【正文】 八突破”工作要求，繼續(xù)深入開展“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作，緊緊圍繞“全面加強(qiáng)市場(chǎng)管理工作、提升市場(chǎng)管理基礎(chǔ)”的專賣工作指導(dǎo)思想，切實(shí)履行煙草專賣管理職責(zé)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，通過全體專賣管理人員的不懈努力，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，有效地維護(hù)了我市卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。就2010年來，全市共查處涉煙案件1718起，%；查獲非法“三煙”數(shù)量3504件、分別比上年同期上升176%%；其中假煙2504件、分別比上年同期上升449%和167%；打擊不法煙販32人，其中判刑12人，刑拘20人，成功偵破了黃石歷史上第一起案值達(dá)5000萬元的部督涉煙案件，受到了上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。突出內(nèi)外協(xié)作，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。全市各單位按照省、市局專賣管理工作總體安排，積極落實(shí)國(guó)家局提出的“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”卷煙市場(chǎng)監(jiān)管指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)省、市局《關(guān)于加強(qiáng)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)督管理的考核辦法》，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，采取得力措施，以“市場(chǎng)整頓、破網(wǎng)堵源”為專賣稽查工作主要手段，加大了對(duì)非法“三煙”的市場(chǎng)清理力度，加大了對(duì)販?zhǔn)奂倜熬頍熅W(wǎng)絡(luò)的打擊懲罰力度，加大了對(duì)無證經(jīng)營(yíng)卷煙行為的聯(lián)合查處力度，使我市卷煙市場(chǎng)的控制力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地維護(hù)了我市卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。一是進(jìn)一步完善了煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，扎實(shí)開展了卷煙打假、市場(chǎng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作。全市各單位在“政府牽頭、部門配合、齊抓共管”的卷煙打假聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制總體原則下，積極主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、交通、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門聯(lián)系協(xié)作，進(jìn)一步充實(shí)、完善了與公安、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，繼續(xù)保持了卷煙市場(chǎng)整頓的高壓態(tài)勢(shì)和旺盛的卷煙打假斗志，扎實(shí)開展了卷煙打假、市場(chǎng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)工作。在今年二次（元旦春節(jié)及“五一”專項(xiàng)行動(dòng)）全省卷煙打假市場(chǎng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)中，全市各級(jí)政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，煙草、公安、工商、交通、質(zhì)監(jiān)等部門各司其職、通力協(xié)作，2010年，檢查經(jīng)營(yíng)戶8300余戶次。加強(qiáng)法律宣傳服務(wù)。我們進(jìn)一步開展執(zhí)法宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的專賣管理社會(huì)氛圍。在每年“”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動(dòng)中，全市各單位采取多種形式，認(rèn)真開展了煙草專賣法律法規(guī)和真假卷煙鑒別知識(shí)的宣傳活動(dòng)，三年來，全市參與宣傳活動(dòng)人數(shù)200余人次，設(shè)臵各種煙草執(zhí)法宣傳展位，發(fā)放各種宣傳資料20000余份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答消費(fèi)者提問1500余人次，現(xiàn)場(chǎng)處理投訴15起。以上活動(dòng)的有效開展，進(jìn)一步宣傳了煙草專賣管理法律法規(guī)，宣傳了黃石煙草專賣執(zhí)法的良好形象，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。同時(shí)，我們?cè)跓煵輰Ｙu行政執(zhí)法過程中，專賣監(jiān)督管理科、專賣稽查支隊(duì)通過市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè)、與卷煙零售客戶和消費(fèi)者溝通等形式，識(shí)別和明確卷煙零售客戶和消費(fèi)者的需求和期望，收集各種要求和建議，征詢意見，對(duì)顧客滿意度進(jìn)行了測(cè)量和評(píng)審，采取有效措施以滿足要求。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。2009年以來，全市內(nèi)管工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，狠抓《內(nèi)管工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)，以過程控制和預(yù)警平臺(tái)為主要抓手，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)了內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為的規(guī)范。三、總結(jié)前期工作，進(jìn)一步深入開展體系建設(shè)工作。專賣部門嚴(yán)格按照我市行業(yè)質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行；通過宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育、貫徹落實(shí)，不斷提高了部門員工質(zhì)量和職業(yè)健康安全的意識(shí)、能力；通過內(nèi)部審核，專賣部門質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求；基本能夠按體系文件的要求對(duì)各過程進(jìn)行控制，也基本實(shí)現(xiàn)局(公司)質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理的方針和目標(biāo)要求。