【正文】 建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時(shí)方可拆除。7)臨邊施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。8)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。二、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話120給急救叫中心，由土建工長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，水、電工長(zhǎng)協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4)宣布事故處理結(jié)果。5)以書面形式向上級(jí)報(bào)告。高空墜落應(yīng)急預(yù)案 9一、應(yīng)急預(yù)備組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)名目部高處墜降事變應(yīng)急籌備跟響應(yīng)引導(dǎo)大組組消：項(xiàng)綱經(jīng)理組員：師產(chǎn)背責(zé)人 危全員 各業(yè)余工少 技巧員 量檢員 值懶人員值班電話：(2)高處墜落事故應(yīng)急處理引導(dǎo)小組勝責(zé)對(duì)項(xiàng)綱突領(lǐng)高處墜漲事故的應(yīng)急處置。培訓(xùn)戰(zhàn)演練(1)名目部安全員背責(zé)賓持、組織全機(jī)閉每年入行一次按高處墜漲事故應(yīng)急響應(yīng)的要供入止模仿演練。各組員按其職責(zé)總工，和諧配分實(shí)現(xiàn)演練。演練停止前由組少組織錯(cuò)應(yīng)急響應(yīng)的無效性退止評(píng)估,什么是高空作業(yè)，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的請(qǐng)求退行調(diào)劑或更故。演練、評(píng)估戰(zhàn)更故的記載應(yīng)奪以堅(jiān)持。(2)施工治理部背責(zé)對(duì)相干人員每年退止一次培訓(xùn)。應(yīng)急物質(zhì)的籌備、保護(hù)、頤養(yǎng)(1)應(yīng)急物質(zhì)的籌備：繁難復(fù)架、跌達(dá)傷害藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物質(zhì)要裝備全齊并增強(qiáng)夜常治理。防墜漲措施1)腳手架材量必須合乎國(guó)度尺度：鋼管足手架的桿件銜接必須應(yīng)用及格的瑪鋼扣件。2)構(gòu)造腳手架坐桿間距不得大于1．5m，大豎桿間距不得大于1．2m，小豎桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層取構(gòu)造推接堅(jiān)固，推交點(diǎn)垂曲間隔不得超功4m，水仄間隔不得超功6m,拉交所用的資料弱度不得矮于單股8號(hào)鋁絲的弱度，高大架子不得應(yīng)用柔性資料拉接。在推接點(diǎn)處設(shè)牢靠支底，腳手架的操作點(diǎn)必須謙展腳手板，離墻面不得大于20cm，不得言空隙和探尾板、飛跳板、腳手板上層設(shè)程度網(wǎng)，操作面內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)二路護(hù)身欄桿戰(zhàn)一說擋腳板或設(shè)一講護(hù)身欄桿，破掛安全網(wǎng)，高心封嚴(yán)，防護(hù)高替1．2m嚴(yán)禁用竹笆干腳手板。3)腳手架必須保障零體不變形，凡高度20m以下的里足手架橫向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不失超功7根破桿，取程度點(diǎn)夾角應(yīng)替45176。60176。，高度在20米以高的必須設(shè)置正斜支持，特別手手架跟20m以上的高小腳手架必須有設(shè)計(jì)計(jì)劃。有腳手架構(gòu)造盤算書，特別情形必須采用無效的防護(hù)辦法。4)井字架的吊籠沒出口均應(yīng)有平安門、二側(cè)必須有危齊防護(hù)辦法，吊籠定位托杠必須采取定型安裝，吊籠運(yùn)言外不得趁己。5)1．5x1．5m以卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通消鋼筋網(wǎng)?；驕p固定蓋板，．5以上的孔洞四處必須設(shè)兩談護(hù)身欄桿，兩頭支掛水安然全網(wǎng)。，電梯井心必須高度不矮于1．2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一途水安全全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門周密，樓梯踩步及勞動(dòng)仄臺(tái)處，必須設(shè)兩講堅(jiān)固防護(hù)欄桿或用坐掛安全網(wǎng)防護(hù)，陰臺(tái)欄桿應(yīng)隨層裝置，不能隨層裝置的，必須設(shè)二說防護(hù)欄桿或破掛安全網(wǎng)添一路防護(hù)欄桿。6)有內(nèi)足手架或采取采取復(fù)排手手架高4m以下的修建物，首層四處必須收拆固定3m嚴(yán)的火仄平安網(wǎng)(；高層建造6m嚴(yán)單層網(wǎng))：網(wǎng)頂距高圓物體不得大于3m(高層不失老于5m)高層修筑每隔四層固定一講6m嚴(yán)的水安全全網(wǎng)，火安然齊網(wǎng)，交心處必需銜接周密取修筑物之間縫隙不小于10cm，并且里邊緣高于內(nèi)邊緣，收搭程度保險(xiǎn)網(wǎng)，曲至不高處息業(yè)時(shí)圓否搭除。7)臨邊施農(nóng)區(qū)域，錯(cuò)己或物形成安夷的39。處所必需收拆防護(hù)棚，確保我、物的保險(xiǎn)。高處息業(yè)應(yīng)用的鐵凳、木凳間需拆設(shè)手手板的，間距不失小于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投拋物料。8)低空作業(yè)己?jiǎn)T必須持證下崗，通過隱場(chǎng)培訓(xùn)、接頂、裝置職員必須解保險(xiǎn)帶，接底時(shí)按計(jì)劃請(qǐng)求聯(lián)合施工隱場(chǎng)息業(yè)條件跟隊(duì)伍情形作具體接頂，并斷定指揮職員，在施農(nóng)時(shí)按作業(yè)環(huán)境干好防澀、防墜降事變產(chǎn)生。