【正文】 總結(jié)報(bào)告，每年完成1篇學(xué)校管理創(chuàng)新與教育教學(xué)改革的研究報(bào)告，并在省級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表1篇以上研究論文。，交流經(jīng)驗(yàn)。，負(fù)責(zé)本工作室的網(wǎng)頁(yè)和公眾號(hào)的建設(shè)，上傳教育管理資源和分享學(xué)員研修成果，開(kāi)展主題論壇、在線交流、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)成為名校長(zhǎng)工作室的動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站。、檢查、評(píng)估，向主管部門匯報(bào)工作，作出書面總結(jié)。，負(fù)責(zé)工作室資金的使用和管理，并接受上級(jí)部門審計(jì)。（二）校長(zhǎng)工作室學(xué)員職責(zé)，制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和研究項(xiàng)目，明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，引領(lǐng)自己的日常管理工作。，完成掛牌校長(zhǎng)安排的學(xué)習(xí)和研究任務(wù)。周期期滿時(shí)，完成個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告，每年在市級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表至少1篇研究論文或論文在省級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。，做好學(xué)習(xí)記錄、案例評(píng)析，總結(jié)管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式，剖析本人所在學(xué)校存在的主要問(wèn)題，提出解決辦法及實(shí)施方案。（三）校長(zhǎng)工作室助理職責(zé)在主持人校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)做好工作室各項(xiàng)工作，做好工作檔案材料的整理、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)和微信公眾號(hào)的建設(shè)及維護(hù)工作，完成主持人分配的各項(xiàng)任務(wù)。五、研究?jī)?nèi)容以“職業(yè)教育管理模式”或“職業(yè)教育管理研究與實(shí)踐”為切入點(diǎn)，探究職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理。六、工作思路（一）工作地點(diǎn)工作室設(shè)在北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。（二）工作方針理論指導(dǎo)、同伴互助、內(nèi)涵發(fā)展、共同進(jìn)步（三）主要培養(yǎng)方式主題報(bào)告、專題講座；掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)；自主研修、同伴交流；參觀考察、成果交流；校際互訪、診斷把脈；專題研討、課題研究；凝練經(jīng)驗(yàn)，考核評(píng)價(jià)等。1．開(kāi)展讀書沙龍活動(dòng)，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。在工作室成員之間推介部分書刊，組織學(xué)習(xí)、共同討論、撰寫心得。在理論指導(dǎo)下獲得能力提升，逐步形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)管理風(fēng)格，發(fā)揮領(lǐng)航、示范和輻射作用。2．聘請(qǐng)專家指導(dǎo)學(xué)習(xí)。工作室將邀請(qǐng)職業(yè)教育著名專家到校講學(xué)。通過(guò)自主學(xué)習(xí)和專家引領(lǐng)，讓工作室成員把握職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)律，提升管理能力。3．開(kāi)展學(xué)校管理診斷活動(dòng)，校長(zhǎng)工作室學(xué)員有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)校管理診斷活動(dòng)，總結(jié)本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘?qū)W校工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理問(wèn)題，開(kāi)展診斷討論活動(dòng)，提出解決學(xué)校管理問(wèn)題的建議，制定問(wèn)題解決的辦法。4．開(kāi)展科研探討，積極探索教育教學(xué)管理規(guī)律，促進(jìn)學(xué)員內(nèi)涵發(fā)展，通過(guò)教育管理案例評(píng)析，提升學(xué)員管理實(shí)踐能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。七、保證措施1．名校長(zhǎng)工作室所在單位要為工作室創(chuàng)造良好的條件，積極為工作室學(xué)員提供基本的學(xué)習(xí)生活條件，支持工作室開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。2．工作室主持人及學(xué)員要有充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力投入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3．工作室二年期滿，請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格的培養(yǎng)對(duì)象，在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等方面各予優(yōu)先考慮。八、具體要求1．工作室活動(dòng)要按時(shí)參加，原則上不得請(qǐng)假，有特殊情況要提前請(qǐng)假。，及時(shí)寫讀書筆記。，以自己的教育教學(xué)實(shí)踐為主線，邊學(xué)習(xí)邊研究，借此推動(dòng)自己的管理能力發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。