【正文】 更大的機構。從市場營銷的4P分析來看，產(chǎn)品(Product)我們屬于市場的追隨者，產(chǎn)品是學習大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢，但是也沒有優(yōu)勢。價格(Price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優(yōu)劣勢。地點和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對劣勢。促銷(銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿)好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少，但這始終不是我們的39。強項，我們沒有特地的市場營銷部門，在這方面我們處于劣勢。綜上分析，4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢，地點渠道和營銷處于劣勢，地圖上巴掌大的地方，前后不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優(yōu)勢，甚至某些方面我們還處于劣勢，可以說，競爭壓力非常巨大。逆水行舟，不進則退!假如此次競聘勝利，那么我將從兩個大的方面來轉(zhuǎn)變這種局面：第一，對內(nèi)，凝聚團隊，打造流程銀行標桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等訓練的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業(yè)務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和盼望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部，有時候我在想，為什么營業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項業(yè)務還能做得那么好?20xx年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務優(yōu)質(zhì)機構。假如我競聘勝利，那么我肯定向營業(yè)部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標桿分理處?？傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設方案，我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外，我將探究在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程，必需細化到桌子怎么擺，桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿態(tài)、標準的服務語言、標準的業(yè)務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務品牌形象。其次，對外，勤耕細作，精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。在這里我用了”網(wǎng)點負責人競聘稿39。這個詞來形容營銷工作，是由于二崗分理處這個點，現(xiàn)有市場只有那么大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業(yè)務持續(xù)健康、穩(wěn)健進展，這就好比原來叫城商行的農(nóng)夫守著這么一塊地，現(xiàn)在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄，不行能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想方法從另外兩個那里挖一些來嗎?不簡單，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的同時，看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎么樣，適合種什么，然后制造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都說不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當?shù)刂鞯霓r(nóng)夫不是好農(nóng)夫，對吧? 前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術。我把這個戰(zhàn)術叫做四步走戰(zhàn)術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經(jīng)受一個學習和適應的過程，也許會有三個月時間。其次步，我將優(yōu)化網(wǎng)點布置，探究在二崗分理處實施五感營銷，并逐步上升到情感體驗營銷。第三步，我將探究在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標準作業(yè)流程。第四步，在市場細分基礎上，制定客戶訪問方案，實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術不是肯定的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有預備的仗，要打就肯定要贏。四步走戰(zhàn)術有特別多的內(nèi)容，在這里就不耽擱大家珍貴的時間進行細說了。以上就是我此次競聘的一些想法。 最終，我還想再誠心地說幾句感謝的話，在翠屏農(nóng)商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩?？梢哉f，在這里，我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮勉有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構筑人生的不朽豐碑! 感謝xx農(nóng)商行，感謝大家!盼望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請大家多多批判指正，感謝!銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿5各位領導、評委：你們好。 我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰(zhàn)、責任并存。對此，我的態(tài)度是：抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我供應了這樣一個展現(xiàn)自我的舞臺。我競聘的崗位是：個人金融業(yè)務部經(jīng)理。假如競聘勝利，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內(nèi)同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成果回報黨委對我的培育與信任，假如失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現(xiàn)職工作，并樂觀支持、全力協(xié)作到任科長的一切工作。一、個人簡歷：我生于x年xx月xx日，年考入遼寧財政?？茖W校會計系，主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間，任體育部部長。年月畢業(yè)安排到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員。年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作。年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務科任督導員至今。二、競聘的優(yōu)勢基于自己年參與工作以來，在最基層磨勵數(shù)年后擠身領導崗位，經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的`鍛煉，和近二年在市行擔當督導員的經(jīng)受，我認為自己具有三大優(yōu)勢：⒈具有肯定的政策理論水平。 我是在領導和同志們的關心下成長起來的年輕干部，特殊注意政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情。