創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課培訓(xùn)課心得體會(huì)-資料下載頁
2025-10-16 08:01本頁面
【正文】 崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3）考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3 次考試不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。3，五，銷售計(jì)劃1，開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2，推出會(huì)員制，季卡，月卡，從而吸引更多的學(xué)生顧客。3，每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲 可以招收一些學(xué)生，為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。得價(jià)值888元的禮券。4，每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。5，經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動(dòng)，增加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉六,財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有賬目情況必須及時(shí)入賬，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入賬或記錄后方能使用，記賬使用復(fù)式記賬法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免賬務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑證必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入賬，店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行，如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。1,初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用，廚房用具購置費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等。2,運(yùn)營階段成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支費(fèi)等。3,據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元。流動(dòng)資金1000元,費(fèi)用完全可以有自己籌集。4,本店主要是初期投入大，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日需必須開支的費(fèi)用。5,對(duì)于賬目，要做到日有日賬，月有樂帳，季有季賬，年有年終總賬，這樣企業(yè)的盈虧在賬目上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。七,實(shí)用工具本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。使用透明推車工具，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程，也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置，便與銷售。我們也會(huì)適合的嘗試一些新的工具，以此來吸引學(xué)生的注意。根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,原因由上圖調(diào)查結(jié)果可知:: ,由于本店將特點(diǎn)選在學(xué)校,而主要的對(duì)象是學(xué)生,對(duì)于學(xué)生來說,做起來比較容易,快餐店投資較少,便于管理,相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,本組認(rèn)為本方案最作為小成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,:通過對(duì)周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路.第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課學(xué)習(xí)心得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課學(xué)習(xí)心得課堂上老師曾以真功夫?yàn)槔斒隽藙?chuàng)業(yè)中合伙人的問題，這讓我深深認(rèn)識(shí)到正確選擇創(chuàng)業(yè)合伙人的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過程中我們只有擁有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能成功地創(chuàng)業(yè)。首先我們要明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向，尋找善于合作、志同道合的人組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)。其次是成員直接要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、成員優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和具體工作要求，明確每個(gè)成員的責(zé)任、權(quán)力、利益，各司其職，有條不紊。此外，在創(chuàng)業(yè)之始，團(tuán)隊(duì)成員還需要有共同的約定和文化理念的引領(lǐng)。一旦約定，大家必須共同遵守、執(zhí)行和維護(hù)，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益共享，從而形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大的凝聚力，這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)更久。
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