節(jié)前安全檢查情況匯報-資料下載頁
2024-10-25 03:34本頁面
【正文】 工人的三級教育、安全交底培訓等，以提高施工作業(yè)人員的安全意識，監(jiān)理組在日常工作中在對施工單位內(nèi)業(yè)培訓交底資料檢查的同時，在工地現(xiàn)場進行隨機檢查，檢查工人是否經(jīng)過三級教育、上崗前是否經(jīng)過分項工程安全技術交底、是否經(jīng)過項目登記等，并就詢問情況與內(nèi)業(yè)培訓教育交底等資料進行比對，以檢查項目部安全教育的及時性和全面性，并形成檢查臺賬。三是監(jiān)理組不放過每一次可以利用的機會進行安全教育，每一次工地例會、每一次活動、每一次事件必談安全，都要進行安全形勢分析和教育，始終牢牢抓住安全這根弦，做到警鐘長鳴。三、抓管理、重控制抓過程，控安全。安全工作講的是結果，是不可逆的。但是為了保證有一個良好的結果，必須在過程中進行有效控制。在每項分部分項工程開工前，均制定預案，有分析、有審核，實施過程中有措施、有檢查，注重操作人員的行為規(guī)范，各項安全措施的落實，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這方面，我們特別注意各種安全檢查的記錄，這是我們各級安全員是否履行職責的痕跡和證明。抓大不放小、以小促大。安全工作方面的頭緒很多，有大有小，有緩有急。一是抓好大型的活動。通過開展大型的有水平的演練活動，檢驗我們的預案，熟悉程序、增長知識、提高意識，促進項目部工作的規(guī)范化、程序化、標準化。二是抓好作業(yè)手的操作行為。任何事故的發(fā)生都與不規(guī)范的作業(yè)行為聯(lián)系在一起。因此我們將規(guī)范操作手的作業(yè)行為，作為大事來抓，通過現(xiàn)場巡視、檢查，消除不安全因素來確保安全。三是抓安全措施的落實。我們的各種措施制定的很多，關鍵在于落實，各項安全防護措施以及各種標志、標牌都要一一落實到位，決不能放過。抓重點，促全面。目前，以高空作業(yè)及大型機械設備、特種設備的作業(yè)等是安全的重點，我們進行了重點把關。例如：標主橋掛籃施工，項目部編制了專項技術方案和專項安全方案，請了專家組對方案進行了評審和論證，并就專家意見對方案進行了完善。在施工中，嚴格按方案組織施工，做好各項安全防護措施。對龍門架、架橋機等大型特種設備嚴格執(zhí)行驗收備案制度。對于其它的重點部位，如：施工臨時用電、起重吊裝、腳手架等都進行了重點監(jiān)控，促進安全工作的全面開展。當然項目工程隨著年后施工高潮的掀起，安全隱患與危險源也在增加，雖然現(xiàn)在沒有發(fā)生任何事故，但事故的苗頭不是沒有，特別是一些看似習慣的違章作業(yè)和一些不以為然的違章習慣，這都是構成事故的前因，甚至是必然。我們要居安思危、防患于未然，這就要求我們要做實各項安全工作，把這些看試習慣和不以未然的不安全行為消滅于萌芽之中。四、“五一”節(jié)前安全工作部署一是認真貫徹落實指揮部下發(fā)《關于切實做好“清明”、“五一”安全生產(chǎn)工作的通知》精神，在我項目開展安全隱患排查自理活動活動。本次安全隱患排查治理活動共分兩個階段，第一階段是從4月22日至4月25日，各施工單位進行安全隱患自查，特別是針對高空作業(yè)，起重吊裝、大型特種設備作業(yè)等進行詳細排查，并對檢查出的安全隱患進行整改；4月25日至4月26日監(jiān)理組對各施工單位排查出的安全隱患整改情況進行復查，并對組織各專業(yè)工程師對全線進行安全檢查，確保檢查到位，不留死角，對檢查出的安全隱患進行通報。4月26日至4月29日督促整改階段。二是監(jiān)理組和項目部認真做好“五一”期間的值班工作安排，確保每日有領導帶隊值班，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)工作安全有序。
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