下一步，專賣監(jiān)督管理科將針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，認(rèn)真組織進(jìn)行了原因分析，制定有效的糾正措施并認(rèn)真實(shí)施，進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范運(yùn)行的要求。一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。二、進(jìn)一步補(bǔ)充完善質(zhì)量職責(zé)的內(nèi)容。對(duì)崗位職責(zé)范圍進(jìn)行界定，以保證質(zhì)量管理體系的完整性與全面性，做到職責(zé)明確，界定清晰，以確保各崗位職責(zé)的關(guān)聯(lián)性與獨(dú)立性。三、進(jìn)一步增強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)體系的意識(shí)。不斷明確糾正措施與持續(xù)改進(jìn)的要求，掌握持續(xù)改進(jìn)的節(jié)奏與方法，適時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)或感覺到的未達(dá)標(biāo)項(xiàng)適時(shí)采取糾正措施，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，有效提升鑒定質(zhì)量，建立起具有高效活力的質(zhì)量管理體系。四、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。第四篇：質(zhì)檢員崗位工作手冊(cè)質(zhì)檢員崗位工作日程到崗位后認(rèn)真檢查檢測(cè)室電器設(shè)備是否正常、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)環(huán)境溫度是否符合規(guī)定。打開高溫試驗(yàn)箱等檢測(cè)設(shè)備預(yù)熱，為當(dāng)天檢測(cè)實(shí)驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。按要求對(duì)昨天生產(chǎn)的待檢產(chǎn)品抽樣，并用檢測(cè)工具檢測(cè)待檢產(chǎn)品的外觀質(zhì)量（長(zhǎng)度、寬度、厚度、平整度、外包裝、重量等），對(duì)于要檢測(cè)物理性數(shù)據(jù)的產(chǎn)品要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢測(cè)。判定合格后方可準(zhǔn)許入庫(kù)，如不合格，按不合格品處理辦法處理。按要求對(duì)國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的半成品檢測(cè)物理性指標(biāo)，以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。不定時(shí)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)度、寬度、厚度、平整度，重量、外包裝質(zhì)量等進(jìn)行抽檢，同時(shí)填寫《產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查記錄》表，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，要及時(shí)與生產(chǎn)操作人員及車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求制定行之有效的整改措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格按照《原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)進(jìn)廠原材料抽樣檢測(cè)，并規(guī)范填寫《原材料檢測(cè)原始原料》，出具原材料檢測(cè)報(bào)告單。對(duì)于原材料指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《產(chǎn)品留樣管理制度》對(duì)各批次產(chǎn)品抽樣、留樣和檢測(cè)；在使用檢測(cè)儀器或刀具時(shí)，要做好各種安全防護(hù)措施，如手套等，防止?fàn)C傷、凍傷、劃傷，對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)時(shí)要嚴(yán)格按照《儀器操作規(guī)程》進(jìn)行操作，確保操作安全和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)填寫《產(chǎn)品物理性質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)原始記錄》保持質(zhì)量數(shù)據(jù)的可追溯性。嚴(yán)格遵守《化驗(yàn)室管理制度》和《進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)室管理制度》。配合同事切割產(chǎn)品小樣品和包檢樣品的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第五篇：(隊(duì)長(zhǎng)) 崗位工作手冊(cè)二、隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè)1． 崗位職責(zé) 宣傳國(guó)家法律法規(guī)及鐵道部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和局、公司各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理制度，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)管理工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、成本管理等工作。,負(fù)責(zé)所轄范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度和文明施工的管理,組織抓好施工過程控制信息化的落實(shí)工作。抓好內(nèi)部班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，組織開展經(jīng)濟(jì)核算；在公司授權(quán)下簽訂勞務(wù)承包合同,協(xié)調(diào)各班組之間的銜接，抓好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和合同履約管理。 參與施工調(diào)查，主持編制實(shí)施性施工方案。主持實(shí)施季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃完成。 組織好信息交流與傳遞,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,主持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),加強(qiáng)成本控制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，搞好安全培訓(xùn)工作，做好安全防護(hù)措施，組織安全大檢查。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。 抓好本隊(duì)材料、機(jī)械的使用和管理。，提出管理人員的配置和撤換的建議；組織建立與實(shí)施各項(xiàng)考核制度，做好人員的考核和分配。，主持生產(chǎn)交班會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問題。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。