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企業(yè)拓展訓練心得-資料下載頁

2025-10-16 05:46本頁面
  

【正文】 ,部門怎會有利益可言?各部門按照所分配的角色承擔責任并盡快融入,執(zhí)行過程中再根據(jù)實際情況做出相應調(diào)整,提出問題和相應的解決方案,這樣才有利于主導部門及時調(diào)整決策,有利于每項工作都順利開展下去,并最終取得預期結果。這次的拓展訓練讓我獲得了很多超出書籍和以往經(jīng)驗帶給我的體會。它打破了我固有的思維模式,讓我充分認識到了挑戰(zhàn)自我和團隊協(xié)作的巨大力量,也領悟到了創(chuàng)新的重要意義。我將在以后的工作中繼續(xù)努力,積極配合,發(fā)揮團隊合作的精神,為***企業(yè)盡一份自己的力量。第五篇:拓展訓練心得拓展訓練心得2012年3月24號,星期六,風和日麗,陽光明媚,我們開始了為期兩天的拓展訓練。早早的我們就來到了田徑場,慢跑一圈熱身后就開始進入訓練了,第一個項目是很幼稚的兔子舞,老師讓同學們手搭在肩膀上圍成圈,開始時,有男生還放不開,可是幾個回合下來,很多男生也可以在大家面前跳可愛的茶壺舞了,通過這個小游戲大家也都放開了,為接下來的項目看站做好了鋪墊。下面我說說對各個項目的看法以及體會:孤島求生:開展這個項目的時候,老師將我們分成了三組,安置在三個已規(guī)定的島上(珍珠島、盲人島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,要求我們在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)定完成任務——啞巴島的同學講盲人島的同學救到自己島上來,珍珠島同學要將兩個島的同學救到自己島上去。這個項目要求團隊內(nèi)既各個島內(nèi)的人員要有良好的合作以及團隊之間既島與島之間要有良好的溝通協(xié)作,這樣才能很好的完成任務。不過可能因為是第一個需要配合協(xié)作的項目,同學們的磨合好不夠好,所以我認為這個項目完成的不太好。詞語接龍:這個項目需要兩個組之間進行,一個組的組員說一個詞語,然后另一個組的同學必須快速說出一個同類型同字數(shù)的詞語,接不上就換下個組員,直到一個組將另一個組的組員PK完。這個項目要求組員要有很快的反應能力,以及組長對組員的安排。既考驗了組員的個人素質,又考驗的組長的資源分配能力。我所在的組是第一組,所以是第一個做這個項目的,經(jīng)過我們組的努力,最終打敗了第二組的同學,他們也應要求用兩組提及過的詞語表演了一個小節(jié)目。因為我們組在做這個項目的時候是勝利方,所以,我認為這個項目還完成的不錯啦。盲人方陣:這個項目是要求全班同學一起參與的,這也是對我們班團結能力的一次考驗。這個項目也叫黑夜協(xié)作,是一個以團隊挑戰(zhàn)為主的項目,為了真實的表現(xiàn)情境,所有的同學都要戴上一個眼罩,為了使這個活動有價值,所以還必須確認不能看到亮光。在我們附近不超過5米的范圍內(nèi)有一堆(捆)繩子,在老師宣布開始后我們要把它找到,并在40分鐘內(nèi),把它圍成一個最大的正方形,組好后,所有人相對均勻地分布在這個正方形的四條邊上。最大的考驗是整個活動中任何人不得摘去眼罩,摘去眼罩的同學會失去參與資格,這樣會導致任務難度增加,所以需要每個同學都要有集體榮譽感以及良好的配合能力。而同學們選出的總指揮也需要有很好的協(xié)調(diào)能力。只有同學們積極參與配合,這個項目才能順利完成。在這個項目過程中,每個同學的開動腦筋想辦法,這個時候就需要領導者要有很好的信息分析能力以及決策能力對于同學們的建議要有選擇性的采納。也考驗全體同學怎樣用不善長的溝通方式表達或接收信息和民主討論與決策,個體決策與群體決策的能力。這個項目讓我明白了擁有了知識只有運用才能轉化成有用的能力,以及要對當時出現(xiàn)的其他情況進行應變分析與聯(lián)系。經(jīng)過全班同學的努力與積極配合,我們最終也完成了這個項目,雖然完成的不太好,可是也很好的體現(xiàn)了我們班的團結精神,所以,我們也是成功的。七巧板:這個項目在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、領導力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益。