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萬畝懷山藥gap種植基地建設項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-07-10 18:10本頁面

【導讀】藥現代化研究與產業(yè)化開發(fā)》;技術、設備、工程設計方案及原材料供應;的國家所采用,人們對天然植物藥的需求量與日急增。補作用蜚聲海內外。所在地河南省焦作地區(qū)是“四大懷藥”的源產。地,已有近三千年的種植歷史,素有“懷藥之鄉(xiāng)”的美譽。柱產業(yè)的目標相比還有很大差距。因此,建立穩(wěn)固的優(yōu)質中藥材生。產基地,實行產業(yè)化開發(fā)已勢在必行。勢轉化為經濟優(yōu)勢,根據當地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經過詳細的市場調查,11月委托達華工程管理(集團)有限公司對該項目進行可行性研究。業(yè)人才收集資料,對該項目進行全面的市場調查研究、預測分析,以及冷庫等設備,以及進行10000畝“四大懷藥”種植基地建設。作業(yè)標準制定和技術指導,統一收購后進行深加工。項目單位自籌1376萬元,銀行貸款4700萬元。項目從土建開始施工到正式生產共需12個月。該項目具有較好的經濟效益和還款。長3000元,同時可新增就業(yè)人數720名,具有較為顯著的社會效益。稱,因焦作古稱懷慶府,故史稱“四大懷藥”。

  

【正文】 山藥”。選擇肥大、條直、勻稱的毛山藥,用清水浸勻,再加微熱,并用棉被蓋好,悶透保持濕潤,然后放在木板上搓揉成圓柱狀,并反復用硫黃薰(傳統作法),將兩頭切齊,曬干打光,即為光山藥或俗稱為“光條”。硫黃薰制者色澤白凈。亦可趁鮮切片曬干。 主要品種 懷山藥為薯蕷科植物 , 薯蕷 Dioscorea opposita Thunb( Dee)的塊根入藥 , 珠芽即山藥蛋又名零余子,也可入藥。目前的主要品種有懷山藥 1 號(鐵棍山藥)、懷山藥 2 號(懷山藥)、懷 山藥 3 號( 47 號)。 : 產于古懷慶府今河南省焦作市所轄之縣(市)區(qū)的地黃稱為懷地黃。 道地沿革 懷地黃種植已歷時近三千年?!侗静菥V目》記載:“今人惟以懷慶地黃為上”?!侗静萜穮R精要》:“今懷慶者為勝”。盧之頤《本草乘雅半偈》:“江浙壤地者,受南方陽氣,質雖光潤而力微,不及懷慶山產者稟北方純陰,皮有磊可而力大也”?!侗静輳男隆费裕骸耙詰褢c把大而短,糯體細,菊花心者佳”。 性狀 鮮地黃呈紡錘形或條狀,長 824cm,直徑 29cm。外皮薄,表面淺紅黃色,具彎曲的縱皺紋、芽痕、橫長皮孔及不規(guī)則 疤 痕。肉質,易斷,斷面皮部淡黃白色,可見桔紅色油點,木部黃白色,導管呈放射狀排列。氣微,味微甜、微苦。 采收加工 懷地黃于 3- 4 月份種植,當年 9- 10 月挖根采收,根部洗凈以為藥用,鮮用者習稱“鮮生地”;將鮮生地慢慢烘至八成干時,搓揉整形,干后即為“生地”。 主要品種 懷地黃為玄參科植物。其主要品種有:懷地黃 1 號(金狀元),懷地黃 2 號(北京一號),懷地黃 3 號( 855)等。 167。 原材料年消耗量 及供應方案 (見下表) 原材料年消耗量及供應方案表 序號 原材料名稱 單位 年消耗量 來源 1 懷 地黃鮮品 噸 34320 項目區(qū) 2 懷山藥鮮品 噸 17000 項目區(qū) 3 糖醇 噸 1500 鄭州 4 檸檬酸 噸 83 沁陽 5 食用鹽 噸 67 沁陽 6 填充劑 噸 73 鄭州 7 噸 1700 沁陽 8 白糖 噸 300 鄭州 9 香料 噸 18 鄭州 10 甜味劑 噸 3 鄭州 10 包裝材料 萬元 1160 鄭州等地 167。 燃料動力年消耗量及供應方案 燃料動力年消耗量及供應方案表 序號 燃料動力名稱 單位 年消耗量 來源 1 水 噸 36000 自備井 2 電 KWH 850000 西向供電所 3 煤 噸 5245 山西 4 煤渣 噸 3200 山西 167。 項目實施方案 167。 項目實施 項目 實施 包括報建設計、 土建施工、 設備 購置 安裝、 竣工投產四 個階段。為確保項目盡快建成,各階段可交叉進行。 項目的實施嚴格按照“項目法人制、招投標制、施工監(jiān)理制”等原則進行管理。 實行工程質量終身責任制。對項目質量負主要責任的領導,參建單位的領導人和直接責任人,實行工程質量終身追究制度。 實行工程監(jiān)理制。項 目建設過程中,聘請有資格的監(jiān)理單位和人員,對項目建設進行監(jiān)理,抓好工程進度,提高工程質量,降低成本。 嚴格按照基本建設程序辦事,建設過程中,接受計劃、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督,建成后按照有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。 嚴格項目資金管理。對項目資金實行專帳管理、專教專用,嚴禁挪用和擠占。 167。 