4．工作室成員對(duì)工作室安排的工作要克服困難、團(tuán)結(jié)合作、高質(zhì)量完成。5．工作室成員按要求對(duì)照名校長(zhǎng)工作室考核細(xì)則創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。九、樹(shù)立和諧教育教學(xué)管理理念，提升學(xué)校管理水平，初步形成自己的管理特長(zhǎng)，在本市范圍內(nèi)產(chǎn)生一定的示范作用。，能主持開(kāi)展課題研究，形成自己的教育教學(xué)研究專長(zhǎng)。，工作室成員切實(shí)制定好個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，充分利用名校長(zhǎng)的資源，幫助工作室成員成長(zhǎng)為學(xué)校管理精英。十、考核評(píng)價(jià)（一）工作室考核。由北海市中小學(xué)（幼兒園）名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）專家指導(dǎo)小組進(jìn)行考核，每學(xué)期進(jìn)行考核一次，周期結(jié)束后進(jìn)行期滿考核。工作室自身建設(shè)；培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員方面的成效；主持人和學(xué)員的研究成果；指導(dǎo)幫扶薄弱學(xué)校的情況。查看原始材料；聽(tīng)取工作室的匯報(bào)；聽(tīng)取學(xué)員、學(xué)校和所在地教育行政部門的評(píng)價(jià)，開(kāi)展同行調(diào)查；深入學(xué)校實(shí)地考察。學(xué)期考核和周期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。學(xué)期考核結(jié)果作為周期考核的依據(jù)。學(xué)期考核為“不合格”等次的，給予三個(gè)月整改期，整改后考核仍不合格的，撤銷該工作室建制，并予以通報(bào)。周期考核為考核的“優(yōu)秀”等次的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；“合格”以上等次的，自動(dòng)進(jìn)入下一周期的工作室建設(shè)；考核為“不合格”等次的，撤銷工作室建制，并予以通報(bào)。（二）助理、學(xué)員的考核。由主持人校長(zhǎng)進(jìn)行考核，與工作室考核同步。考核分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次，考核結(jié)果報(bào)市教育局?？己瞬缓细竦恼{(diào)整出工作室，同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男轮怼⑿聦W(xué)員進(jìn)入工作室?？己撕细褚陨系闹?、學(xué)員參加工作室的各種活動(dòng)，可作為繼續(xù)教育學(xué)時(shí)認(rèn)定依據(jù)。周期考核合格以上的學(xué)員，由市教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。十一、工作室2023年學(xué)習(xí)計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)參加人員活動(dòng)主題2023年4月北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作室所有成員2023年5月北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作室所有成員2023年6月北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作室所有成員，進(jìn)行職普滲透活動(dòng)。2023年7月北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作室所有成員、企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)。2023年9月北海市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作室所有成員，學(xué)習(xí)新生開(kāi)學(xué)管理具體事務(wù)。2023年10月成員學(xué)校工作室所有成員，學(xué)習(xí)特色辦學(xué)理念，交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)2023年11月成員學(xué)校工作室所有成員2023年12月成員學(xué)校工作室所有成員十三、推薦書目（附件）十四、經(jīng)費(fèi)管理工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為市教育局為每個(gè)工作室撥付科研經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，每學(xué)期末對(duì)工作室開(kāi)展情況進(jìn)行考核。工作室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于工作室添置書籍、辦公設(shè)備；研究性辦公經(jīng)費(fèi)；課題研究、專題調(diào)研經(jīng)費(fèi)；學(xué)習(xí)觀摩考察費(fèi)等。工作室根據(jù)名校長(zhǎng)工作室經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，?？顚Ｓ茫⒔邮苌霞?jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。第五篇：最新名校長(zhǎng)工作室工作指南最新名校長(zhǎng)工作室工作指南名校長(zhǎng)工作室功能是以學(xué)校管理為指向，為校長(zhǎng)所在學(xué)校提供共享交流和合作研究服務(wù)。具體功能包括：一、名校長(zhǎng)工作室的人員組成名校長(zhǎng)工作室由三部分人員組成，一是掛牌名校長(zhǎng)，主持工作室的全面工作，是工作室的責(zé)任人；二是工作室成員，由部分骨干校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象組成，成員不少于5人（其中1人應(yīng)來(lái)自名校長(zhǎng)任職學(xué)校，兼任名師助理），協(xié)助名校長(zhǎng)開(kāi)展工作。二、名校長(zhǎng)工作室具體功能（一）研修協(xié)作平臺(tái)名校長(zhǎng)工作室是主持人及其群組成員學(xué)習(xí)研修的共享交流和合作研究平臺(tái)。