在行內(nèi)不搞小團體，公平待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有肯定的親和力和組織力量。⒉具有必備的業(yè)務水平。高校會計專業(yè)的系統(tǒng)學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業(yè)務素養(yǎng)。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業(yè)務，兩次參與了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造，特殊是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期預備、測試、相關參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順當投產(chǎn)，由始至終，積累了珍貴的一手資料，使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸，因而我自信無論在任何狀況下能夠快速進入角色準時應變，實行有效措施，作到有的放矢。⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務的閱歷。 中間業(yè)務是我分管的工作之一，從業(yè)幾年的經(jīng)受使我積累了豐富的閱歷，特殊是參與省行個人理財業(yè)務的培訓，進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關專業(yè)學問。所以我有信念、有力量為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領域，增加中間業(yè)務收益盡自己的力氣。三、競聘后的準備加入后，中國的銀行業(yè)進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭，國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時，加入后，中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化，這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響?？梢哉f，加入后，中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下，仔細討論對策，迎接沖擊和挑戰(zhàn)，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際狀況，充分考慮個人金融業(yè)務特點，一切從實際動身，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，依據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務種類、人員配置等因素，調(diào)整相關基數(shù)，以趨更合理。當前，我行個人金融專業(yè)消失儲蓄存款嚴峻下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元。外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工樂觀性已是迫在眉睫，協(xié)作座談會或走訪調(diào)研的形式，了解一線員工的思想動態(tài)，以便統(tǒng)一熟悉，依靠集體的力氣，有效地遏止存款下滑的勢頭。銀行網(wǎng)點競聘上崗演講稿6各位領導、同事們：大家好!!! 今日我站在這里心情非常感動，感謝行領導給我供應這次競聘的機會，本人大專學歷，助理經(jīng)濟師，是支行一名大堂經(jīng)理，我競聘網(wǎng)點主任有以下優(yōu)勢。具有較強的事業(yè)責任心和管理才能。 我1985年參與銀行工作，入行后始終從事一線“個金39。業(yè)務，積累了豐富的管理和營銷閱歷。20多年來，在平凡的崗位悄悄奉獻，盡職盡責，多次被評為市行攬儲能手、優(yōu)秀大堂經(jīng)理、市行十佳服務標兵等榮譽稱號。特殊是近三年來的大堂工作磨練，鑄就了我較強的營銷力和管理客戶的力量。是具有較強的學習力。 為了把本職工作做的更好，我努力學習新學問、新技能，利用業(yè)余時間加強”充電39。學習，系統(tǒng)學習了基金、保險、理財、銀行信貸、電子銀行等專業(yè)化學問。在工作實踐中，我虛心向同事、向客戶中的企業(yè)家和政界人士學習服務閱歷，提高和充實了自身的營銷技能和服務水平。深刻領悟競聘的精神實質(zhì)。 我認為縣行之所以召開競聘會議，是為了把具有德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的員工充實到一線管理崗位，發(fā)揮其開拓進取和堅韌拼搏的精神，能夠有恒心、有決心帶領大家完成各項績效目標，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、下一步要實現(xiàn)的目標和任務。這次競聘如能取得領導和各位評委的認可，我將加倍努力學習先進管理閱歷，先進營銷閱歷，仔細貫徹執(zhí)行省行“精細化管理39。實施剛要，履行晨會、例會制度，吸納合理化的建議，充分調(diào)動大家的勞動樂觀性，以優(yōu)質(zhì)文明服務統(tǒng)攬各項管理工作，力促各項指標快速增長，做出起色。在日常工作中，切實提高辦公效率，根據(jù)”易事快辦，難事妥辦39。原則，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新服務方式，最大限度的39。做好分流引導工作。此外，作為網(wǎng)點帶頭人更要樂觀深化企業(yè)、社區(qū)開展市場調(diào)查討論，掌控營銷主動權，力爭各項營銷指標實現(xiàn)快速增長，徹底扭轉(zhuǎn)指標增長乏力的被動局面，把網(wǎng)點建設成一支奮勉向上、有戰(zhàn)斗力、分散力的隊伍，將網(wǎng)點鑄就成一流精品示范網(wǎng)點。三、詳細措施我從一下三個方面入手：建立考核管理標準、做好內(nèi)控管理工作。作為網(wǎng)點帶頭人要有前瞻性眼光，努力構建“工作有目標，考核有依據(jù)，獎懲有標準39。的管理運作考核機制，真正做到以嚴格的標準考核人，實現(xiàn)”激勵有效，約束有力39。的 管理目標。在內(nèi)部管理上，加強操作流程學習，督促大家嚴格執(zhí)行《中國工商銀行操作規(guī)范》，并結合網(wǎng)點實際定期召開案例分析會，定期開展“以析案例促進展39。等內(nèi)控訓練活動，深刻剖析網(wǎng)點內(nèi)控中存在的漏洞和隱患，準時發(fā)覺內(nèi)控管理中的盲點和弱點，傾力把分理處打造成雙零網(wǎng)點，徹底杜絕各類案件的發(fā)生。管理對我來說是一個嶄新的課題，俗話說得好，正人先正已，自己要做好榜樣，才有勸說力，做到吃苦在前，享樂在后原則。加強營銷管理、創(chuàng)新營銷模式。以強化營銷考核為手段，實施”首問負責制、限時辦結制39。，樂觀推動服務、營銷一體化進程，完善客戶營銷聯(lián)系制度，鼓舞柜員立足三尺柜臺快速了解把握客戶金融需求。創(chuàng)新關系營銷、轉(zhuǎn)介紹營銷、交叉營銷和“E39。式營銷等營銷方式，努力提升網(wǎng)點綜合創(chuàng)新服務力。實行”盯戶、跟戶、幫戶39。等“一站式39。的跟蹤服務措施，切實提高網(wǎng)點高端產(chǎn)品滲透率和客戶占有率，努力擴大20萬元以上中端客戶的占比，每年金融資產(chǎn)100萬元以上財寶客戶爭取新增5到10戶，爭搶市場至高點。作為我更要主動出擊，查找優(yōu)質(zhì)客戶源、存款源以及貸款源。樂觀開展各種形式服務評比活動、提升服務管理水平。客戶的感知和認可是推斷服務好壞的唯一標準，堅固樹立”以客戶為中心39。的服務理念，提高人性化服務水平，努力實現(xiàn)由產(chǎn)品服務向增值型服務轉(zhuǎn)變，帶領大家從傳統(tǒng)的利益格局中擺脫出來，以更加開闊的視野和寬廣的胸懷跳出網(wǎng)點分析自身優(yōu)缺點。緊緊圍繞服務競爭力的提升、實施每日一評39。周周評先進39。等各類營銷評比活動，日臻完善網(wǎng)點服務激勵措施，最大限度地削減客戶流失率,傾力打造工商銀行良好的服務品牌和社會形象。 各位領導、各位評委，我如競聘勝利，我嚴格履行自己的諾言，真抓實干，創(chuàng)新服務管理，深化服務內(nèi)涵，拓展服務新領域。做一個讓領導信任，客戶滿足的員工，為支行的進展再做新貢獻。 我的演講完畢!!感謝大家!!