【正文】 效率，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查。三：人員的培養(yǎng)目前38店的章玲玲開(kāi)始了儲(chǔ)備干部的課程學(xué)習(xí)，自己也是指導(dǎo)老師。自己要切實(shí)肩負(fù)起指導(dǎo)老師的責(zé)任，做到每次課程之后有溝通，并對(duì)其在工作中的表現(xiàn)以及所學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)周期課程的結(jié)束，章玲玲各方面都有明星提升，可以具備帶店的各項(xiàng)技能及責(zé)任心。四：萬(wàn)方商貿(mào)學(xué)院課程的學(xué)習(xí)計(jì)劃在二季度完成15課時(shí)的課程學(xué)習(xí)，每月把學(xué)習(xí)到的實(shí)用知識(shí)，在工作中進(jìn)行實(shí)踐，同時(shí)做好和員工的分享，以此鞏固自身的理解，同時(shí)起到培訓(xùn)員工的目的。以上是自己二季度工作的計(jì)劃，自己會(huì)努力實(shí)施，確保在二季度結(jié)束進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，每項(xiàng)都能收到成果。銷(xiāo)售行業(yè)工作總結(jié)5一、做為在一個(gè)it公司做銷(xiāo)售，一定要非常地了解公司和公司做的產(chǎn)品，還有起碼的行業(yè)背景，特別是做項(xiàng)目的。畢竟做項(xiàng)目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶(hù)再談商務(wù)，而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目的制高點(diǎn)，當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一，多說(shuō)無(wú)益，多學(xué)有用；二、工作一定要勤奮，勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己成長(zhǎng)的更加快和更加充實(shí)更自信，收獲更加多。一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jī)，二流的是混日子，三流的混飯吃，如果我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事，認(rèn)真做，努力做，主動(dòng)做；其實(shí)在it圈里混，因?yàn)閴毫κ潜容^大，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，就是要想怎么樣去做把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做上來(lái)，怎么樣去把利潤(rùn)提高，這都是要通過(guò)勤奮盡快來(lái)完成，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說(shuō)是銷(xiāo)售的一種品行，在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想；三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司，說(shuō)話和做事一定都要顧及同事的利益和看法，即使是在部門(mén)里也是一樣，該說(shuō)的說(shuō)，該問(wèn)的問(wèn)，同事不是你的朋友，更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌，如果想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷(xiāo)售如果能把公司當(dāng)作是自己的家，把工作當(dāng)做是自己的事業(yè)，對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷(xiāo)售心態(tài)就成功了一半，同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò)，只是時(shí)間和耐心而已；四、請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)，如果你不行就辭職吧！這是一種心態(tài)問(wèn)題，一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多；二來(lái)不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn)，因?yàn)闇?zhǔn)確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的，最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo)，還挑什么挑呢，能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了，很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂(lè)，所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的；五、當(dāng)你在和代理商和用戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品，因?yàn)槟闶莵?lái)給他們帶里利潤(rùn)和為用戶(hù)解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所求的雙贏，主管說(shuō)這個(gè)非常重要，直接影響了你的工作心態(tài)，我也覺(jué)得非常有道理，如果你去求用戶(hù)，他會(huì)越覺(jué)得你什么都不是，如果你能給用戶(hù)價(jià)值和為他解決問(wèn)題，用戶(hù)也是覺(jué)得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說(shuō)也說(shuō)華考|zk168代理商和廠商、經(jīng)銷(xiāo)商都是在一個(gè)天平上，誰(shuí)厲害就把對(duì)方翹到天上去，弱勢(shì)的只能跟著混飯池；六、做銷(xiāo)售一定要自信，一個(gè)銷(xiāo)售，沒(méi)有了自信就會(huì)連說(shuō)話的力氣和打電話的勇氣都沒(méi)有，那就更加不要說(shuō)出門(mén)拜訪和做什么業(yè)績(jī)了，自信主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心，有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對(duì)客戶(hù)和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難，沒(méi)有了自信，在公司同事面前都會(huì)感覺(jué)羞愧。