20xx年全體員工大會主持稿-資料下載頁
2024-10-25 03:45本頁面
【正文】 的點點滴滴 偉：我們難忘志愿者們帶來的感動 琴：我們難忘一起的歡聲與笑語 森：我們難忘你我彼此真誠的祝福 欣：美好的時光總是過得很快偉：不知不覺我們的第一次全體大會已經接近尾聲琴：再次感謝所有嘉賓，老師們的參與與致辭，同時感謝全體工作人員的辛勤付出。森：本屆大會到此結束！謝謝大家！第五篇：第一次全體員工大會第一次全體員工大會各位員工、各位主管：今天召開全體員工第一次大會。酒店經過四個多月的裝修建設和各項設施配備，到目前為至，已基本具備了營業(yè)的基礎條件，同時經過招聘，各業(yè)務主管、廚房、餐飲、財務、客房、保安、商務營銷等服務人員也基本到位，也具備了營業(yè)的人力條件。在此，我對各位員工及各層主管來本店一塊合作共事表示熱烈的歡迎。同時，在此前的裝修建設過程中和這幾天的衛(wèi)生清理中，大家都付出了一定的辛勤努力，出了力、流了汗，我對大家表示衷心的慰問和感謝！今天大家集中在一起開會，我先向大家作以有關介紹，本人王曉勇，本店總經理。辦公室總管：成拴雄先生，原縣土地局局長，具有一定的社會閱歷和從政從企經驗；餐飲部經理：高麗女士?？头坎拷浝?任娜女士；廚師長：先生；會計兼庫管：王百亞女士；營銷部：馬惠茹、劉蘭蘭。今后各范圍的具體事務分別由他們負責，員工有事就與各自主管聯系。目前，雖然基本具備了營業(yè)條件，但要達到標準化要求，還有一定的差距，按照預定，我們在本月20號到26號一連幾天都有承辦宴席的任務，這兩天的任務還很艱巨，現在我對各部門今后的工作和職責及員工紀律提出下列要求和希望，會后各部門主管與經理還要根據各自的任務提出具體要求。一、辦公室 ①盡快參照有關酒店的管理經驗，制定出酒店的總體管理方案，協助各部門制定各自的職責和管理方案。②聯系辦理有關酒店的各種手續(xù)。③盡快把部門經理、主管及員工的電話號碼制出表格發(fā)放，便于互相聯系。④做好社會有關方面的接待等。二、客戶部①做好衛(wèi)生工作，客房和會議室及公共場所始終保持干凈整潔。②提高服務質量，熱情待客，服務周到。③制定客房部管理制度和衛(wèi)生保潔制度。④健全客房用品發(fā)放、領取制度。三、餐飲部①搞好餐廳衛(wèi)生工作，做到餐桌、地面干凈衛(wèi)生。②合理安排，調配人員，保證及時到位。③餐飲經理有調動各部門服務人員的權利。④前臺接待要注意禮貌待人，接聽電話和訂餐要精確仔細。⑤餐廳與廚房要及時銜接溝通，要相互配合。四、廚房①堅決杜絕原材料浪費。②每天下午要向采購報出第二天需要采購的項目、數量。③做好廚房衛(wèi)生，達到主管部門要求的標準。④保證飯菜質量，使客人滿意，要不斷改進，不斷提高。五、庫管會計①保證各部門所需材料的及時供應。②健全報表制度，進出要有明細帳目。③做好員工的工資發(fā)放。④各部門的收支報表。六、保安 ①做好安全工作。②搞好車輛進出疏導和停放。七、前臺收銀①帳目要清晰，每項收入要有紀錄在電腦中。②加強道德修養(yǎng)，如實收銀和交帳。八、員工紀律各部門制定出員工紀律制度，要嚴格要求，確保員工的安全和生活。對各部門的要求就大體講這些，隨后還要出臺具體的管理制度和相關措施。總體來講，華轅大酒店在過去的多年經營中是不理想的或者說是失敗的。我們要深刻汲取過去的教訓，今后的華轅不是過去的華轅，各項管理都要正規(guī)，各業(yè)務主管要切實負起責任，勇于承擔責任，加強內部管理，各位員工要加強自己的使命感和責任感，服從各主管的分配和領導，做好自己的本職工作，希望大家密切配合，團結協作，以誠實做事，以誠信創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)酒店的新輝煌。
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