建設周期 本項目建設周期從土建開始到正式生產需要 6 個月。 167。 進度安排 項目實施擬分報建設計、土建施工、設備購置安裝、竣工試投產四個階段 進行。 為加快建設進度,縮短建設周期,各階 段的工作應盡量提前進行,允許有一定程度的交叉。如在施工圖設計階段,可以進行土地平整工作,土建施工末期可以進行職工的業(yè)務培訓工作,土建施工末期可以提前開始設備安裝工作,各階段進度實施的詳細情況可見下表: 建 設 工 程 實 施 進 度 表 序號 名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 報建設計 ◆ 2 土建施工 - - - - - - - - - - 3 設備購置安裝 - - 4 竣工投產 ◆ 第六章 環(huán)境保護與節(jié)能 167。 環(huán)境保護 167。 設計依據 1.《建設項目環(huán)境保護管理辦法》 2.《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》 167。 執(zhí)行標準 - 90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》Ⅱ類 - 1996《污水綜合排放標準》Ⅰ類 《大氣污染物綜合排放標準》Ⅱ類 167。 噪聲處理方案 該項目所產生噪聲為機械及電器噪聲,應選用低噪聲的設備,對個別噪聲較高的設備,應采用軟聯接、減少震動和碰撞,降低噪聲,使廠界噪聲不超過 65B( A)。 167。 三廢治理方案 根據本項目的產品結構和工藝設計方案,生產工藝中,無有毒性排放物,不對人和環(huán)境構成直接危害。 整個生產廠區(qū)內,廢渣、廢氣、廢水三種排放物中,廢渣主要是鍋爐處的煤渣 以及原料去皮時產生的廢皮 , 鍋爐煤渣 需妥善處理后運出廠區(qū),供鋪道路路基使用 ;原料廢皮回收烘干后粉碎,可作為為蒸養(yǎng)飼料,供農戶養(yǎng)豬、喂牛使用。 廢氣主要有 懷藥 清理時的灰塵,生產車間的粉塵等空氣懸浮物和廢水處理產生的氣體。項目設計中 ,對灰塵和粉塵采用通風除塵裝置,避免其對環(huán)境的影響。廢水主要來自生產過程中的排放水(包括清洗 輸送水)、 真空濃縮過程中的冷凝水和車間及設備沖洗水 等。這些廢水的產生是不可避免的,但這些廢水經沉淀后都可達到排放標準,并可進行二次使用,不會產生環(huán)境 污染 。 167。 環(huán)境綠化 在建筑物周圍、重要道路兩側設置綠化帶,綠化樹種應選用抗污染、吸附粉塵、隔聲效果好的喬木或灌木。 167。 節(jié)能 本項目耗水主要是車間及設備沖洗水、生產工藝用水(包括 清洗輸送水) 等。 通過在生產工藝中將水循環(huán)使用 以及燙漂水的重復使用 可達到 節(jié)約用水,降低產品生產成本 的目的 。 167。 消防 167。 建筑防火 本項目建筑執(zhí)行“建筑設 計防火規(guī)定”。建筑防火應符合國家現行有關建筑防火標準和規(guī)定。建筑物的耐火等級不得低于三級。 167。 消防措施 一般寬度大于 ,有障礙處大于 4m,可作為消防車道使用。 消防系統為:室外消防采用低壓消防制,控制半徑按 40m 計。 第七章 項目組織與管理 167。 組織機構 公司實行總經理負責制 ,下設 行政部、財務部、 新產品科研開發(fā)部 、 生產部、 銷售總部、營銷中心(鄭州)、種植基地服務 部 等職能部門。 詳見組織機構設置圖。 167。 管理模式 167。 組織管理模式 本項目實行“公司 +基地 +農戶”的組織管理模式,由公司發(fā)展的 緊密型基地 農戶進行 “四大懷藥”的種植,公司負責統一的種植作業(yè)標準制定和技術指導,統一收購后進行深加工。 167。 工作制度 本項目全年工作日 300 天。生產工人為兩班制,行政部門為常白班,并根據生產安排值班人員。 167。 管理措施 為確保生產的正常進行和產品的質量控制,管理必須嚴格規(guī)范。本項目建成后,其產品的生產、貯存,所有用于生產的原料、包裝材料半成品、成品的貯備都必須嚴格控制,需制定以下條例。 全體工作人員應樹立 良好的職業(yè)道德,堅守工作崗位,履行工業(yè)崗位職責。 各部門的職工做到責、權、利相結合,貫徹按勞分配的原則。 實行定額管理,超產獎勵。 總經理 副總經理 副總經理 副總經理 新產品科研 開發(fā)部 生產部 銷售總部 營銷中心 種植基地 服務部 副總經理 財務部 行政部 嚴格執(zhí)行各崗位生產操作規(guī)程、生產計劃、原料計劃等。 認真做好安全、防衛(wèi)、防火、防盜及保密工作,做到防患于未然,確保安全生產。 做到收有憑、支有據,日清月結,定期核算。 167。 項目定員及培訓 167。 項目定員 項目實施后公司需新增人員 720 人 ,其中工人 600 人 ,技術 人員80 人 ,后勤管理人員 40 人;同時發(fā)展基地農戶 15000 戶。 167。 員工 來源 職工來源 本項目所需職工采用社會招聘與解決當地勞動力相結合的方式招聘 ,優(yōu)先選用下崗職工或農村剩余勞動力 ,計 600 人。 