主持人及其群組成員共同參與讀書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察等活動(dòng)，并將讀書筆記、心得、總結(jié)、資源介紹等內(nèi)容的進(jìn)行聚合展示、共享交流。主持人及其群組成員以發(fā)生在學(xué)校的管理案例分析為主要內(nèi)容進(jìn)行共享交流。主持人及其群組成員開(kāi)展開(kāi)展校際協(xié)作研究，校際間開(kāi)展學(xué)校診斷活動(dòng)。（二）經(jīng)驗(yàn)成果薈萃和共享交流展示平臺(tái)主持人及其群組成員所在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)成果薈萃和共享交流。群組成員所在學(xué)校課程規(guī)劃和課程管理的制度與經(jīng)驗(yàn)。群組成員所在學(xué)校管理特色經(jīng)驗(yàn)的匯聚展示和共享交流。能反映群組成員所在學(xué)校教學(xué)特色的各科視頻課例。各校每個(gè)學(xué)科每學(xué)期向平臺(tái)提供不少于2節(jié)的視頻課例（無(wú)條件學(xué)?？捎谜n堂實(shí)錄代替）。三、名校長(zhǎng)工作室的主要職責(zé)（一）加強(qiáng)師德建設(shè)。掛牌名校長(zhǎng)要在師德方面率先垂范，通過(guò)言傳身教幫助成員提升學(xué)識(shí)水平和師德修養(yǎng)，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。（二）承擔(dān)骨干校長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，成為骨干校長(zhǎng)成長(zhǎng)的搖籃。（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員制訂專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)巡回講座、案例分析、課題研究和學(xué)校診斷等形式，引導(dǎo)學(xué)員專業(yè)提升。（五）開(kāi)展教育教學(xué)管理課題研究。在本周期內(nèi)，完成工作室申報(bào)的課題研究，并完成有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作，為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)改革提供科研服務(wù)。（六）發(fā)揮名校長(zhǎng)管理示范和輻射作用。通過(guò)組織學(xué)員開(kāi)展專題講座、研討等形式，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦ｉL(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)。（七）利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，積極為學(xué)校和本區(qū)域教育教學(xué)改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策。四、名校長(zhǎng)工作室的指導(dǎo)與管理（一）名校長(zhǎng)工作室由縣教育行政部門負(fù)責(zé)管理，地市級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。教育行政部門可以委托所轄校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的過(guò)程管理。（二）名校長(zhǎng)工作室所在學(xué)校協(xié)助上級(jí)教育主管部門對(duì)工作室進(jìn)行日常管理。（三）韶關(guān)市教育局定期組織掛牌名校長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高掛牌名校長(zhǎng)師的專業(yè)水平，組織專家為名校長(zhǎng)工作室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查、評(píng)估。五、名校長(zhǎng)工作室的保障措施（一）工作條件保障。名校長(zhǎng)工作室要有獨(dú)立的辦公室，并具備基本的辦公條件，配置一定數(shù)量的專業(yè)書籍資料。有條件的要配備信息化設(shè)備和系統(tǒng)。（二）制度保障。名校長(zhǎng)工作室主持人及群組成員的崗位職責(zé)納入學(xué)校工作管理評(píng)估，保證掛牌名校長(zhǎng)及群組成員履行職責(zé)。（三）經(jīng)費(fèi)保障。名校長(zhǎng)工作室由市、縣二級(jí)共建共享，參照省教育廳的標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)名校長(zhǎng)工作室每年不低于3萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)提供經(jīng)費(fèi)資助，地方教育行政部門原則上按不低于1：1的比例配套資金提供資助。經(jīng)費(fèi)主要用于名校長(zhǎng)工作室的圖書資料購(gòu)置、辦公設(shè)備購(gòu)置、網(wǎng)站建設(shè)和外出指導(dǎo)及參觀考察的開(kāi)支。六、名校長(zhǎng)工作室的考核與評(píng)價(jià)（一）周期內(nèi)對(duì)工作室進(jìn)行不定期檢查，周期結(jié)束后對(duì)名校長(zhǎng)工作室進(jìn)行全面考核。（二）考核形式。考核的方式主要有：一是查看原始材料；二是聽(tīng)取工作室的匯報(bào)；三是聽(tīng)取學(xué)校的評(píng)價(jià)。（三）考核內(nèi)容。一是名校長(zhǎng)工作室的自身建設(shè)，二是名校長(zhǎng)工作室在培訓(xùn)和指導(dǎo)校長(zhǎng)方面的主要業(yè)績(jī)，三是名校長(zhǎng)工作在學(xué)校管理中所發(fā)揮的作用。（四）考核結(jié)果。每周期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級(jí)?？己藶椤安缓细瘛闭邔⒊废摴ぷ魇医ㄖ?；考核為“合格”以上者將自動(dòng)進(jìn)入下一周期的工作室建設(shè)；考核達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者，將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。