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公司關(guān)于落實(shí)集團(tuán)安全會(huì)議精神的匯報(bào)-資料下載頁

2024-10-25 05:47本頁面
  

【正文】 春秋檢之機(jī),全面提升設(shè)備的供電能力。開展誠信服務(wù),建立客戶聯(lián)絡(luò)機(jī)制,完善走訪制度,及時(shí)反饋意見,確保群眾、地方政府滿意。建立內(nèi)部服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、部室互動(dòng)服務(wù)、員工互助服務(wù)的內(nèi)部服務(wù)機(jī)制。與目標(biāo)績效考核的全面推進(jìn)結(jié)合起來,專業(yè)部門要出臺(tái)建立內(nèi)部服務(wù)機(jī)制的管理辦法,要通過互幫互助式學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等各種方式,提高服務(wù)效果。五、推進(jìn)創(chuàng)一流進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理再上新臺(tái)階抓班組建設(shè)培樹標(biāo)桿。突出XXXX特色,打造精品,樹立標(biāo)桿,總結(jié)典型。把“六化供電所”標(biāo)準(zhǔn)作為班組建設(shè)的新要求,培樹各專業(yè)管理標(biāo)桿。建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)化所臺(tái)區(qū),帶動(dòng)全公司對(duì)標(biāo),保證3個(gè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化供電所達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。抓組織保障打造亮點(diǎn)。成立建設(shè)一流組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確責(zé)任。實(shí)行月例會(huì)分析,開展自我評(píng)價(jià)與現(xiàn)狀分析,制定整改措施,趕超先進(jìn)。以二維對(duì)標(biāo)活動(dòng)為載體,積極開展最佳實(shí)踐活動(dòng),充分體現(xiàn)XXXX自身的管理特色和亮點(diǎn),全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。抓信息化強(qiáng)化科技支撐。按照上級(jí)公司要求,加快信息一體化平臺(tái)建設(shè)。完成10千伏配電線路地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和微機(jī)錄入工作。研發(fā)配電線路自動(dòng)化、無功優(yōu)化軟件和變電站主變運(yùn)行監(jiān)控軟件。開發(fā)MIS系統(tǒng)、目標(biāo)績效管理系統(tǒng),升級(jí)辦公軟件。推進(jìn)供電所規(guī)范化軟件的實(shí)用性。為現(xiàn)代化管理提供科技支撐。六、推進(jìn)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)發(fā)展能力再上新臺(tái)階打造龍達(dá)實(shí)業(yè)品牌。充分把握農(nóng)網(wǎng)完善工程良好契機(jī),涉足外埠市場,樹立“龍達(dá)實(shí)業(yè)”品牌,積極參與省公司及外部市場招投標(biāo)活動(dòng)。擴(kuò)大塑鋼表箱生產(chǎn)規(guī)模,參與市場同類產(chǎn)品的競爭,提高產(chǎn)品聲譽(yù)。建設(shè)電力工業(yè)園。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮,XX年我公司計(jì)劃在XXXXXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),通過工程款置換土地5XX平方米,建設(shè)廠房、辦公樓、庫房等設(shè)施,利用品牌優(yōu)勢(shì)招商引資,建設(shè)XXXX電力工業(yè)園。“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力要先行”,XX年XXX公司將不負(fù)XXX書記、XXX縣長以及全縣人民的期望,向上爭取資金,加快XXX電網(wǎng)建設(shè),做好電力保障,為XXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第五篇:落實(shí)會(huì)議精神的匯報(bào)內(nèi)步鄉(xiāng)財(cái)政所落實(shí)3月9日財(cái)政局會(huì)議精神的匯報(bào)3月9日上午,在縣局三樓會(huì)議室召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體人員培訓(xùn)會(huì)。這是今年以來也是近一個(gè)月以來縣局組織的第三次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。局長黨組書記王宏偉結(jié)合鄉(xiāng)財(cái)政存在的一些問題講了具體意見。王局長指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所是整個(gè)財(cái)政的重要組成部分,是直接和老百姓打交道的最基層,是如何把黨和國家惠農(nóng)政策落實(shí)到實(shí)處的前沿窗口。隨著國家惠農(nóng)政策的深入加強(qiáng),鄉(xiāng)財(cái)政所的任務(wù)越來越重,進(jìn)而對(duì)每位工作人員的素質(zhì)要求越來越高。同時(shí)也指出了最近一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)財(cái)政所存在的薄弱環(huán)節(jié):法制意識(shí)淡薄,集中學(xué)習(xí)不到位,對(duì)新知識(shí)新技能掌握不夠,每月上報(bào)一篇信息也完不成,特別是在財(cái)務(wù)管理上,存在的問題是比較嚴(yán)重的,非常有必要加強(qiáng)管理。盡快規(guī)范化、法制化、制度化。對(duì)照王局長講話精神,我們逐項(xiàng)進(jìn)行整改。首先站在講政治的高度,結(jié)合自身存在的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)人都保證做到為民服務(wù)恪盡職守,講廉潔、拒腐蝕、永不貪。第二 強(qiáng)化了每周集中學(xué)習(xí)制度,我們搜集整理了(財(cái)會(huì)?2010?4號(hào))《中紀(jì)委 財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部 民政部印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工的指導(dǎo)意見》、(財(cái)會(huì)?2004?12號(hào))《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》等10多項(xiàng)有關(guān)政策和制度方面的文件和書籍資料,復(fù)印人手一冊(cè),堅(jiān)持自學(xué)天天學(xué),集中學(xué)習(xí)每周保證2小時(shí)以上。集中學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問題采取“你講我聽、你問我答”等多樣化形式,集思廣益博采眾長,使平時(shí)個(gè)人工作中遇到的一些疑難雜癥得到了最佳解決方案。集中學(xué)習(xí)是解決問題的有效途徑,使許多難題得到解決。第三,我們還按各人的分工不同。開展崗位工作互評(píng)互學(xué)活動(dòng),從而使“比學(xué)趕幫”在我鄉(xiāng)財(cái)政所蔚然成風(fēng),營造了良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。總之,作為一名財(cái)政人,我們的工作光榮而艱巨。我們有信心在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)股的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我,把下步工作做得更好。內(nèi)步鄉(xiāng)財(cái)政所孫建英2012313
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