急機(jī)制,遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。學(xué)校實行安全工作校長負(fù)責(zé)制。定期組織安全檢查,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,制定并落實科學(xué)規(guī)范的學(xué)生作息制度。保證學(xué)生每天睡眠時間不少于9小時。因地制宜對學(xué)生進(jìn)行安全教育、健康教育,培養(yǎng)學(xué)生自救自護(hù)的能力,醫(yī)務(wù)室建立學(xué)生健康檔案,每學(xué)期為學(xué)生體檢一次。(11)學(xué)校堅持均衡教育,平行分班,不分重點班和非重點班。規(guī)范學(xué)籍管理工作,在上級部門的指導(dǎo)下,已經(jīng)推行學(xué)籍電子化管理,配備專職的學(xué)籍管理人員,建立健全的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué),學(xué)生流失報告制度和動員流失學(xué)生復(fù)學(xué)責(zé)任制度。教育教學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)校始終將德育放在首位,堅持以教育教學(xué)工作為中心,關(guān)注每位學(xué)生的健康成長和個性差異,因材施教,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。對照標(biāo)準(zhǔn),我們的教育教學(xué)行為已經(jīng)達(dá)標(biāo),主要體現(xiàn)在以下方面:(1)學(xué)校制定具體的師德考核條例,教師在各種教育教學(xué)活動中,做到尊重學(xué)生人格,不歧視學(xué)生,不對學(xué)生實施體罰和變相體罰。不侮辱學(xué)生人格,不侵犯學(xué)生合法權(quán)益。(2)小學(xué)和初中教務(wù)處按照國家課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和省市教育主管部門有關(guān)教學(xué)安排課程。使用經(jīng)國家或國家授權(quán)的省級教材審定部門審定的教材,組織教育教學(xué),傳授學(xué)生知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。并且在學(xué)科教學(xué)中注重對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛黨、愛社會主義、熱愛勞動、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、自強不息等教育。重視學(xué)生自理生活習(xí)慣等生活教育。重視體育工作,樹立健康第一的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育工作的法規(guī),充分利用學(xué)校優(yōu)勢的運動場地資源,通過體育課和其它形式的體育活動,如棋類、乒乓球興趣小組等,增強學(xué)生體質(zhì),認(rèn)真落實“兩課一操”,每月體育活動有主題,做好“每天鍛煉一小時”和“陽光體育進(jìn)校園”的工作。學(xué)校每年舉行的田徑運動會,校運會記錄多次被學(xué)生打破,充分說明學(xué)校體育工作取得的成效。按照國家課程計劃,配備專職的音樂美術(shù)教師,開設(shè)音樂、美術(shù)課,開展各類藝術(shù)比賽活動,初中的“慶元旦才藝展示大賽”和小學(xué)的慶六一及期末匯報演出,已經(jīng)形成展示學(xué)校藝術(shù)成就的一個傳統(tǒng)活動,深受學(xué)生、家長的歡迎。(3)后勤部建立衛(wèi)生管理制度和后勤員工管理制度,搞好工程、保衛(wèi)、供應(yīng)、衛(wèi)生、膳食等后勤服務(wù)保障工作。保證了校園安全、文明、干凈、整潔、美觀、有序。(4)政教處和團(tuán)委、少先隊加強對學(xué)生的德育工作,編印《黃山學(xué)校初中學(xué)生手冊》,細(xì)化對學(xué)生的日常管理,堅持開展行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。聘請校外專家對學(xué)生進(jìn)行感恩教育、法制教育。增強學(xué)生的社會責(zé)任感和法制意識。(5)以普通話和規(guī)范漢字為基本的教育教學(xué)用語用字,努力創(chuàng)建語言規(guī)范化示范學(xué)校,強化綠色理念,已經(jīng)獲得“安徽省綠色學(xué)?!狈Q號。在操場醒目位置設(shè)置國旗旗桿,并按照《國旗法》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,每周一舉行升國旗儀式。通過文藝匯演、書畫展覽、才藝展示、專項體育比賽等形式,開展豐富多彩的校園文化活動。每月舉行社會實踐活動,走出校園,參加社區(qū)服務(wù),志愿者等活動,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和勞動觀。(6)重視家校聯(lián)系,共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。學(xué)校利用家校通平臺和家校聯(lián)系卡的形式,定時家長匯報學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況。要求班主任老師做好電話家訪和上門家訪工作,形成家訪制度。成立家長委員會,收集家長的意見和建議,積極引導(dǎo)家長委員會參與學(xué)校的管理。(7)實行班主任負(fù)責(zé)制,每個班配備一名教師兼任班主任,小學(xué)低段同時配備副班主任,負(fù)責(zé)對班級的管理,做好對班級學(xué)生的教育引導(dǎo)工作。班主任工作嚴(yán)格按照《黃山學(xué)校班主任崗位職責(zé)》執(zhí)行。學(xué)校通過多種方式,組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流,提高班主任的素質(zhì)和工作能力,并分學(xué)年表彰優(yōu)秀班主任。(8)實行學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度。以《黃山市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價辦法》為依據(jù),并結(jié)合學(xué)校實際,對學(xué)生在校期間品德、智力、體質(zhì)等各方面進(jìn)行綜合評價,結(jié)果定期反饋給學(xué)生和家長。(9)建立《黃山學(xué)校校本教研制度》,組織教師科學(xué)有效地開展聽課、評課、課題研討活動。形成一種師生互補、教學(xué)互動、同行互助的良好教研氛圍??傊瑢φ諛?biāo)準(zhǔn),我們頗感欣慰,除部分硬件設(shè)施正在投入外,我們的辦學(xué)條件、學(xué)校管理和教育教學(xué)都能夠達(dá)到《安徽省義務(wù)教育階段辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求。這與董事會一直注重學(xué)校辦學(xué)硬件設(shè)施的投入和校長室落實崗位責(zé)任制、實行制度化管理等工作是分不開的。尤其是在現(xiàn)今城鎮(zhèn)學(xué)校大班額和學(xué)校招生火爆情況下,董事長程小江先生早在2007年就提出初中嚴(yán)格執(zhí)行48人以內(nèi)的班額標(biāo)準(zhǔn),與《標(biāo)準(zhǔn)》不謀而合。我們將以“辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為契機(jī),繼續(xù)加大學(xué)校硬件投入,嚴(yán)格按照上級主管部門要求,規(guī)范學(xué)校管理,積極投入教育教學(xué)改革,努力提高教學(xué)成績,牢記“為民辦學(xué)、為國育才”的辦學(xué)宗旨,做到社會滿意、家長放心,使黃山學(xué)校成為我市辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的示范學(xué)校之一。
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