20xx年電力系統(tǒng)迎峰度夏工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-16 04:48本頁面
【正文】 就業(yè)等問題顧慮重重。從某種意義上說，價(jià)格調(diào)控如同要求地方政府自我革命，其難度可想而知。為此，國家發(fā)改委與電監(jiān)會前不久聯(lián)合召開了全國電價(jià)工作會，進(jìn)一步推動(dòng)差別電價(jià)等政策的落實(shí)。價(jià)格調(diào)控受阻，使我們不得不省思此輪經(jīng)濟(jì)過熱的深層原因，即地方政府的非理性擴(kuò)張沖動(dòng)。地方政府以有形之手參與和干涉微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，造成了過熱的不良后果，迫使中央政府不得不以更有力的有形之手，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)總量的全面調(diào)控，為地方政府的有形之手糾偏校正。項(xiàng)目審批不再是宏觀調(diào)控的手段投資過熱，氣溫過熱，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)得過熱……就在全國電網(wǎng)迎峰度夏進(jìn)入白熱化的時(shí)候，投資體制改革猶如一陣清風(fēng)，帶來些許涼意。7月1日，《行政許可法》正式實(shí)施。不久，《xx關(guān)于投資體制改革的決定》破繭而出，7月22日xx召開電視電話會進(jìn)行專項(xiàng)部署。《決定》提出改革項(xiàng)目審批制，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)?！稕Q定》的附件《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中，對各類電力項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行了說明。十年磨一劍。這項(xiàng)徘徊十年才出臺的投資體制改革，難度和意義都非比尋常。溫家寶總理指出，推進(jìn)投資體制改革，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，對當(dāng)前加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控有特別重要的意義。數(shù)年來行政審批制之所以屢改不動(dòng)，其中的重要原因在于它曾是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，因?yàn)橥顿Y是配置資源的重要手段，想遏制經(jīng)濟(jì)過熱就要壓縮投資，而要控制投資就要嚴(yán)格審批項(xiàng)目。上一輪宏觀調(diào)控時(shí)流傳下來的“三年不上大型火電項(xiàng)目”的說法就是例證。此次的投資體改，表明國家下決心從深層次矛盾和問題入手，完善政府對投資的宏觀調(diào)控體系，讓市場無形的手去決定項(xiàng)目的生死，讓審批制淡出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而在根本上消除投資盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)。這也顯示出中央政府并非逆市場調(diào)節(jié)而動(dòng)，而是順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，在不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。有破有立。在審批制退出的同時(shí)，國家將更多地依靠產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃來引導(dǎo)市場。國家發(fā)改委正在緊鑼密鼓地進(jìn)行電力產(chǎn)業(yè)政策和“十一五”電力規(guī)劃重大問題的研究。隨著6月30日xx常務(wù)會議新聞的發(fā)佈，《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(～～2020年)》(草案)浮出水面?！毒V要》提出“以煤炭為主體、電力為中心、油氣和新能源全面發(fā)展”的戰(zhàn)略，併明確了形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的能源管理體制和能源調(diào)控體系的戰(zhàn)略目標(biāo)。這表明國家在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、緩解當(dāng)前煤電油運(yùn)供求緊張矛盾的同時(shí)，高度重視中長期能源的發(fā)展，妥善處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)體制改革在深化，電力基本建設(shè)在加快，宏觀調(diào)控的成效在顯現(xiàn)……相信不久的將來，缺電將不再是經(jīng)濟(jì)生活中的常態(tài)，以后的迎峰度夏將不再像今年這樣艱難。第五篇：2018年迎峰度夏工作總結(jié)2018年迎峰度夏工作總結(jié)公司：為應(yīng)對2018年華北區(qū)域夏季大負(fù)荷期間電力平衡緊張局面，確保度夏期間電力生產(chǎn)運(yùn)行安全。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，狠抓落實(shí)，圓滿完成了迎峰度夏保電的艱巨任務(wù)。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。明確了各部門、各分場的工作職責(zé)和任務(wù)，形成了廠級領(lǐng)導(dǎo)、部門、分場三級聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，上下貫通的組織保障體系。制定了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏電力保障方案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。大力開展設(shè)備消缺治理活動(dòng)，對所有生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升了設(shè)備健康水平，保證了供電可靠。三、強(qiáng)化調(diào)度，運(yùn)行到位。加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理，現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)以值長為總指揮，合理安排鍋爐機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度地保證各設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)的穩(wěn)定。強(qiáng)化了兩票三制的管理，防止因誤操作導(dǎo)致的機(jī)組跳閘事件發(fā)生。強(qiáng)化落實(shí)防汛、防極端天氣各項(xiàng)措施，防止因下雨、高溫等原因?qū)е略O(shè)備跳閘，引發(fā)機(jī)組異常運(yùn)行。四、強(qiáng)化保障，物資到位。提前安排迎峰度夏期間的各種生產(chǎn)物資的儲備和保障工作，提前完成了燃煤以及防汛等物資的供應(yīng)和準(zhǔn)備。五、強(qiáng)化應(yīng)急，值班到位。做好應(yīng)急救援管理，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)與區(qū)政府防災(zāi)減災(zāi)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)獲取和傳遞預(yù)警信息。做好值班工作，加強(qiáng)人員值班、值守，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)向上級報(bào)送相關(guān)信息。2018829
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