【正文】 以每年考評(píng)第一佳績(jī)遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。三年均獲優(yōu)秀班主任。調(diào)進(jìn)宣傳部負(fù)責(zé)全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作后，面對(duì)全區(qū)參差不齊的黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部，我又摸索以德感人，以能服人的管理模式，并收到了良好效果。在信息管理中心近2年沒配副主任的情況下，按照主任的指示，曾參與過中心簡(jiǎn)單的管理工作，并積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。三、工作思路 這次我競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)職位是信息管理中心副主任,如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。本著“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體，用創(chuàng)新、促發(fā)展”的總體思想，從強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”入手，協(xié)助主任認(rèn)真抓好中心的各項(xiàng)工作。一是在工作研究中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為主任出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見；二是在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識(shí)，分管的每項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；三是在處理日常事務(wù)中，要有攬過意識(shí)，一旦工作中有了失誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開展批評(píng)與自我批評(píng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，爭(zhēng)取更多主動(dòng)，以利于問題的解決；四是在管理工作中，要有“放權(quán)”意識(shí)，全力支持中心其他同志的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由于時(shí)間有限，在此，我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法。作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者，我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。做為一名合格的干部，應(yīng)該坦然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，保持一顆平常心，“不以物喜，不以己悲”。不過，我相信，憑著我過硬的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)和腳踏實(shí)地的工作精神，以及我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能勝任信息管理中心副主任這個(gè)工作崗位。如果大家有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。第五篇：競(jìng)聘演講稿(信息中心)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好！今天，我能夠參加這次競(jìng)聘，感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！這些年，公司非常重視人才的培養(yǎng)，自從上班以來，我享受過購房補(bǔ)貼、人才津貼以及去北航讀項(xiàng)目管理、工業(yè)工程研究生等福利，我時(shí)刻不敢忘記公司的栽培，不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，我將會(huì)以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，參加競(jìng)聘。我叫***，現(xiàn)年28歲，2005年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系，7月份畢業(yè)，進(jìn)公司模具分廠實(shí)習(xí)，在分廠感受了大干的熱潮和無私奉獻(xiàn)的精神。2005年10月調(diào)信息中心工作，先后在網(wǎng)絡(luò)室和信息室工作，參與并負(fù)責(zé)兩個(gè)科室的主要工作。在工作中我能夠做到愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)同事，并能夠很圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我所競(jìng)聘的職位是：信息中心副主任職務(wù)各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下五點(diǎn)：一、有過硬的綜合素質(zhì)。我從小到大都是尖優(yōu)生，班干部，高考以優(yōu)異成績(jī)考上南京航空航天大學(xué)，畢業(yè)后加盟高速發(fā)展的安大公司，在做好本職工作的同時(shí)，還因?yàn)楸救诵愿耖_朗，處理問題能力較強(qiáng)，先后擔(dān)任過單位團(tuán)支部委員，團(tuán)支部書記、團(tuán)委委員，工會(huì)支會(huì)委員和支會(huì)主席。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，夯實(shí)基礎(chǔ)，才會(huì)有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。在成長(zhǎng)的過程中，我具備了一個(gè)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能，如：堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、非凡的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實(shí)踐的技能。二、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育，關(guān)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語言程序設(shè)計(jì)等專業(yè)方面知識(shí)在工作中都有得到應(yīng)用。工作期間，三、有較強(qiáng)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。