業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-10-16 05:31本頁面
【正文】 、對自己決策執(zhí)行失誤，造成的影響和后果，由本人負(fù)責(zé)。十一、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，俱不執(zhí)行后果自負(fù)。十二、對本公司的信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p毀的后果自負(fù)。任務(wù)目標(biāo)制定一、任務(wù)核定：前三個(gè)月每人每月最低200件，完成任務(wù)提成2%，沒有完成任務(wù)則無提成。三個(gè)月之后，每人每月低于150件者，沒有提成，基本工資減半，連續(xù)兩個(gè)月沒有完成任務(wù)者，自動(dòng)離職。西峽區(qū)域經(jīng)理有權(quán)按照銷量情況制定每個(gè)月的具體任務(wù)。完成任務(wù)提成2%，按照季度發(fā)放銷售提成。二、新店開發(fā)：每人每月開發(fā)五家，訂貨最低5件。對開發(fā)的新客戶訂貨超過10件的另外給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。每月新開發(fā)客戶超過并包括10家者，公司額外獎(jiǎng)勵(lì)200元。三、老客戶：每周拜訪一次，建立客戶檔案，及時(shí)反饋客戶信息。四、在縣城區(qū)域內(nèi)每周策劃一次促銷活動(dòng)。并負(fù)責(zé)該活動(dòng)的落實(shí)于執(zhí)行。五、其他：本工作區(qū)域范圍外開展的業(yè)務(wù)，按團(tuán)購獎(jiǎng)勵(lì)政策。六、每月由主管領(lǐng)導(dǎo)考核打分，按季度評選，以此獎(jiǎng)勵(lì)。并實(shí)行末位淘汰制，在本團(tuán)隊(duì)完成本季度任務(wù)的情況下，不進(jìn)行淘汰，并對考核成績最突出者給與500元的獎(jiǎng)勵(lì)。在本團(tuán)隊(duì)沒有完成本季度任務(wù)的情況下，對考核成績最差者進(jìn)行離職淘汰?？己藘?nèi)容：工作業(yè)績、工作能力、工作表現(xiàn)、出勤天數(shù)區(qū)域劃分縣城：以白羽路、建設(shè)路為中心劃分四個(gè)區(qū)域東北區(qū)：于源智東南區(qū)：孫少珍西北區(qū)：劉典西南區(qū)：吳晗周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)：東面：回車、丹水、田關(guān)、袁店、陽城負(fù)責(zé)人：孫少珍北面：蛇尾以東至太平鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人：劉典蛇尾以北至桑平負(fù)責(zé)人：于源智西面：丁河、重陽、陳陽、西坪負(fù)責(zé)人：吳晗備注：業(yè)務(wù)本人負(fù)責(zé)，轄區(qū)活動(dòng)公司各配一名促銷員，大型活動(dòng)全體參加。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1