所以做為一個(gè)銷(xiāo)售我覺(jué)得即使是在你受到打擊的情況下，還要唱著歌去上班，并且堅(jiān)持每天都是這樣，我的老大就是這樣的，每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來(lái)的，我佩服同事也佩服；七、做銷(xiāo)售的項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的運(yùn)作周期，所以沒(méi)必要太急，但是項(xiàng)目一定要跟緊，其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶(hù)問(wèn)，這樣的話客戶(hù)和代理會(huì)反感的，但是一定要跟進(jìn)，哪怕客戶(hù)反感不給你做這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槭亲鲰?xiàng)目所以如果你不跟進(jìn)的話你的成功率是零；簡(jiǎn)單說(shuō)跟進(jìn)的話最多就是丟單，但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺(jué)得平時(shí)對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)關(guān)心也是很重要的，有次一個(gè)客戶(hù)住院，我在交談中記下他說(shuō)的要住院的日子，在那天發(fā)了個(gè)信息過(guò)去，后來(lái)客戶(hù)感動(dòng)的不得了，去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣；八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高，這就說(shuō)到了總結(jié)，很多人說(shuō)銷(xiāo)售就是思考，確實(shí)是這樣的做銷(xiāo)售一定要思考，特別是銷(xiāo)售；部門(mén)或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你，但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整，在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié)，這和不要死讀書(shū)是同一個(gè)道理，因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫摹．?dāng)銷(xiāo)售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和計(jì)劃，并且寫(xiě)成問(wèn)，好的還可以貼出來(lái)做警示和提醒；九、做項(xiàng)目要懂得分析，很多不都是你看到的那樣的，很多價(jià)格不是客戶(hù)想要，很多話也是你不理解的，當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析，分析了以后還要去驗(yàn)證，可以通過(guò)代理商也可以直接通過(guò)用戶(hù)單位別的人那里去打聽(tīng)，我就比較喜歡在用戶(hù)那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋（當(dāng)然不是在他面前），如果遇到下班或者是拜訪離開(kāi)的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)系方式，以便以后發(fā)展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨，甚至是路人問(wèn)問(wèn)單位的整體情況也是有必要的，所有的溝通都是為信息收集準(zhǔn)備，所有的信息收集都是為分析做準(zhǔn)備，也許這就是所謂的項(xiàng)目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高。銷(xiāo)售行業(yè)工作總結(jié)620xx年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作。在公司一年多的時(shí)間里，學(xué)到了許多，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將工作內(nèi)容和感受總結(jié)如下：協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理的工作。將電話業(yè)務(wù)及時(shí)分配給銷(xiāo)售經(jīng)理，并輔助他們抓住定單，督促合同的完成。處理日常事務(wù)時(shí)要有頭有尾，全程監(jiān)控，做到事事有著落，件件有回音。并學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃，為銷(xiāo)售經(jīng)理作好后方保障工作。各種銷(xiāo)售報(bào)表的匯總上報(bào)。其中包括：銷(xiāo)售合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售合同回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售合同欠款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售人員執(zhí)行工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷(xiāo)售人員提成單等等。對(duì)各種報(bào)表的填制要認(rèn)真細(xì)致，仔細(xì)審核，要為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的銷(xiāo)售信息。工作中的一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)，反映出的是一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度，只有從注重小事、細(xì)節(jié)上作起，才能在以后的工作中減少和避免錯(cuò)誤的發(fā)生。標(biāo)書(shū)制作。標(biāo)書(shū)制作是一個(gè)極其繁瑣的過(guò)程，要有責(zé)任心、細(xì)心和耐心，不能出差錯(cuò)。而且時(shí)間性要求很?chē)?yán)，要努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，更加準(zhǔn)確、快速的完成標(biāo)書(shū)制作。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證相關(guān)工作。理解一體化管理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施管理體系認(rèn)證，明確劃分部門(mén)工作職責(zé)和員工的崗位責(zé)任，節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其它臨時(shí)工作。工作有計(jì)劃性，并能高效的執(zhí)行本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作。