【正文】 小時(shí)監(jiān)控值班，并督導(dǎo)、督察保安人員的巡邏情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)與保安人員聯(lián)系，形成了聯(lián)動(dòng)一體的治安體系。二是實(shí)行群防群治。醫(yī)院成立綜合治理志愿團(tuán)，協(xié)助保衛(wèi)科搞好治安巡邏，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛，制止不法人員尋釁滋事擾亂醫(yī)院正常的工作秩序，隨時(shí)處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的緊急事件。綜合治理志愿團(tuán)現(xiàn)已有成員60人，在處置突發(fā)事件、治安保衛(wèi)等方面發(fā)揮了明顯作用。落實(shí)物防技防，零死角電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和全方位無線報(bào)警系統(tǒng)，為建設(shè)“平安醫(yī)院”提供現(xiàn)代化保障。今年以來，醫(yī)院投資20多萬元安裝了現(xiàn)代化的電子監(jiān)控和無線報(bào)警系統(tǒng)，醫(yī)院診療區(qū)、辦公區(qū)、職工生活區(qū)實(shí)現(xiàn)了全方位的電子監(jiān)控，同時(shí)在各護(hù)士站、財(cái)務(wù)科、收款處、倉庫等重點(diǎn)科室安裝了46部報(bào)警裝置，遇有緊急情況，能在幾秒內(nèi)通知保衛(wèi)科等相關(guān)科室啟動(dòng)救援程序，把損失降到最低限度，群眾親切地稱之為“院內(nèi)110”。醫(yī)院還設(shè)立了集治安、消防、處突等功能于一體的中心監(jiān)控室和調(diào)度中心，實(shí)行24小時(shí)工作人員值班和院領(lǐng)導(dǎo)帶班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在全院形成了物人技防、上下聯(lián)動(dòng)、橫到邊、縱到底的綜治網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)迅速、科學(xué)有效的工作機(jī)制。（三）以強(qiáng)化內(nèi)部安全為突破口，努力構(gòu)建平安醫(yī)院按照東衛(wèi)辦字〔xx〕9號(hào)、21號(hào)文件要求，我院組織相關(guān)科室和人員，針對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全檢查：設(shè)備安全：設(shè)備科對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備特別是特種設(shè)備的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了自查，能夠認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各種記錄完整，特種作業(yè)人員均持證上崗。水電汽暖安全：總務(wù)科定期對(duì)全院的水電汽暖設(shè)施特別是公共部位的電器、開關(guān)以及壓力容器設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)老化的線路、損壞的開關(guān)、插座等做到隨時(shí)更換。醫(yī)院用電實(shí)現(xiàn)雙電源配送，配電室符合《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，辦公室、宿舍無亂拉電線、私設(shè)電器等現(xiàn)象。消防安全：對(duì)全院消防設(shè)施和疏散通道進(jìn)行了全面檢驗(yàn)和保養(yǎng)，確保了消防器械配套齊全，緊急疏散通道暢通無阻。落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善消防安全教育，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和演練，每個(gè)病房都貼有逃生路線圖。xx年共組織消防知識(shí)培訓(xùn)演練4次，邀請(qǐng)濟(jì)南消防專家進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)演練2次，醫(yī)院每位職工都能熟練掌握消防栓、滅火器的使用方法和火災(zāi)逃生常識(shí)。第五篇：2013年全生產(chǎn)工作匯報(bào)海玉制鹽2013年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2013年我公司安全生產(chǎn)工作，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理文件規(guī)定和會(huì)議精神，緊緊圍繞2013年公司與集團(tuán)公司簽定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書積極開展工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，本沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)、健全安全組織體系、明確安全責(zé)任。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，組建了的安全檢查考核小組，班組都設(shè)有兼職安全員，明確了小組成員及其工作職責(zé)，按照責(zé)任分工的原則，形成分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間、班組分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人，形成了公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系全覆蓋，并與3個(gè)基層單位簽訂了2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，加大了安全違章行為及安全隱患處理力度，有效的遏制違章作業(yè)及各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。根據(jù)公司今年安全工作的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理補(bǔ)充，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)高新區(qū)安全生產(chǎn)與城市管理行政執(zhí)法局的要求，制定了《環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》和《冷藏廠安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，并通過了專家評(píng)審備案，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位《作業(yè)場(chǎng)所 職業(yè)病危害》進(jìn)行申報(bào)并通過備案，對(duì)《物業(yè)公司公寓樓火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，制訂了2013年防汛工作意見，完善規(guī)范了《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，制定了40多項(xiàng)規(guī)章制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、加強(qiáng)員工宣傳教育，注重安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管，安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，6月中旬，物業(yè)公司公寓樓進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案搶險(xiǎn)、自救、逃生應(yīng)急預(yù)案演練，冷庫的全體員工組織了一次制冷液氨泄漏事故搶險(xiǎn)自救、逃生應(yīng)急預(yù)案演練，提高了專業(yè)人員的安全管理水平，提升了作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，積極組織員工開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語、懸掛安全宣傳橫幅等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策，積極營造安全宣傳月活動(dòng)氣氛，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事故的防范能力，積極參與各政府部門和集團(tuán)公司組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作，組織開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全基本常識(shí)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，全面提高員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理。2013年重點(diǎn)抓冷庫液氨制冷系統(tǒng)和安全用電、公寓樓和辦公樓的消防設(shè)施和安全用電的現(xiàn)場(chǎng)管理與檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織安全生產(chǎn)檢查并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、安全知識(shí)培訓(xùn)工作，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所消防設(shè)備、配電設(shè)備、安全通道、應(yīng)急照明進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對(duì)有危險(xiǎn)源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管，定期進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中，加大危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別對(duì)冷庫制冷系統(tǒng)、公寓樓的用電安全和消防設(shè)施等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。五、加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，投資15000余元對(duì)冷庫制冷設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)與更新，對(duì)各經(jīng)營場(chǎng)所各類消防器材、配電設(shè)施、避雷設(shè)備、安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈，備足了防汛專用物資，專用物資除防汛用外，禁止他用，并成立了防汛應(yīng)急隊(duì)伍，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營?？傊?，我公司2013年的安全管理工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，取得了一定的成績，全年安全生產(chǎn)無事故，但是安全工作一刻也不能放松，安全工作必須天天抓，時(shí)時(shí)抓，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，使安全管理工作不斷提升。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，冷藏廠的液氨制冷是我公司存在的重大危險(xiǎn)源，由于設(shè)備老化存在較大的安全生產(chǎn)隱患，通過12月份集團(tuán)組織的專家安全檢查提出的整改計(jì)劃，公司經(jīng)過深入的調(diào)研，決定明年冷藏廠停止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，消除重大危險(xiǎn)源，在當(dāng)前未停產(chǎn)經(jīng)營期間，公司會(huì)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查力度，嚴(yán)厲杜絕違章操作、違規(guī)生產(chǎn) 的行為，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。2103年12月31日