【正文】 得隨意亂扔煙蒂、紙屑、不得隨地大小便。門窗墻不得隨意亂寫亂刻，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持墻面地面清潔衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)一次或一處，罰款當事人10元，罰款項目部50元，并由項目部經(jīng)理簽證整改意見。建立宿舍長負責制。舍員必須服從舍長領(lǐng)導。做好舍長安排的工作、建立文明衛(wèi)生值日制，保持室內(nèi)外干凈整齊。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線。不準使用電爐、熱得快燒開水。不準使用大功率燈泡在室內(nèi)烘衣服，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。宿舍必須養(yǎng)成良好的休息制度。晚上準時9：00熄燈。（特殊情況例外）愛護集體財物，不損害集體利益和信譽，堅持原則。搞好團結(jié)、互助協(xié)作。不準相罵、打架、偷竊、賭博。如發(fā)現(xiàn)一次罰款100~200元。以上各條希望各暫住人員嚴格執(zhí)行，由各項目部監(jiān)督檢查，設(shè)立檢查臺帳，總公司文明施工監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，除檢查罰款之外并且要按照有關(guān)考核進行達分。工地安全三級教育規(guī)定根據(jù)公司及上級有關(guān)的規(guī)定各工種都必須進行安全技術(shù)交底，并有簽字手續(xù)和臺帳記錄。嚴格執(zhí)行公司的三級教育的程續(xù)和規(guī)定，履行有關(guān)的手續(xù)。各項目部未按照有關(guān)規(guī)定進行三級教育的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律處罰項目經(jīng)理500元以上。并應立即進行整改。進行三級教育時必須對安全有針對性，并有書面和口頭向責任人說明講清有關(guān)安全方面的要求，并一式兩份，簽字后作好備案記錄。倉庫設(shè)備、鋼模、鋼管等管理規(guī)定總則：為進一步強化各租賃單位對設(shè)備、鋼模、鋼管在裝卸、計量、入庫等方面的思想意識，規(guī)范正確的操作順序，從而達到處長其設(shè)備及鋼模、鋼管的使用期，特制訂本管理規(guī)定：各租賃單位一旦進入租賃站倉庫就必須聽眾倉庫管理人的統(tǒng)一指揮，如不聽從指揮者，租賃站倉庫管理員有權(quán)停止辦理手續(xù)。必須愛護所租借的各種設(shè)備及鋼模、鋼管，并且做好日常維修保養(yǎng)工作，并有保養(yǎng)記錄，在歸還前必須按使用規(guī)定清除垃圾或上油保養(yǎng)，機械運轉(zhuǎn)正常，否則可拒收。鋼模、鋼管在裝卸時必須輕拿輕放，不得隨意從車上扔下，違者視情節(jié)輕重給予100元~200元/車罰款處罰。4，計數(shù)入庫。鋼模先按好、壞，按型號分門別類地堆放在指定的臨時堆放處，然后通過倉庫管理人員驗收計數(shù)后再按照平面圖入庫堆放；鋼管通過逐根度量或磅碼后按類型入庫堆放。其它設(shè)備通過驗收計數(shù)后按指定地點入庫整齊堆放，如有亂堆亂放現(xiàn)象，一經(jīng)查辦，則根據(jù)情節(jié)輕重處罰，倉庫管理人員50~100元罰金。各種設(shè)備、鋼模、鋼管等必須分類擺放，并注明標識，符合ISO9002有關(guān)倉庫堆放規(guī)定，并注明標識。如有違反而影響貫徹標準執(zhí)行，將給予處罰50~200元罰金，并接受待崗處理。入庫的品種數(shù)量必須有帳可查，賬賬相符，如有出處，責任人應承擔全部責任，并出具局面報告澄清理由。否則視為失職，并處罰金50~200元。關(guān)于鋼筋工結(jié)算規(guī)定為適應建筑市場經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)動鋼筋工班組施工積極性，進一步加強市場競爭機制，充分明確鋼筋工班組的責任性，使本公司的三統(tǒng)一、三集中、三到位制度落實到實處，加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。為此在原有的結(jié)算基礎(chǔ)上，完善暫行結(jié)算規(guī)定：一、班子人員有總公司明確規(guī)定，按集中、分散的原則實施。二、鋼筋班組必須在本工程項目部的領(lǐng)導下，自覺配合并履行好有關(guān)《建筑施工及驗收規(guī)范》和《建筑質(zhì)量檢驗評定標準》等規(guī)范措施。精心組織生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量及工程進度。三、對施工翻樣，必須嚴格審核。各種鋼筋數(shù)量，確保準確無誤，杜絕多配少扎現(xiàn)象如發(fā)現(xiàn)鋼筋遺失，由班組負責人負責。四、經(jīng)公司合同有關(guān)人員磋商結(jié)算價格為：住宅綜合樓工程每噸價格為270元。車間及其它工程每噸價格為245元。以上價格已包含運費在內(nèi)。以上價格已包含基本人員有關(guān)福利、月車貼，菜金在內(nèi)。菜金按實出勤每天補貼2元，項目組負責計算。以上價格已包鋼筋翻樣款。若工程未中標時，補貼班組翻樣人工費每噸2元。五、對本項目部所使用的機械設(shè)備由班組負責保管使用。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。