接到領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作后，積極著手，確保工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)?？偨Y(jié)這一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高工作效率。協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高！銷(xiāo)售行業(yè)工作總結(jié)7市直機(jī)關(guān)工委：黨建月期間，我室在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“打造為民務(wù)實(shí)堡壘，爭(zhēng)做兩區(qū)建設(shè)先鋒”為主題，結(jié)合政府調(diào)研、扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)移民工作職能，積極引導(dǎo)和組織全體黨員干部深入基層、深入移民地區(qū)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾，使黨建月的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展黨員干部思想教育活動(dòng)在黨建月期間，我室領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)黨員干部的思想教育活動(dòng)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、中央關(guān)于堅(jiān)持和貫徹群眾路線、開(kāi)展群眾工作的重要論述等文件精神，在全體黨員中牢固樹(shù)立起為民服務(wù)的群眾觀點(diǎn)，有效提高了黨支部自身建設(shè)水平和黨建工作水平。同時(shí)，針對(duì)我室工作實(shí)際，通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體黨員干部集中學(xué)、分散學(xué)、互動(dòng)交流學(xué)習(xí)、考核促學(xué)等方式，激發(fā)了全體黨員干部學(xué)習(xí)的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，有效提高了我室黨員干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作水平。二、積極開(kāi)展“五個(gè)好”規(guī)范化機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于推薦申報(bào)“五個(gè)好”規(guī)范化機(jī)關(guān)黨支部的通知》（銀直黨通字〔20xx〕18號(hào)）文件精神，我室組織全體黨員干部，積極開(kāi)展“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。成立了以室黨支部書(shū)記、主任買(mǎi)銳華為組長(zhǎng)，副主任邢懷玉、副調(diào)研員陳立人為副組長(zhǎng)，各處室主管為成員的“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合工作實(shí)際制定了《創(chuàng)建“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟等。同時(shí)根據(jù)黨支部成員職責(zé)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了分工，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。并于20xx年6月初，填寫(xiě)了《市直機(jī)關(guān)“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部申報(bào)表》上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委。通過(guò)“五個(gè)好”規(guī)范化黨支部的創(chuàng)建工作，著力完善黨支部建設(shè)的體制機(jī)制，著力增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地推動(dòng)我室政府調(diào)研、扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)移民工作全面發(fā)展。三、積極開(kāi)展“五有一好”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)全體黨員干部結(jié)合扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)移民工作職能，開(kāi)展了以扶貧幫困、造福于民為主題的“五有一好”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求、基本原則、創(chuàng)建內(nèi)容、方法步驟、創(chuàng)建措施等。繪制了手拉手的心形品牌標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)了扶貧部門(mén)幫助移民地區(qū)群眾改善生產(chǎn)、生活、居住條件的工作職能，表達(dá)了貧困地區(qū)群眾想早日脫貧致富，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美好家園，過(guò)上幸福生活的夢(mèng)想。于6月中旬，填寫(xiě)了《黨建服務(wù)品牌申報(bào)表》上報(bào)市直機(jī)關(guān)工委。通過(guò)”五有一好“黨建服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動(dòng)，有效推動(dòng)了我室用品牌標(biāo)準(zhǔn)提升工作質(zhì)量，用品牌意識(shí)提升服務(wù)水平，用品牌效應(yīng)開(kāi)拓黨建工作，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)發(fā)展的水平和能力。四、開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富黨建月活動(dòng)內(nèi)容一是積極參加“書(shū)香銀川”活動(dòng)。為全體黨員干部購(gòu)買(mǎi)、《變革中國(guó)》、《國(guó)富論》、《中國(guó)20xx關(guān)鍵問(wèn)題》、《黨的十八大學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍，組織全體黨員干部積極參加“書(shū)香銀川”活動(dòng)和每周五的“讀書(shū)日”活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了“勤讀書(shū)，讀好書(shū)，用好書(shū)”的良好氛圍，使全體黨員牢固樹(shù)立“讀書(shū)提升智慧，知識(shí)豐富人生”理念，養(yǎng)成終身讀書(shū)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。