安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀(運(yùn)料隊(duì)長)[5篇材料]-資料下載頁
2025-10-16 08:40本頁面
【正文】 下，代班長不在時(shí)，由隊(duì)長負(fù)責(zé)派隊(duì)干部親自頂崗，杜絕脫崗、空崗現(xiàn)象，隨時(shí)對班組執(zhí)行“三大規(guī)程”及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。組織本隊(duì)、本組工人嚴(yán)格實(shí)施《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施、切實(shí)解決好設(shè)備完好率，及時(shí)組織處理隱患，及時(shí)制止“三違”行為。組織所管理的隊(duì)，深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)落實(shí)上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持參加礦級領(lǐng)導(dǎo)組織的一周一次的安全大檢查，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)處理。參加有關(guān)事故調(diào)查、查明原因，提出防范措施，防止事故，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。以身作則，不違章指揮，不違章操作，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅進(jìn)行處理。完善各種保護(hù)設(shè)施，不得隨意短接和拆離。1加強(qiáng)值班人員的紀(jì)律，必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真清理衛(wèi)生，崗位電工必須循環(huán)檢查線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)電纜管理。1勤檢查、勤對查出的問題，要及時(shí)提出對策，采取相應(yīng)措施進(jìn)行落實(shí)處理。1嚴(yán)把材料消耗，不得浪費(fèi)和遺失。1積極組織開展機(jī)電大會戰(zhàn)。四、制度管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，每月下井次數(shù)不得少于25次，與工人同上同下，并有記錄可查，每次下井必須填寫記錄，安監(jiān)站留存，日考核月總結(jié)。堅(jiān)持24小時(shí)值班。堅(jiān)持開展機(jī)電隱患大排查活動(dòng)。五、安全責(zé)任：機(jī)電隊(duì)長是煤礦井下全機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井機(jī)電安全管理負(fù)直接責(zé)任。杜絕因責(zé)任而導(dǎo)致重大隱患和事故發(fā)生。六、獎(jiǎng)懲：年內(nèi)各項(xiàng)安全考核指標(biāo)沒有完成的，年終不準(zhǔn)參與評獎(jiǎng)；凡發(fā)生傷亡事故的除接受上級有關(guān)單位的處罰外，本公司實(shí)行處罰如下：凡發(fā)生3人以下事故，每傷亡1人，罰款1萬元，1人以上自動(dòng)辭職，接受公司處理。如果當(dāng)月超出控制指標(biāo)的2倍，公司進(jìn)行戒免談話一次，類似情況連續(xù)劇出現(xiàn)，自動(dòng)引咎辭職；下井次數(shù)不足25天者，每少一次罰100元，2月連續(xù)不能按此執(zhí)行，加倍處罰，安監(jiān)站當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)隱患未安排及時(shí)處理或隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致發(fā)生各類事故，公司可視后果嚴(yán)重程度，給予處罰；在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)有“三違”行為不加以制止被其他跟班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)或被監(jiān)舉的給予100500元的處罰。工作表現(xiàn)突出，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成控制指標(biāo)，在年終公司將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金7000元。七、本責(zé)任狀自2009年2月16日起執(zhí)行至2010年2月25日止。柳林聚財(cái)煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電礦長簽字：機(jī)電隊(duì)長簽字：簽定日期****年**月**日
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