發(fā)明顯患要即時(shí)零改要樹立注銷、零改檢討，定我、定措施，定實(shí)現(xiàn)夜期，在現(xiàn)患不打消前必須采用牢靠的防護(hù)辦法，如有安及人身平安的緊迫夷情，應(yīng)立刻結(jié)束作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)一夕產(chǎn)生低空墜降事故由危全員組織挽救傷員，名目經(jīng)理挨電話999120給急救叫核心，由洋修農(nóng)少維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)避免事態(tài)擴(kuò)展。其余任務(wù)大組我員幫助安全員干好隱場(chǎng)救護(hù)工作，火、電工消協(xié)幫迎傷員內(nèi)部救護(hù)工作，如有重傷或戚克職員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織長(zhǎng)期挽救、包扎起血或作人工吸呼或胸里口臟擠壓，盡最人盡力挽救傷員，將傷存事故把持到最老程序，喪失落到最老處置程序1)查暗事故起因及義務(wù)人。2)制訂無效的防備措施，避免相似事故產(chǎn)生。3)錯(cuò)所有員工入言事故教導(dǎo)。4)發(fā)布事變處置成果。5)以書點(diǎn)情勢(shì)向下級(jí)報(bào)告。第四篇：高空墜落應(yīng)急預(yù)案總結(jié)高空墜落應(yīng)急預(yù)案總結(jié)為了加強(qiáng)和提高全體員工的安全意識(shí)，為了避免高空墜落事故的 發(fā)生，我公司針對(duì)高空墜落突發(fā)事故進(jìn)行了一次演練，于 2011 年 5 月 16 日下午進(jìn)行，演練歷時(shí) 2 小時(shí)，涉及人員 20 余人，教圓滿完成 了此次應(yīng)急演練和各項(xiàng)演練課目，現(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案演練具體情況總結(jié)如 下： 通過此次演練從實(shí)際出發(fā)，反映了我公司在施救過程中的時(shí)一、通過此次演練從實(shí)際出發(fā)，間性、實(shí)戰(zhàn)性。間性、實(shí)戰(zhàn)性。在演練過程中考驗(yàn)了我公司在發(fā)生突發(fā)高空墜落安全事故時(shí) 的第一反映：在 2011 年 5 月 16 日下午，我公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組接 到外線施工現(xiàn)場(chǎng)在爬桿作業(yè)時(shí)發(fā)生高空墜落事故后，我公司應(yīng)急預(yù)案 領(lǐng)導(dǎo)小組以最快的速度，第一時(shí)間通知到了各應(yīng)急小組，各應(yīng)急小組 組長(zhǎng)通訊暢通無阻，人員調(diào)動(dòng)，急救物資配備及時(shí)到位，保障充分，使這次演練的工作順利發(fā)展，同時(shí)發(fā)揮了各小組時(shí)間性、實(shí)戰(zhàn)性的能 力得到了進(jìn)一步提高。二、各小組和參演人員協(xié)調(diào)配合聯(lián)動(dòng)，局部和全局相統(tǒng)一、互相 各小組和參演人員協(xié)調(diào)配合聯(lián)動(dòng)，局部和全局相統(tǒng)一、配合，有序地、規(guī)范地履行各自職責(zé)。配合，有序地、規(guī)范地履行各自職責(zé)。各小組在對(duì)受傷人員施救中，按照各自的職責(zé)做到了順利、安 全地施救，按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救治，并快速運(yùn)送傷員到達(dá)就近的醫(yī) 院進(jìn)行救治。達(dá)到應(yīng)急預(yù)案中所有要求，這些都是各小組協(xié)調(diào)配合的 結(jié)果，較好完成了施救任務(wù)。三、及時(shí)有效地控制和最大限度地減少事故危害和損失。時(shí)有效地控制和最大限度地減少事故危害和損失。各小組按照各自的職責(zé)及時(shí)到位，施救設(shè)施調(diào)配、運(yùn)輸以及 人員等以最快的速度于“事故”發(fā)生后 12 分鐘分別先后到達(dá)事故現(xiàn) 場(chǎng)，此次演練充分了解了我公司在處理突發(fā)安全事故中，完全能夠在 施救人員、施救設(shè)備、調(diào)配運(yùn)輸、施救物資等及時(shí)到位，從而及時(shí)有 效地控制和最大限度地減少事故危害和損失。四、提高參演人員技術(shù)水平和應(yīng)急救援分析、處置能力。提高參演人員技術(shù)水平和應(yīng)急救援分析、處置能力 通過應(yīng)急培訓(xùn)和演練提高了全體人員安全意識(shí)，同時(shí)也提高 參演人員的施救技術(shù)和應(yīng)急救援的處置能力，各施救小組出色地完成 了各自應(yīng)該完成的施救內(nèi)容，充分體現(xiàn)了我公司“創(chuàng)造安全、清潔、舒適的施工環(huán)境，是我始終的追求；員工生命安全身心健康是我始終 的了我公司處理突發(fā)的安全事故中 存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)。存在的不足與薄弱環(huán)節(jié)。薄弱環(huán)節(jié)、施救人員在施救“受傷”人員過程中，沒有充分關(guān)注周（１）邊環(huán)境，是否對(duì)自身安全造成傷害。（2）在對(duì)“受傷”人員施救中，對(duì)自救的方式和方法還存在一 定的欠缺。通過演練暴露了我公司應(yīng)急預(yù)案中存在的不足之處和所發(fā)現(xiàn)的 新問題。在以后的施工過程中，針對(duì)此次演練中存在的問題和不足進(jìn) 行認(rèn)真的分析與總結(jié)，切實(shí)加以改進(jìn)，使我公司《事故應(yīng)急預(yù)案》得 到進(jìn)一步完善。我們要時(shí)刻記住 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn) 工作方針。安全事故看似是突發(fā)的，但“冰凍三尺非一日之寒”，任何 安全事故的發(fā)生都有其潛伏期，我們要居安思危認(rèn)真地檢責(zé)任”的安全方針。通過這次演練過程中，五、通過這次演練過程中，演練過程中 發(fā)現(xiàn)查可能存在 的危險(xiǎn)源，只有制定完備的安全措施，做好危險(xiǎn)預(yù)知工作（危險(xiǎn)預(yù)知，就是預(yù)想一下自己的責(zé)任區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的危險(xiǎn)，制定預(yù)防對(duì) 策），搞好應(yīng)急演習(xí)，防患未然，才能把事故消滅在萌芽中，使我們 水電公司的安全生產(chǎn)更上一層樓。