節(jié)能減排目標-資料下載頁
2024-10-25 02:18本頁面
【正文】 減少空跑次數(shù)，集體公務活動盡量集中乘車，考核百公里耗油量。節(jié)約辦公用品。要合理配置辦公設備用品，不盲目采購使用高檔的辦公設備用品，積極推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，降低紙張消耗，復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。注重信封、復印紙再利用，提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。通過加強信息化建設和先進技術的應用，構筑無紙化辦公平臺，盡快實現(xiàn)無紙辦公。設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。(三)開展技術改造，提高能效活動。加強水電設施的技術改造。辦公區(qū)域的照明全部更換成節(jié)能燈具(加裝節(jié)電器)，院內夜間照明燈、辦公樓公共通道線路應加裝定時控制開關或紅外線感應開關；根據(jù)用電負荷情況，開展照明燈節(jié)能改造，減少無功損耗。逐步更換已經(jīng)老化的供水管，安裝節(jié)水龍頭、水箱或自動感應開關，減少水資源浪費。(四)開展資源循環(huán)利用活動。倡議工作人員使用節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等節(jié)能環(huán)保辦公用品，使用再生紙名片，開展廢舊電腦、打印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。四、時間安排(一)自查改造階段，對水、電的節(jié)能改造工作進行自查，列出改造計劃和時間表。(二)驗收階段，對照節(jié)能降耗達標考評細則的要求，完成節(jié)能項目改造，培訓中心節(jié)能降耗工作領導小組組織有關人員進行驗收。五、組織領導及監(jiān)督檢查(一)成立領導機構。成立以李善友同志為組長，的節(jié)能降耗工作領導小組，落實節(jié)約資源責任制。總務科為節(jié)能降耗辦公室，負責日常管理，一把手是本單位公共機構節(jié)能降耗工作的第一責任人，對本單位節(jié)能降耗工作負總責。(二)建立健全節(jié)能降耗工作責任制。將節(jié)能降耗指標納入各單位目標考核內容，把節(jié)能降耗任務分解到科室及崗位，納入日常管理和工作考核內容，按季度通報。(三)加強監(jiān)督檢查，落實獎勵機制。領導小組定期對節(jié)能降耗情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象，及時進行整改，對車輛油耗、話費、電耗、水耗等情況及時進行通報。對節(jié)能降耗工作落實好的科室和個人實施精神和物質獎勵，對落實不利的進行通報批評教育，情節(jié)嚴重的按規(guī)定給予處罰，保證各項節(jié)能工作落到實處。二〇一一年三月八日
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