這些年信息化工作成果碩果累累，除了這只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)外，掌握著信息化方向舵的肖主任作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實(shí)的組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力更會(huì)使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，都會(huì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目的生命周期，項(xiàng)目計(jì)劃與控制來管理，項(xiàng)目生命周期包括識(shí)別需求、提出解決方案以及項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃與控制包括計(jì)劃、進(jìn)度安排、進(jìn)度控制、資源配置，以及成本計(jì)劃與績(jī)效。人員是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，我主要是通過人員溝通、有效聆聽、會(huì)議和報(bào)告形式來解決溝通問題，消除分歧，使目標(biāo)達(dá)成一致，共同完成。當(dāng)然團(tuán)委工作、工會(huì)工作也給我提供了鍛煉的平臺(tái)，我經(jīng)常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是團(tuán)委組織的詩歌朗誦比賽、攝影大賽，還是工會(huì)組織的廣場(chǎng)文化周等活動(dòng)，我們支部都是踴躍參與，并取得一定成績(jī)。四、有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力：不論對(duì)于整個(gè)公司還是技術(shù)系統(tǒng)都需要不斷創(chuàng)新才能夠不斷的進(jìn)步，我從工作以來就一直督促自己把創(chuàng)新放在工作的首位，不固守成規(guī)。我有一套自己的方法論，我覺得我自己的方法論就是創(chuàng)新的一部分。創(chuàng)新就是在日常工作中多思考、勤翻書，創(chuàng)新不是憑空想象，是通過理論知識(shí)積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我今年28歲，人生正當(dāng)而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：一、加強(qiáng)信息化建設(shè)。我會(huì)嚴(yán)格劃執(zhí)行。首先加強(qiáng)管理現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，使其發(fā)揮最大功用，例如ERP系統(tǒng)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)等，然后加快各信息系統(tǒng)的集成，避免信息孤島，例如ERP與CAPP、MES、知識(shí)庫等系統(tǒng)的集成。最后是按公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)新的信息系統(tǒng)，例如備份系統(tǒng)等。信息化建設(shè)，我有幾點(diǎn)自己的看法、見解，有說的不對(duì)的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。①重視論證項(xiàng)目的可行性、可靠性、可執(zhí)行性，加強(qiáng)與信息化項(xiàng)目使用單位的溝通。肖主任常說：“使用單位提出的信息化項(xiàng)目實(shí)施起來都比較順利?！蔽矣X得有效的溝通和可行性的論證是信息化項(xiàng)目得以順利完成的保障。②方案的比較與選擇，方案的優(yōu)化與改進(jìn)。通過對(duì)各種可以達(dá)到某種預(yù)定目的的技術(shù)方案，措施的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、分析、比較和評(píng)價(jià)，進(jìn)而選擇出技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案。③項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與決策。成功與不成功的人最大的差別就是，成功的人能發(fā)生不確定因素時(shí)做出正確的決策。④加強(qiáng)管理咨詢。離散制造業(yè)的管理咨詢側(cè)重點(diǎn)在于管理、流程、工藝路線等方面，與軟件結(jié)合較深，目的是要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部筋骨做手術(shù)，使之更適合現(xiàn)代的信息化管理，從而使企業(yè)各部分組織完成強(qiáng)化改造，緊密的和現(xiàn)有或者未來軟件系統(tǒng)結(jié)合起來。⑤管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的匹配。衡量信息系統(tǒng)優(yōu)劣的關(guān)鍵是考察其對(duì)企業(yè)管理的支撐能力和促進(jìn)作用，即有效性。因此，信息系統(tǒng)建設(shè)中不要盲目求新。三、加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平。要將人才培養(yǎng)與推進(jìn)信息化結(jié)合起來，制訂企業(yè)全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)需要采用請(qǐng)進(jìn)來與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法，分層次、分階段、分系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平，加強(qiáng)信息化的推動(dòng)力和執(zhí)行力。信息中心今年得到公司學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位的殊榮，我將一如既往的做好這項(xiàng)工作，并在全公司做到示范作用。四、加強(qiáng)兄弟單位的交流充分借鑒兄弟單位信息化工作的成功經(jīng)驗(yàn)，取其精華去其糟粕，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌，全面規(guī)劃公司信息化工程，著眼未來、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息化在公司發(fā)展中的支撐作用。五、完善管理和績(jī)效考核制度東方人相信，人之初，性本善，西方人的觀念是正好相反，他們相信只有完善的管理制度才能管制人的行為。我相信人是善良的，但是有完善的管理制度至關(guān)重要。如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝大家！