【正文】 ，在我個(gè)人的印象當(dāng)中，石馨主任、劉艷麗、張麗娜和范和平主任和劉敏主任這幾位同志做的比較好。如果沒有完成任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我們現(xiàn)在有的時(shí)候任務(wù)沒有完成 就推脫責(zé)任，我們一定要有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。因此我們這學(xué)期提出：所有的部門主任（包括年級(jí)組長），在我們計(jì)劃下達(dá)之后，要做的事情第一時(shí)間就要把它做好，第二要思考如何完成，第三要及時(shí)回復(fù)，第四沒有完成任務(wù)要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我們這學(xué)期對(duì)中層干部和年級(jí)組長要求非常嚴(yán)格，年級(jí)組長的工作還是要交給各個(gè)部門負(fù)責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)主管主任中層干部這個(gè)層面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，今年我們每個(gè)月要有一個(gè)考核的通報(bào)。要深入下去真抓實(shí)干。福建省委書記孫春蘭在一次干部大會(huì)上講話：實(shí)干是真功夫，落實(shí)是真本事。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，而不能只是一級(jí)說給一級(jí)聽。不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。我覺得孫書記的講話真是很有水平，所以最好的執(zhí)行者一定要真抓實(shí)干。要讓領(lǐng)導(dǎo)重視你，就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望。海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官張瑞敏在談到海爾的發(fā)展的時(shí)候，除了稱贊全體員工之外，特別強(qiáng)調(diào)了他的助手楊綿綿，他評(píng)價(jià)說：“我期望她做‘二’，她能做到‘十’”，實(shí)際上一個(gè)最好的執(zhí)行者就應(yīng)該做到這樣。海爾最早的前身是一個(gè)破產(chǎn)的電器廠，青島市就把破舊廠房給了它，并派機(jī)電公司的領(lǐng)導(dǎo)張瑞敏負(fù)責(zé)組建海爾集團(tuán)，當(dāng)時(shí)就定位要做電冰箱，張瑞敏派楊綿綿去了解情況，一般人也就做到了“了解情況”，可楊綿綿把“二”做到“十”主要表現(xiàn)在：她先去圖書館找書，發(fā)現(xiàn)了一本關(guān)于電冰箱的書，她覺得這本書寫的很好，后來她又了解了這本書的作者及其住處，然后她親自去上海向作者請(qǐng)教，接著她把這位作者請(qǐng)回來做顧問并向他學(xué)習(xí)電冰箱原理，楊綿綿原來并不懂電冰箱，但由于領(lǐng)導(dǎo)告訴她要了解情況，她就把“二”做到了“十”。由此可見一個(gè)好的年級(jí)組長和中層干部就要具備“要做就要做到最好”的精神，交給你“二”，你能做到“十”，甚至“二十”，那么你就是超出了領(lǐng)導(dǎo)的期望做到了最好。如果我對(duì)你的期望是“能把事情做好”，如果你把事情做的更好，那 就更好了。柴永茂當(dāng)干事長就超出了領(lǐng)導(dǎo)的期望，成為四個(gè)干事長中任職時(shí)間最短、執(zhí)行力最強(qiáng)、最迅速、最徹底的。王平助理指導(dǎo)的邙心睿老師參加的全國教學(xué)大賽取得的成績也超出了我們的期望，成為獲得獎(jiǎng)項(xiàng)中最年輕的教師。楊桂華主任對(duì)高新小學(xué)就有很明確的定位，她堅(jiān)持了幾年的“我們練書法，我們勤積累，我們講故事，我們說理儀，我們來鍛煉”，這些年一直把它堅(jiān)持下來，這個(gè)并不是我們領(lǐng)導(dǎo)要求的，現(xiàn)在她把這個(gè)變成了自己管理中的一種明示，形成了一種很好的管理理念。這些都充分體現(xiàn)了工作中的主動(dòng)負(fù)責(zé)。要讓領(lǐng)導(dǎo)肯定你，就要幫助領(lǐng)導(dǎo)去想事情。年前教育廳有一筆撥款，就是由于財(cái)務(wù)范和平主任能夠主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)想事情，積極補(bǔ)救，為學(xué)校爭取到了這筆錢。黃校長也常說：“我們年級(jí)組長和中層干部就是出個(gè)窟窿不要把它擴(kuò)大，而是要把他越補(bǔ)越小”。所以這就是一種主動(dòng)負(fù)責(zé)任的精神。要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，就要執(zhí)行任務(wù)不走樣。牢牢樹立“責(zé)任鏈意識(shí)”。許多教訓(xùn)表明，一項(xiàng)工作的成敗，不僅取決于某一個(gè)人責(zé)任心有多強(qiáng)，更取決于所有參與這項(xiàng)工作的群體組成的責(zé)任鏈有多強(qiáng)。要使工作最終取得成功，不僅要求各個(gè)都是一員虎將，更要求每個(gè)人盡更大的責(zé)任。既要對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé)，更要對(duì)整體工作負(fù)責(zé)，意識(shí)到自己是整個(gè)工作責(zé)任鏈上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而更加注意相互配合、精誠合作、盡職盡責(zé)。我們的執(zhí)行者就是要建立起一個(gè)完整的責(zé)任鏈，我們下次在評(píng)價(jià)工作的時(shí)候，你的工作涉及到哪條責(zé)任鏈，我們就要對(duì)條責(zé)任鏈的整體進(jìn)行評(píng)價(jià)。在今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都很難孤立地工作著，都是在為某一項(xiàng)共同的工作而分工協(xié)作。特別是對(duì)于在各個(gè)崗位上的黨員、干部而言，所需要發(fā)揮的作用，所需要承擔(dān)的責(zé)任，都更為重大。缺乏“責(zé)任鏈意識(shí)”就很難形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力?！按蚬せ实邸碧乞E在一篇文章中寫道：“性格決定命 運(yùn)，每個(gè)人想成功的人都必須有好的性格，但在性格當(dāng)中計(jì)較恰恰是性格的缺點(diǎn)，一個(gè)人的快樂不是因?yàn)樗麚碛泻芏?，而是他很少去?jì)較”。所以我們談到責(zé)任鏈的問題說不去計(jì)較，不計(jì)較責(zé)任鏈才會(huì)更強(qiáng)?，F(xiàn)在我們談到的幸福感和幸福指數(shù)，幸福感強(qiáng)、幸福指數(shù)高的人不是擁有財(cái)富最多的人，而是不去計(jì)較的人。這就是我們今天所要強(qiáng)調(diào)的?；貞浗裉煳抑饕v了做最好的執(zhí)行者要具備的幾種精神，并且要主動(dòng)負(fù)責(zé)。這是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)和心得，和大家一起分享，準(zhǔn)備的不是很充分，請(qǐng)大家諒解，你認(rèn)為對(duì)自己有意義的地方分享，你認(rèn)為不太完善的地方大家可以共同商榷，總之一句話，我們本學(xué)期按照“十二五”的要求，我們每個(gè)人都要做最好的執(zhí)行人，如果我們每個(gè)人都能把自己的工作做到最好，都達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，那么我們的工作就會(huì)取得最佳的成果，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能在原有的基礎(chǔ)上不斷的提升。謝謝！