高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練方案-資料下載頁
2025-10-16 04:03本頁面
【正文】 及安撫工作。三、項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點：高空墜落應(yīng)急辦公室設(shè)在項目安全科辦公室。電話：***四、應(yīng)急響應(yīng)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故的擴大；安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的項目部負責(zé)人和施工管理人員，必須嚴(yán)格保護好現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)；工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都有參加有組織的安全事故搶險救援工作的義務(wù)；因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等；在搶險救援過程中的人員調(diào)動安排，物資、車輛設(shè)備的調(diào)用，占用房屋場地，任何組織和個人不得阻攔和拒絕；事故發(fā)生后，工程項目部必須以最快捷的方式立即將所發(fā)生的安全事故的情況報告公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即投入運作，有關(guān)負責(zé)人應(yīng)迅速到位，履行職責(zé)，及時組織實施應(yīng)急預(yù)案。并隨時將事故應(yīng)急救援情況報告上級相關(guān)部門與公安、建設(shè)、安監(jiān)等有關(guān)部門；作好善后工作。五、事故的調(diào)查處理方法事故發(fā)生后由調(diào)度室、安質(zhì)科與有關(guān)部室成立專門調(diào)查小組，進行事故調(diào)查, 評價并提出相應(yīng)的解決方案；按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實施處罰，對于造成嚴(yán)重后果的,移交司法機關(guān)追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。緊急情況或事故處理結(jié)束后，應(yīng)進行總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)，及時整改，防止類似事故再次發(fā)生。并且寫書面報告，報送上級部門。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）發(fā)生事故的單位概況；2）事故的簡要經(jīng)過和事故救援情況；3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；5）事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；6）事故防范和整改措施。第五篇：高空墜落應(yīng)急預(yù)案琿阿公路（G302）農(nóng)安西繞越線工程建設(shè)項目高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案吉林省榮發(fā)公路工程有限公司高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案為了保護項目部從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故損失特制訂本預(yù)案。一、應(yīng)急準(zhǔn)備組織機構(gòu)及職責(zé)(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：李懷武 副組長：賈琳娜 徐 強成 員：趙希生 楊雙雙 谷俊學(xué) 亓海榮 劉廣東王端宇 劉蘇飛 張宇峰 趙佳樂 宋美娜(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員聯(lián)系電話 組 長：李懷武副組長：賈琳娜 徐 強成 員：趙希生 楊雙雙 谷俊學(xué) 亓海榮 劉廣東王端宇 劉蘇飛 張宇峰 趙佳樂 宋美娜應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(3)運輸車輛保證完好防墜落措施在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。二、應(yīng)急響應(yīng)(1)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由王明信保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，姜澤輝、祝石協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小三、處理程序(1)查明事故原因及責(zé)任人。(2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。(3)對所有員工進行事故教育(4)宣布事故處理結(jié)果。(5)以書面形式向上級報告。
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