【正文】 隊員與防治水辦公室副主任王偉馬上下井到事故地點調(diào)查情況，現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定。調(diào)度室主任林森立即通知在礦其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會議”10時30分10時35分救護隊員和防治水技術(shù)員開始下井。調(diào)度室電話通知在礦其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員 10時40分10時45分在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達調(diào)度室，等候派遣，所有礦救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組成員和礦領(lǐng)導(dǎo)都到達調(diào)度室，開會分析情況，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報。10時35分11時25分救護隊員和防治水技術(shù)人員已經(jīng)到達10102回風(fēng)巷現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達2030m179。/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導(dǎo)通灰?guī)r裂隙承壓水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。11時20分防治水辦公室副主任王偉向調(diào)度室匯報：“現(xiàn)場目測水量已達2030m179。/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為斷層導(dǎo)通灰?guī)r裂隙承壓水，水量如果繼續(xù)增大，并很有可能造成事故，建議啟動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?！苯拥诫娫捄螅a(chǎn)礦長楊俊杰與大家碰頭后指示：“立即啟動水害隱患或事故應(yīng)急預(yù)案，并成立水災(zāi)搶險指揮部，”同時通知調(diào)度室立即向井下10102運輸巷、10101工作面和大巷人員按水災(zāi)避災(zāi)路線緊急撤退。11時25分11時30分調(diào)度員電話通知10102運輸巷：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責(zé)帶領(lǐng)你隊全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知?！?調(diào)度員電話通知10101工作面：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊隊長負責(zé)帶領(lǐng)你隊全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。” 調(diào)度員電話通知井下變電所和其他重要場所：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你負責(zé)通知和帶領(lǐng)兩大巷全體人員立即按水災(zāi)躲避路線撤至地面，撤退途中遇見人員一并通知。”調(diào)度員電話通知輔助救護隊：“井下10102回風(fēng)巷迎頭有透水征兆，根據(jù)礦緊急會議精神，要求你隊立即下井協(xié)調(diào)井下工人按水災(zāi)躲避路線撤至地面。”11時30分10102回風(fēng)巷井下觀察人員再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道已過半被淹。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急撤退，11時31分公司礦山救護隊人員已經(jīng)全部到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護隊人員分成兩隊（一隊由副總指揮兼搶險工程組組長王小明帶隊，救援井下“被困”人員，并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊地面待命準備隨時下井實施救援。11時40分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報道組已基本到位，并各自準備自己的工作。12時20分，井下“被困”人員在一隊救護隊成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點核實升井人數(shù)，宣傳報道組成員及時對整個過程做好錄像照相等記錄工作。12時55分，井口驗身房向調(diào)度室匯報：“井下人員已全部安全撤離！”” 總指揮命令：“井下人員已全部安全撤離現(xiàn)場，本次演習(xí)圓滿結(jié)束，有序恢復(fù)生產(chǎn)，有總工負責(zé)總結(jié)分析，寫出此次演習(xí)報告”。13時00分，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、水災(zāi)應(yīng)急撤離演習(xí)安全措施凡是演習(xí)總指揮做出的決定，所有人員必須決定服從，統(tǒng)一行動。在水災(zāi)演習(xí)前重新標志避災(zāi)路線，清理退路。指揮部與各主要場所的聯(lián)絡(luò)電話必須暢通。指揮部下設(shè)的幾個工作組，按統(tǒng)一安排進行工作。演習(xí)期間，所有人員不得擅自行動。演習(xí)中各項操作嚴格按礦《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。二0一0年八月延申嶺煤業(yè)有限公司金溝井 2010年礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案二0一0年八月第五篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)報告此次礦井水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動順利結(jié)束，安全部作為應(yīng)急演習(xí)單位之一，通過制定詳細的應(yīng)急方案、嚴格的組織實施、應(yīng)急情況的及時處置，圓滿完成了各項應(yīng)急演習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將演習(xí)總結(jié)如下：一、演習(xí)前的準備工作（一）制定詳細的應(yīng)急方案安全部按照《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中的職責(zé)分工，明確了組織機構(gòu)、應(yīng)急工作內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，做到垂直負責(zé)、層層落實、責(zé)任到人。（二）應(yīng)急人員準備工作充分應(yīng)急人員做到思想上重視，準備工作充分。調(diào)度室接到事故應(yīng)急任務(wù)后及時通知小組負責(zé)人和小組成員，在規(guī)定時間到達調(diào)度室完成應(yīng)急會商，應(yīng)急人員按會商方案及時開展工作。小組成員根據(jù)各自職責(zé)分工，第一時間到達事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進行搶險；準備好了應(yīng)急過程中所需的各種搶險材料和搶險物資，仔細檢查了各項機電設(shè)備及線路，保證礦井井下供電系統(tǒng)正常；信息發(fā)布人員設(shè)計了統(tǒng)一格式的信息記錄和發(fā)布表格；醫(yī)院工作人員井口待命隨時搶救上井傷員。各應(yīng)急人員做到手機24小時開通，時刻待命、隨時應(yīng)急。二、應(yīng)急演習(xí)過程順利 各項任務(wù)圓滿完成201*年6月21日7:45分，調(diào)度室值班人員接到第一個事故信息報告，標志著陽邑煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)工作正式開始。截至6月21 日10時05分演習(xí)活動結(jié)束，搶險指揮部按規(guī)定下達5項應(yīng)急任務(wù)，分別是通知相關(guān)人員下井調(diào)查現(xiàn)場情況；成立水災(zāi)搶險指揮部，制定搶險方案；向集團公司和礦山救護隊匯報情況；通知井下所有工作頭面工人撤離現(xiàn)場；組建專業(yè)人員下井搶險治理水患。不論何時何地接到應(yīng)急任務(wù)，應(yīng)急人員都能做到及時通知、及時到達應(yīng)急現(xiàn)場、高質(zhì)量高效率的完成應(yīng)急工作內(nèi)容。三、體會和不足之處陽邑煤礦首次水災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動中做到反應(yīng)速度快、完成任務(wù)的質(zhì)量高、對外信息發(fā)布規(guī)范，較好的完成了相關(guān)應(yīng)急任務(wù)，既是對陽邑煤礦應(yīng)急演習(xí)工作的檢驗，也是對礦井各項日常管理工作的檢驗。主要有以下體會：（一）組織動員和準備工作在此次應(yīng)急演習(xí)活動中起到了非常重要的作用。陽邑煤礦通過召開專題會議、成立應(yīng)急工作小組，制定應(yīng)急演習(xí)實施方案，做到思想上充分重視、組織上充分到位、職責(zé)充分落實。小組成員又根據(jù)各自分工做到應(yīng)急材料準備充足，熟悉應(yīng)急工作程序，通訊聯(lián)絡(luò)渠道暢通，為圓滿完成各項應(yīng)急任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（二）應(yīng)急演習(xí)中存在的不足主要是，各別職工在演習(xí)過程中思想散漫，行動滯后；應(yīng)急人員之間還有待加強協(xié)調(diào)，在今后的工作中逐步得到改進，避免在真實的應(yīng)急工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象。首次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)活動是對礦井的一次檢驗，也給我們提供了一次很好的鍛煉機會，我們將以這次應(yīng)急演習(xí)活動為契機，在今后的工作中繼續(xù)加強全員安全意識教育，不斷提高礦井抗災(zāi)自救能力。二〇一*年六月二十二日