二是組織黨員開(kāi)展下基層活動(dòng)。積極響應(yīng)全市“下基層、送政策、促發(fā)展”號(hào)召，并結(jié)合扶貧開(kāi)發(fā)工作職能，組織黨員干部下基層解決幫扶村實(shí)際困難。全體黨員除節(jié)假日，工作日期間基本都在基層一線走訪調(diào)研、扶貧幫困。本單位干部榮獲全市“下基層、送政策、促發(fā)展”先進(jìn)個(gè)人。三是組織黨員積極參加“美麗銀川”、“湖城先鋒”志愿者活動(dòng)。按月編制了“美麗銀川”黨員志愿活動(dòng)安排表，將全體黨員干部分為兩組，于每周五下午在正源北街泰康街（南側(cè)）開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，要求每名黨員干部每月參加不少于2次的志愿活動(dòng)，并按月將黨員參加志愿活動(dòng)情況進(jìn)行匯總公示。6月15日組織全體黨員干部在中山街開(kāi)展了“黨員志愿服務(wù)活動(dòng)日”，鏟除了城市牛皮癬，清掃了垃圾、清潔了垃圾桶、電線桿、公交亭等。五、取得的成效及下一步打算通過(guò)黨建月活動(dòng)的有效開(kāi)展，提升了黨建工作科學(xué)化水平，有效推進(jìn)了服務(wù)型黨組織建設(shè)，密切了黨與群眾的血肉聯(lián)系，使黨組織和全體黨員干部的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為推動(dòng)黨員干部科學(xué)發(fā)展，服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后，我室黨支部在全體黨員干部中繼續(xù)開(kāi)展思想教育活動(dòng)，組織黨員干部積極參加志愿服務(wù)、下基層等黨建活動(dòng)，使我室黨建工作上一新臺(tái)階。銷(xiāo)售行業(yè)工作總結(jié)8歲末年初，又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要，在原有的人員編制上，新增了一位銷(xiāo)售主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作，并予以檢查及跟蹤，確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得，與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。在這一年里我們的具體工作如下：一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待為酒店創(chuàng)收xxxx元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái)，我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤，并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)，以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶(hù)，優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我們酒店，無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象，采取不同的銷(xiāo)售模式，運(yùn)用靈活多變的銷(xiāo)售方式，吸引著酒店的新、老客戶(hù)。例如：辦理有充有送的vip卡，為客戶(hù)入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù)。與此同時(shí)，我們還分別與一些客戶(hù)和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議，新增了簽單卡業(yè)務(wù)，以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪記錄卡，以便及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)，反饋客戶(hù)信息，并及時(shí)整理歸檔，維護(hù)與客戶(hù)之間的關(guān)系，不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售，從無(wú)序工作到有序工作，從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析，并根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠，直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。二、對(duì)內(nèi)管理與考核銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上，除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續(xù)去年的分管單位，并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶(hù)。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好所有協(xié)議客戶(hù)和vip客人的跟蹤回訪，每周利用周五填寫(xiě)客戶(hù)拜訪卡，及時(shí)反饋客戶(hù)信息，確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿(mǎn)意度，保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。為了加強(qiáng)銷(xiāo)售部的管理，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，今年特制定了對(duì)銷(xiāo)售人員的考核方案，實(shí)施按勞計(jì)酬。銷(xiāo)售人員根據(jù)淡旺季的不同，要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì)，部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤，確保酒店的流動(dòng)資金。三、存在的不足之處一年的工作，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，成績(jī)是主要的，但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn)，有些是各部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。對(duì)外銷(xiāo)售需要繼續(xù)加強(qiáng)；在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。