確保安全生產(chǎn)，做好機械設(shè)備保養(yǎng)工作。對違章操作造成的經(jīng)濟損失，扣責任人經(jīng)濟損失10%，項目組負責人應負主要責任。六、為控制對鋼筋車間所用材料的節(jié)約，公司決定對鋼筋班組內(nèi)的鋼筋工程材料（按預決算數(shù)），節(jié)材按造價提5%系數(shù)。其余節(jié)材，適當獎勵項目負責人，有關(guān)廢鋼筋由公司統(tǒng)一處理。七、鋼筋組性獨立承包責任組，對所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、材料、機械等全面管理，并密切配合各項目部的協(xié)調(diào)施工工作。八、有關(guān)工資結(jié)算分配由項目負責人對所在本組內(nèi)的職工進行分配，但原則上不低于原公司發(fā)放標準結(jié)算。關(guān)于架子工、吊裝人員的結(jié)算規(guī)定 為適應建筑市場經(jīng)濟發(fā)展，加強市場競爭機制，調(diào)動本企業(yè)職工的工作積極性，結(jié)合現(xiàn)本公司實行項目責任考核的辦法，加以完善前幾年架子工實際問題，并與目前公司的有關(guān)責任考核，使本企業(yè)配套工種在施工中得到全面配合?，F(xiàn)在架子工、吊裝工人員的結(jié)算與項目責任相結(jié)合的考核辦法實施。一、架子、吊裝工應由公司有關(guān)主管統(tǒng)一安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在本公司有關(guān)搭設(shè)要求的細則下實施，必須做到以安全生產(chǎn)為原則，嚴格執(zhí)行好公司的各項規(guī)章制度，全面履行公司下達的名項任務(wù)。二、架子、吊裝組人員應全面配合好各項目工程 搭拆和機械保養(yǎng)工作及有關(guān)腳手、機械周材的上下運輸回收工作。做到有計劃有步驟地為生產(chǎn)一線服務(wù)，以質(zhì)取勝為基本方針，增強市場競爭觀念，精打細算，不斷提高業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟效益。三、所有腳手，吊裝機械，安全防護設(shè)施的搭設(shè)必須經(jīng)有關(guān)主管人員驗收合格后方可使用，并做好簽證手續(xù)及臺帳記錄工作。認真做好“四口”“五臨邊”的防護措施。四、有關(guān)獎罰措施，必須按建筑腳步手軻吊裝規(guī)范及公司細則執(zhí)行，并有項目經(jīng)理及有關(guān)主管領(lǐng)導人員根據(jù)責任細則簽證結(jié)算辦法實施。五、結(jié)算方案： ㈠腳手結(jié)算：鋼管雙排腳手在2000平方米以內(nèi)。鋼管雙排腳手在2000平方米以上。毛竹雙排腳手在2000平方米以內(nèi)。毛竹雙排腳手在2000平方米以上。內(nèi)毛竹腳步手在1000平方米左右，2000平方米以上，內(nèi)鋼管腳手1000平方米左右，2000平方米以上。滿堂腳手、防護架、過道防護架按實際情況商定。以上結(jié)算價格包括搭拆、鋪設(shè)、材料堆放、領(lǐng)用、回收、掛安全網(wǎng)、竹連封閉在內(nèi)，并有主管部門及項目部簽證數(shù)據(jù)和責任考核結(jié)算。㈡井架、裝拆、結(jié)算（包括平時保養(yǎng)、安裝前領(lǐng)用、拆除的回收等手續(xù)，螺栓上油、酸洗等在內(nèi)）井架搭拆每節(jié)45元。運輸：⑴毛竹江陰范圍汽車每根1元，以上包括上下力資。（有關(guān)項目部負責調(diào)運的數(shù)量，則相應減少結(jié)算，包括扣件等）⑵井字架包括裝運，每套150—300元。腳手鉛絲以節(jié)約為原則，項目組負責管理，鉛絲領(lǐng)用按預算75%使用：⑴廢鉛絲回收率為70%。⑵回收中70%與項目組50%分成?？勘车跫熬芟嗤Y(jié)算。若靠背吊每節(jié)是3米。（此條僅作工資結(jié)算）鋼絲繩相頭每個5元結(jié)算，按主管工程項目設(shè)備主管人員簽證為準。六、有關(guān)班子人員的組合；在公司三統(tǒng)一，三集中，三到位的原則下，總體人員由公司統(tǒng)一調(diào)配。腳手，吊裝負責人全面履行公司有關(guān)規(guī)章制度，班子人員工資由本負責人負責履行。以上價格已包含基本人員的有關(guān)福利、月車貼、菜金在內(nèi)。菜金按實出勤每天補貼2元。此款項目組自負計算。外包施工人員規(guī)定為保證施工工程安全，做到文明施工、安全操作，確保工程中期完工，特對全體施工人員制定如下規(guī)定：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進入工地必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用機械設(shè)備、安全操作。不準帶小孩進入工地，不準穿拖鞋進入工地，施工人員嚴禁赤膊、穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。施工人員不得隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。物資材料出門憑物資出門證或調(diào)撥單，門衛(wèi)登記后方可通行，嚴禁翻越圍墻。各工種施工人員應妥善保管各自的工具，并不得隨意拿用其他工種的工具。對違反以上規(guī)定者予以按規(guī)定罰款。第五篇：落地式外腳手架施工方案(框架)落地式外腳手架施工方案一、工程概況本工程于龍?zhí)段髀繁眰?cè)。