項目開始,將團隊分成七個工作組,通過團隊完成一系列復雜的“七巧板”任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。老師講明要求后,游戲從開始,七個小隊就以自己的小團隊為單位,各自為政。大家按照既定的思維方式去做,都在去想怎樣讓自己的小隊拼的圖形最多,得分最高,而忽視了團隊總任務的完成。我們隊雖然率先意識到,僅僅是自己小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什么作用,認為沒有奉獻,就沒有收益,沒有相互合作就沒有團隊任務的完成,但喊破了嗓子也無濟于事。后來有的小隊想到了合作,但也只是“你的拿過來給我用,然后你再用”那種先己后人的思想統(tǒng)領自己,加上領導小組沒有能夠充分發(fā)揮自己的領導作用,致使最終沒有達到目標分數(shù)。當老師指出游戲活動的迷津后,大家回過頭來一想,在這個過程中,我們確實忽略了太多的因素。我們在拿到任務書后,我們甚至沒有詳細地看一遍就開始動手拼圖。沒有想到如何才能共同完成任務,沒有想到如何發(fā)揮團隊作用,其結果是我們陷入到無序和混亂之中。如果我們在拿到任務書后能夠更多思考一會,想到資源的短缺,想到如何高效地利用資源,想到如何組織,想到如何分工協(xié)作,想到面對的困難,想到如何去解決困難,那么各小組也就明白一個統(tǒng)一領導與協(xié)調(diào)的重要性,確立第七小組的領導地位與服從領導與協(xié)調(diào)也就容易得多了。有了領導與服從,有了統(tǒng)籌與計劃,有了分工與協(xié)作,有了共享,這個游戲相信可以在很短時間內(nèi)完成。多動腦筋,多思考,找到有序的工作步驟和工作方法可以起到事半功倍的效果。學校就是一個大團隊,在實際的工作中,我們需要有主見的領導,有明確的目標,然后各個部門圍繞著這個目標,去調(diào)動本部門的資源,分工協(xié)調(diào),有效溝通,團結協(xié)作,各部門需要充分的信任,并以完美的執(zhí)行力最終完成公司的目標。在完成任務的過程中,由于組與組之間沒有事先的溝通,所以導致信息沒有很好的傳遞,各組都不知道完成的任務是相同的,因此也浪費了大量的時間與資源。而在資源分配的問題上也有很多不公平的現(xiàn)象,因為各組都想讓自己的團隊能第一時間完成任務。就我們組而言,我們與其他組有溝通,所以對資源的交換有很好的幫助。雖然各個組員積極參與,但是由于沒有一個領導者,我們沒能第一個完成任務,這也是一個遺憾。急速150秒:做這個項目是我們組是第一組,這個大大增加了難度,第一是沒有能吸取的經(jīng)驗教訓,第二是練習的時間比其他組少。在這個項目中我覺得比較難得就是“不倒森林”和“集體跳繩”這兩個環(huán)節(jié)。這兩個環(huán)節(jié)都要求我們團隊的良好合作和個人的能力,而我們在“不倒森林”這個環(huán)節(jié)花費了大量時間,而在“集體跳繩”上,由于沒有事先安排好搖繩子的同學,也浪費了我們大量的時間。所以我們組在這個項目上用了八分零5秒,成績是倒數(shù)第二?!安坏股帧备嬖V我們做事情交接時,努力接好新任務的同時也要在離開時給后來者留下方便,人人同此將是美好的事情,“集體跳繩”需要保持節(jié)奏的一致,團隊行動的一致性是團隊合作能力的重要表現(xiàn)。學生自主項目:這個項目,老師要求我們在“向愛斯基摩人推銷冰箱”與“向非洲人推銷羽絨服中”任選一個進行活動。我們組選擇的是“向愛斯基摩人推銷冰箱”,在活動中,每個組員都積極參與,構思廣告詞還有推銷語。聯(lián)想到愛斯基摩人生活在極低溫度的環(huán)境中,我們想到了從冰箱可以保鮮食物與控制溫度保存液體這方面入手,最終確定了廣告的表現(xiàn)形式。就個人而言,我對我們組最后的結果還是比較滿意的。為期兩天的團隊拓展活動結束了,但每個細節(jié)不斷在頭腦中回放,它促使我不斷思考一個人要正確認識自己,相信自己,超越自己,勇于挑戰(zhàn)才有新的發(fā)現(xiàn),新的進明確自己的角色,發(fā)揮自己和團隊的作用。領導很關鍵,只有好的領導,才能帶出優(yōu)秀的團隊。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務。
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