黨(工)委書記抓基層黨建工作創(chuàng)新項目立項申報書[小編整理]-資料下載頁
2025-10-16 07:41本頁面
【正文】 收近人，有近名黨員不與社區(qū)聯(lián)系、不交黨費。（二）基礎建設有待提升。一是基層黨建工作基礎不牢。社區(qū)黨建工作“兩極分化”，如村改居社區(qū)社區(qū)在支委會會議只安排學習，沒有專題研究黨建重點工作，對黨建工作重視不夠。二是陣地建設有待提升。陣地建設多以版面代替整體，如社區(qū)和社區(qū)作為示范社區(qū)，辦公場所和活動場地分配不合理、黨建氛圍不濃厚；拆遷的社區(qū)經(jīng)協(xié)調(diào)，新辦公用房于2021年月底到位，2021年中旬計劃完成對新辦公用房的打造。（三）群眾工作有待密切。班子成員落實“一崗雙責”不到位，到社區(qū)多是指導民生、安全、信訪等方面工作，對黨建關注少；常以事務性工作繁多為借口，不能及時深入基層去聽民意解民憂，滿足于完成上級交辦的事項，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。如今年通過各社區(qū)廣泛征求居民意見萬份，匯總意見條，黨工委只是坐等坐聽意見匯總，沒有自己到社區(qū)聽取居民意見建議。（四）亮點特色有待創(chuàng)新。黨建工作上投入精力不足，安排布置多，親自抓的少，在指導社區(qū)黨建方面缺少行之有效的辦法，造成社區(qū)、“兩新”工作亮點不突出、發(fā)展不均衡。如村改居社區(qū)黨建工作滯后，社區(qū)的“旗幟性示范工程”特色不鮮明，亮點不突出，不能更好地引領社區(qū)事務性工作，“兩新”組織黨建工作發(fā)展不均衡，除市心理咨詢師協(xié)會外的“兩新”黨支部，均有不同程度的不主動、不作為現(xiàn)象，造成2020年上半年全區(qū)黨建工作考核排名滯后。存在問題的主要原因：一是責任人意識不強。認為經(jīng)濟發(fā)展和項目建設是“硬任務”，黨建工作是“軟指標”，對黨建工作投入不夠，沒有履行好第一責任人職責，沒有樹立正確的工作導向，如全年深入社區(qū)調(diào)研次，但和社區(qū)工作人員、轄區(qū)居民交心談心次，次數(shù)太少，不能更好地指導基層工作。二是缺乏創(chuàng)新精神。對于新形勢、新情況、新問題，研究得不深刻，把握得不透徹，如存在畏難情緒和差不多的思想，雖然全年研究黨建工作次，但沒有進行過專題研究，十指彈琴的能力有待增強。三是督導落實力度不夠。2020年全年對社區(qū)、“兩新”組織黨建工作考核排名次，考核后存在陣地建設缺失、基礎工作薄弱、特色亮點不突出等普遍問題，雖然建立了整改臺賬，每月上報次推進情況，但沒有督導落實完成情況。三、下步工作思路和主要措施（一）加強學習，強化教育管理。一是按照“河洛黨建計劃”全面進步年要求，2021年黨工委計劃完善“雙十黨員積分“管理制度，牽頭領辦強化黨員日常教育管理工作，以支部為單位結合主題黨日，每月開展次參觀教育基地、“讀書分享會〃“筆記展覽”等活動；持續(xù)深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，各社區(qū)黨委、“兩新”組織結合自身分別制定全年學習計劃，集中組織轄區(qū)黨員學習業(yè)務知識、先進人物事跡、觀看廉政紀錄片、講演微型黨課等創(chuàng)新學習形式，同時要發(fā)揮班子成員的帶頭作用，每月至少到分包社區(qū)為轄區(qū)黨員上次專題黨課。二是貫徹落實十九大會議精神，明確不忘初心，牢記使命的政治決心，每季度到社區(qū)、企業(yè)開展專題黨課次；同時要以普通黨員身份，積極參加機關支部組織生活會。三是制定黨工委聯(lián)席會議制度，每兩周由班子成員提出黨建、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作中出現(xiàn)的問題，以聯(lián)席會議的形式集體討論、研究解決對策，同時每月至少召開次黨工委擴大會，社區(qū)黨委書記、“兩新”黨組織書記依次專題匯報社區(qū)、“兩新”組織黨建工作開展情況。（二）建章立制，抓實基礎工作。一是建立《路辦事處班子成員分包社區(qū)責任制》，班子成員每周召開次部門例會、到分包社區(qū)工作半天；完善《辦事處中層干部任用管理辦法》，組織辦事處黨員干部認真學習，并嚴格按照程序進行選撥任用。二是黨工委每月日前，對所屬社區(qū)黨委、“兩新”黨支部“三會一課”記錄進行調(diào)閱，由黨工委書記簽字蓋章。三是合理規(guī)劃，聯(lián)系專業(yè)設計公司，整體提升黨建氛圍和陣地建設，計劃上半年至少完成個社區(qū)改造工作。四是建立“河洛黨建計劃”月例會工作臺賬，有目標有計劃的進行推進，明確全年黨建重點工作，對照去年工作，制定辦事處、社區(qū)“問題，任務、責任”清單。五是做好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，成立換屆工作領導小組，設置工作協(xié)調(diào)辦公室，做好村改居社區(qū)審計和各社區(qū)摸底排查等相關工作，力爭圓滿完成本次“兩委”換屆工作。（三）創(chuàng)新方法，提升服務水平。一是牽頭領辦創(chuàng)新基層黨組織書記管理模式，選派工作能力強的中層干部擔任社區(qū)黨組織書記，細化全年黨建責任目標，每月至少召開次黨工委擴大會，要求社區(qū)書記依次匯報黨建工作；建立追責問效機制，考核成績和社區(qū)黨組織書記評優(yōu)評先掛鉤，每半年召開次社區(qū)黨建工作會，排名第一和倒數(shù)第一的社區(qū)書記進行發(fā)言。二是在機關、社區(qū)等窗口部門，設立黨員示范崗，在小區(qū)、樓院，劃分黨員責任區(qū)，出臺小時值班制度，由坐等居民上門到主動上門服務。三是建立黨建工作考評機制，制定“逐社觀摩整街推進全面提升”季度工作方案，每季度對社區(qū)黨委、“兩新”黨組織的黨建工作進行考評排名，并將查擺出的問題建立整改臺賬，每月上報問題落實情況，進一步提高基層黨組織和黨員服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
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