程實有三幢五層框架結(jié)構(gòu)建筑并用連廊相連組成的建筑群,共分兩個標段,教學樓A,B為一標段,、搭設(shè)方案材料的選擇搭設(shè)選項用Ф48，搭設(shè)扣件應用可鑄鐵扣件。2．搭設(shè)尺寸（1）搭設(shè)要求：雙排搭設(shè)，全封閉式安全網(wǎng)（）封閉防護。（2）搭設(shè)高度：。（3）構(gòu)造要求：A、立桿：，；（即二步三跨）；。鋼立桿采用對接，且接頭交錯布置，高度方向錯開500mm以上，相鄰接頭不應在同步同跨內(nèi)。鋼立桿應設(shè)置底座墊板，立桿墊板下基礎(chǔ)必須分布夯實，沿建筑物四周澆20cm厚，并設(shè)置縱橫方向掃地桿，連接于立桿上，離底座30cm左右。立桿垂直偏差，架高30cm以下時，不大于架高的1/200，30cm以上按1/4001/600控制，全高不得大于100mm。B、大橫桿：大橫桿間距控制在2，以便立網(wǎng)掛設(shè)，大橫桿置于立桿里面，每側(cè)外伸長度不應小于100mm但不大于200mm。C、小橫桿：大橫桿上面，伸出大橫桿長度不小于10cm.。D、剪力撐：外腳手架的兩端轉(zhuǎn)角以及中間每隔67根立桿應設(shè)一組剪刀撐，剪刀撐與地面角度應不大于60度。要連續(xù)搭接并保證搭接長度≥1m，相交點應處于同一條直線上。E、腳手板鋪設(shè)要求：墻與腳手架里排立桿之間一般鋪兩塊板，寬度200400mm，里外立桿之間則應滿鋪手板，嚴禁探頭板。若用竹笆則應密鋪平鋪，不得高低不平。架體與建筑物拉結(jié)：，拉結(jié)件采用預埋鋼管扣件拉結(jié)，保證架體與建筑物之間連接牢固，不搖晃、不倒塌。三、腳手架的驗收外腳手架必須由持有效上崗證的人員搭設(shè)，隨樓層的增高逐層對其進行檢查及分段驗收，不符合要求的應迅速整改。外腳手架分段驗收應按JGJ5999中“外腳手架檢查評分表”所列項目和《建，筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）的標準要求和施工方案的內(nèi)容進行檢查，填寫驗收記錄單，并由搭設(shè)人員、安全員、施工員、項目經(jīng)理簽證，方能交付使用。必須有量化的驗收內(nèi)容。四、外腳手架搭設(shè)的勞力安排根據(jù)工程規(guī)模和外腳手架的數(shù)量確定搭設(shè)人員的人數(shù)，明確分工進行技術(shù)交底。必須建立由項目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)人員組成的管理機構(gòu)，搭設(shè)負責人向項目經(jīng)理負責，負有指揮、調(diào)配、檢查的直接責任。外腳手架的搭設(shè)和拆除必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。五、外腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施外腳手架立桿基礎(chǔ)外側(cè)應挖排水溝，以防雨水浸泡地基。鋼管架應設(shè)置避雷針，分置于主樓外架四角立桿之上，并聯(lián)通大橫桿，形成避雷網(wǎng)絡(luò)，并檢測接地電阻不大于10歐姆。外腳手架不得搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離內(nèi)，并做好可靠的安全地處理。外腳手架必須及時維修加固，以達到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料篾混用。外腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗，并正確使用安全帽、安全帶、穿防滑鞋。嚴格控制施工荷載，腳手板不得集中堆料施荷，施工荷載不得大于2KN/M2。控制扣件螺栓擰緊力矩，采用扭力扳手。嚴禁腳手板存在探頭扳，鋪設(shè)腳手板以及多層作業(yè)時，應盡量使施工荷載內(nèi)、外傳遞平衡。保證腳手架體的整體性，不得與井架、升降機一并拉結(jié)，不得截斷架體。六、外腳手架拆除的安全技術(shù)措施拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準，進行技術(shù)交底后才準工作。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。拆架時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標志，地面應設(shè)專人指揮禁止非作業(yè)人員進入。拆架的高處作業(yè)人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。拆架程序應遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時應先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。連墻桿（拉結(jié)點）應隨拆除進度拆除，拆拋撐時，應用臨時撐支住，然后才能拆除。拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應先通知對方，以防墜落。拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交付清楚后方可離開。拆下的的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。