醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型事跡-資料下載頁
2024-10-25 07:33本頁面
【正文】 奮好學(xué)、用于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)熱情周到，認(rèn)真對待每一個病人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，贏得了社會廣大群眾的好評。一、無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取，全心全意未病人服務(wù)。自參加工作以來，該同志始終堅(jiān)持“以病人為中心”，“全心全意為病人服務(wù)”的工作理念，扎根基層，服務(wù)群眾。工作不分白天黑夜，加班無論春夏秋冬，以醫(yī)院為家，以病人為伴，滿腔熱情為病人服務(wù)，替換著解難，腳踏實(shí)地耕耘，默默無聞奉獻(xiàn)，用一顆赤誠的心，讓一個個患者順利康復(fù)。趙建生同志從事醫(yī)療工作二十五載，救死扶傷，醫(yī)治的患者不計(jì)其數(shù)，但對每一例患者都是誠懇相待、精心施治，力求盡快解除患者疾痛。二、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強(qiáng)職工服務(wù)意識他始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為職工思想政治教育和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作量化分解，同科室目標(biāo)考核相結(jié)合，把工作落到實(shí)處，是大家在思想上重視、認(rèn)識上明確、行為上遵守。有計(jì)劃的把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育滲透到醫(yī)療實(shí)踐中，針對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理的具體環(huán)節(jié)上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高教育的針對性，使臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有的放矢，使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚不斷得到發(fā)揚(yáng)，從而促進(jìn)整體臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三、規(guī)范診療行為，嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，塑造良好形象 在工作中，他積極組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和政策，使全院職工能自覺學(xué)法、守法、依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理檢查、合理用藥，并對各科藥品收入所占比例進(jìn)行監(jiān)控，杜絕濫檢查、大處方、濫用抗生素等現(xiàn)象在我院的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)廣大患者合法權(quán)益。在趙建生同志的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理制度和技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)“三級查房制度”，他在臨床實(shí)踐中通過借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善了病危病重告知制度、病人夜間離院請假制度，轉(zhuǎn)院告知制度等，杜絕事故糾紛發(fā)生。他還不斷加強(qiáng)對在崗人員進(jìn)行“三基培訓(xùn)”，提高專業(yè)技術(shù)水平，未患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。四、嚴(yán)格行業(yè)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)未進(jìn)一步抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，在他的主持下，醫(yī)院制定了切實(shí)可行的醫(yī)療服務(wù)“十不準(zhǔn)”和“服務(wù)承諾”，建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案，嚴(yán)抓共管、完善獎罰制度，認(rèn)真調(diào)查核對、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等的不良行為。他始終不忘“扶貧幫困”，認(rèn)真落實(shí)“惠民政策”，2011年對貧困戶、優(yōu)撫對象減免住院費(fèi)、診療費(fèi)、檢查費(fèi)600余元。五、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，積極宣傳新農(nóng)合政策，熱情為群眾服務(wù)作為院長，他健全醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理和約束機(jī)制、改革內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一管理各科室收費(fèi)和核算，嚴(yán)禁私自亂收費(fèi)現(xiàn)象。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度，向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，并主動接受社會和患者對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。對參合農(nóng)民來院就診不論病情輕重、經(jīng)濟(jì)條件好壞都一視同仁。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度，減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，
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