技術人員 項目所需技術人員由原有熟練技工擔任,不足部分面向社會招聘。 167。 培訓對象 主要是生產車間的生產、技術、管理及原輔料供應和產品銷售人員。 167。 培訓目標 了解生產工藝過程,明確各自工作崗位的職責和要求,熟練掌握操作規(guī)程;生產工藝操作人員還要了解并掌握生產過程關鍵點控制程度與產品質量之間的關系,營銷人員要了解產品的質量特點及 其與應用之間的關 系等。 167。 培訓方式 集中培訓與現場培訓相結合,并將職工教育貫穿在日常生產之中。 167。 勞動保護及安全衛(wèi)生 項目生產過程中,基本可做到無害化生產。要教育生產工人注意避免機械性傷害,同時,在易發(fā)生機械性傷害處, 應 設置警示標志和防護罩。 第 八 章 招標方案 167。 本項目招標的范圍包括勘察設計招標、施工監(jiān)理招標、施工單位選擇招標和設備與材料采購招標,面向社會全部進行公開招標或邀請招標。 鑒于項目承辦單位目前不具備自行招標所需的編制招標文件和 組織評標的能 力,該項目招投標活動,全部委托給有資質的招標代理機構辦理。具體程序如下: 本項目按照國家有關規(guī)定先履行項目審批手續(xù),取得批準后委托招標代理機構進行公開招標。 招標人在國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒體介發(fā)布招標公告。公告應當載明招標人名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。 本項目的招標文件應當包括招標項目的技術要求,對投標的資格審查的標準,投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽定合同的主要條款。其中勘察設計投標人的資歷要求最低在 乙級以上,施工監(jiān)理投標人的資質要求必須在乙級以上,施工企業(yè)資質要求在二級以上。 組織潛在投標人踏勘項目現場。 本項目的招標文件自開始發(fā)出之日起至投標人提發(fā)投標文件截止之日,最短不得少于三十日。 167。 、開標、評標和中標程序 本項目質量要求高,根據建設項目規(guī)模和建設要求,在招投標過程中,必須遵守如下程序: 項目承辦單位在指定的報紙上發(fā)布招標公告。 在招標文件開始發(fā)出之日起 30 日內,具有承擔招標項目能力的法人或其它組織都可以投標。投標人少于 3 個時,應當重新進行招標。 投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應,招標項目屬于建筑施工的,投標文件的內容還包括擬派出的項 目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用以完成招標項目的機械設備,本項目不接受聯合招標。 開標時由該項目承辦單位主持,邀請所有投標人參加,開標時由招標人牽頭,公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件之一:能夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的價格合理。 評標按照《中華人民共和國招投標管理法》的規(guī)定和程序進行。 中 標人確定后,招標人向中標人發(fā)出中標通知書,該通知書具有法律效力,若中標人放棄中標項目,應當承擔法律責任;自中標通知書發(fā)出 30 日之內,按照招標文件,項目承辦單位和中標人簽訂書面合同,同時,中標人不得向他人轉讓中標項目,不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。 167。 項目全部采用公開招標的方式,在招投標過程中,為保證項目的公正公開,對評標委員會的組成和資質有如下要求: ( 1)評標委員會人員組成 評標委員會由項目承辦單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成。專家成員 根據本方案在開標當天,在專家隨機抽取,評標委員會主任由專家臨時推選;評價委員會采用單數制,最低不少于 5 人,且技術、經濟等方面專家不得少于成員總數的三分之二;評標委員會嚴格按照招標文件確定后的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較。按得分高低排出名次,推薦中標候選人,得分 最高者中標。 ( 2)評標委員會成員的資格要求 評委會成員在副高(副教授)以上,從事本專業(yè)至少在 8 年以上,對工程項目有較深入的研究,且職業(yè)道德良好,與投標單位無任何利害關系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務,遵守職業(yè)道德,對所提出的評 審意見承擔個人責任。 第九章 投資估算與資金籌措 167。
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