【正文】 的。、空閥回水污染地面的。，未傳達到有關(guān)工段崗位的或有關(guān)工段崗位到期未完成整改治理的。原始記錄：，封面不干凈、整齊、內(nèi)容不準確真實，弄虛作假、亂涂擾改的。，無領(lǐng)導簽名，無注明年、月、日是及記錄編號的。，缺頁、漏頁的。，職工無記錄的。，保存不完整的。工藝、操作與質(zhì)量管理：： 崗位工不熟悉本崗位的工藝操作標準，未按操作規(guī)程進行操作的。 用微機做電腦游戲的。 周二聯(lián)查中扣工段超過100元以上的，扣工段長20元。： 月平均生鐵含硅：出現(xiàn)連續(xù)2爐低于規(guī)定下限的；連續(xù)3爐低于規(guī)定下限的，超過3爐的。 若發(fā)生質(zhì)量事故，三能以上按公司質(zhì)量事故考核辦法執(zhí)行；一般事故則扣責任人正、負工長，并要在24小時骨寫出質(zhì)量事故報告。 因操作不當造成高爐重大事故，按公司有關(guān)考核細則執(zhí)行。 坐料一次扣該爐，崩料（超過規(guī)定正常料線500mm以上）扣該爐。 出現(xiàn)爐況失常，如懸料等，超過24小時未上交原因分析的扣該工段。 主溝修補不及時，造成主溝漏鐵的。 撇渣器修補不及時，造成嚴重過渣的。 造成小坑漏鐵。 放渣不及時，造成出鐵下渣量大，沖渣內(nèi)渣子沖不開，堵塞、溢水，影響生產(chǎn)的按事故處理。 烘爐時拱頂溫度控制在≤1250℃，超過該范圍的。 荒煤氣出口溫度控制在70250℃，過高或過低。 燒爐時，煙道溫度在＜450℃，過高或過低。 換爐操作，發(fā)生一次跑風或憋壓現(xiàn)象（造成事故的按事故處理）。 重力除塵器，每天夜班放灰一次，未放灰的。 箱體未規(guī)定反吹的。 按規(guī)定2小時檢漏一次，記錄不真實的。 檢漏發(fā)現(xiàn)漏灰，夜班和中班后期未停用，未適時倒反盲板卸開該箱體上下孔盲板蔽涼，白班未及時處理的。 檢修或休風切煤氣前，必須進行反吹，未反吹的。 爐長每月4日之前未交總結(jié)：工長每月127日之前未交爐況分析報告的。：進廠原料不合格，導致混料，不合格料進廠的。質(zhì)量問題未及時反饋，無報告的。噴煤信息反饋不及時，導致高爐有異常反應的。：每月對所有電子稱檢查校對一次，未檢查或未保存校對記錄的。風機房給高爐加減風時，因操作失誤導致高爐爐況失?；蛟斐善渌鹿实?。高爐與風機房聯(lián)系加減風，而風機房崗位工不在現(xiàn)場的。（水泵房也根據(jù)本條款執(zhí)行）第四篇：設備管理一、研修內(nèi)容：（一）、從企業(yè)現(xiàn)狀與TPM的歷史演變看全員設備保全活動（二）、切合企業(yè)實際推進TPM全員設備保全活動（三）、全員設備保全之核心思維。零故障與設備效率改善（四）、準確定位和把握設備管理的第一道防線自主保全（五）、讓設備現(xiàn)場管理精細化展開自主保全活動第五篇：設備管理總結(jié)設 備 管 理 總 結(jié)設備管理的目的在于取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率,由于物理和化學的作用而產(chǎn)生磨損,疲勞和腐蝕等劣化了設備的使用性能,這就是設備管理和維護的重要性,因此從企業(yè)的實際情況出發(fā),對設備分別定制不同的維修保養(yǎng)方法,做到預防維修,改善維修,事后維修有機結(jié)合起來,以達到設備綜合效率高,停機損失小,盡量作到物盡其用,使設備井然有序,有效的為企業(yè)生產(chǎn)服務一、合理組織，提高設備利用率（本班采取由設備員監(jiān)督設備操作輪崗制來提高操作人員的操作水平）通過培訓提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應用，設備的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復雜，對設備操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得設備結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有設備的故障快速診斷和維修能力。車間均多次組織班組人員進行學習培訓，考核，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高設備的利用率和完好率，避免因人為因素造成設備的損壞，縮短了設備的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。我班采取由設備員監(jiān)督設備操作輪崗制使班中每個人員都對班組負責設備會操作會保養(yǎng)會處理簡單故障。加強對操作人員的素質(zhì)教育。（本班每班前會由班長設備員對設備油品油位設備操作注意事項簡單講解，班后會以提問方式抽查獎懲）來提高操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對設備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務。加強設備的維護和保養(yǎng)。設備的維護保養(yǎng)質(zhì)量是設備使用的前提和基礎(chǔ)，設備在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，設備應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我班組建立了有效的管理機制和設備包機制將設備責任到人，加強了對設備的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴格按照設備五定三級要求做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢查，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。在過去的近一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在一年即將結(jié)束，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。安全管理人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作設備過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，卻保設備正常運轉(zhuǎn)。六號爐丁班