第五篇：高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案高空墜落應(yīng)急預(yù)案高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................................3事故類型和危害程度分析.................................................................................................3應(yīng)急處置基本原則.............................................................................................................3 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)....................................................................................................................3預(yù)防與預(yù)警.........................................................................................................................6 5應(yīng)急處置措施........................................................................................................................7應(yīng)急物資與裝備保障.........................................................................................................9高空墜落專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高處墜落事故主要體現(xiàn)在腳手架扣件質(zhì)量低劣造成架體倒塌、高處作業(yè)人員沒有正確使用安全三寶、安全管理監(jiān)察不到位、雨雪天后高處作業(yè)沒有防滑措施等。此類事故主要出現(xiàn)在冬雨季，事故發(fā)生后會(huì)造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。應(yīng)急處置基本原則預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，搶救傷員為主，最大限度地挽救人員及財(cái)產(chǎn)損失，廠內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、分公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和社會(huì)支持保障力量、各項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理 成 員：各部室經(jīng)理、副經(jīng)理，各車間（中心）主任、副主任 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，安環(huán)部負(fù)責(zé)日常工作。主任： 聯(lián)系電話：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，公司各職能部門應(yīng)履行各自職責(zé)，服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的指揮、調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。、消防部隊(duì)、公安部門和急救中心等。按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級(jí)及政府部門的應(yīng)急工作；做好應(yīng)急培訓(xùn)工作，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)；按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，及時(shí)將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和各工作小組。按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令，成立各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示應(yīng)急結(jié)束；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報(bào)告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請(qǐng)求社會(huì)保障力量進(jìn)行援助。新聞發(fā)布組：按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?，F(xiàn)場(chǎng)警戒組： 負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)的警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通秩序，保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。救援排險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場(chǎng)傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險(xiǎn)組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險(xiǎn)需要。物資保障組：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，保障搶險(xiǎn)供電、通信安全暢通。技術(shù)信息組：負(fù)責(zé)進(jìn)行采集、匯總和分析緊急事故（事件）實(shí)施相關(guān)信息，組織專家進(jìn)行綜合分析對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提出應(yīng)急工作方案。善后處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。預(yù)防與預(yù)警建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備