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正文內(nèi)容

登封市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核-資料下載頁

2024-10-25 02:15本頁面
  

【正文】 次信息,有重要情況隨時反饋。反饋的主要內(nèi)容是:一、組織收看情況。包括組織收看的時間、片目、場次、人數(shù)、范圍、主要做法、主要收獲、收看中存在的主要問題等。二、學(xué)習(xí)需求情況。針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和黨員干部群眾的自身特點,及時了解掌握黨員干部群眾所需求的致富信息、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、時事政策、法律法規(guī)、文化娛樂等方面教學(xué)課目等。三、觀看反映情況。反映受到當(dāng)?shù)攸h員干部群眾歡迎的節(jié)目;符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際情況的教學(xué)內(nèi)容以及更有利于學(xué)習(xí)的教學(xué)方式等。四、學(xué)用結(jié)合情況。結(jié)合實際對教學(xué)內(nèi)容進行應(yīng)用的情況;在應(yīng)用過程中存在哪些問題;實際應(yīng)用效果如何等。五、設(shè)備運行情況。站點接收設(shè)備運行情況,正常運行率如何;設(shè)備損壞情況,主要存在哪些故障;技術(shù)服務(wù)情況,設(shè)備故障能否及時排除等。第五篇:農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作調(diào)研農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作調(diào)研報告小陳鄉(xiāng)睢老莊村馬夢迪為真實了解農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展情況,破解農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中的難題,為2011年開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供科學(xué)指導(dǎo),近日,縣委組織部、村官辦組織人員,采取走訪、座談、問卷調(diào)查等形式,對我鄉(xiāng)開展遠(yuǎn)程教育工作情況進行了全面調(diào)研。根據(jù)鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排,我到睢老莊村進行了專題調(diào)研,在專題調(diào)研中,重點對10名黨員干部和部分群眾代表進行了座談。一、現(xiàn)狀分析黨員干部、群眾對遠(yuǎn)程教育工作的知曉率和期望值比較高。據(jù)統(tǒng)計,所有被調(diào)查對象都知道鎮(zhèn)、村里正在開展遠(yuǎn)程教育。認(rèn)為開展遠(yuǎn)程教育非常有用的占90%;對遠(yuǎn)程教育興趣很濃的占75%;希望通過遠(yuǎn)程教育實現(xiàn)致富的占100%。這說明廣大農(nóng)村黨員干部和群眾對遠(yuǎn)程教育這一新鮮事物已經(jīng)接受,同時也體現(xiàn)了對遠(yuǎn)程教育工作的期望。通過座談了解,大家認(rèn)為開展遠(yuǎn)程教育工作有利于增強農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有利于提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)和致富本領(lǐng)。站點管理和運行情況基本達標(biāo)。從調(diào)研的情況來看,終端站點設(shè)備都“在崗在位”,操作系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育軟件運行基本正常,站 1點管理員能操作遠(yuǎn)程教育軟件和點播下載下來的資源,能瀏覽遠(yuǎn)程教育相關(guān)網(wǎng)站。站點教學(xué)培訓(xùn)活動開展基本正常。學(xué)、用活動的開展情況是此次調(diào)研的重點。教學(xué)培訓(xùn)記錄正常和詳實,顯示各站點都能夠正常組織干部群眾開展教學(xué)培訓(xùn)。遠(yuǎn)程教育功能得到初步發(fā)揮。按要求播放中央領(lǐng)導(dǎo)會議和重要講話視頻;幫助養(yǎng)殖大戶在網(wǎng)上發(fā)布供貨信息和查尋相關(guān)銷售信息;配備了視頻和話筒,向留守兒童定期開放,為在外出務(wù)工人員和留守兒童架起了網(wǎng)絡(luò)親情熱線;積極推進村級辦公自動化,提高工作效率。要求村里的資料報表全部用電腦輸入,方便群眾進行查詢和監(jiān)督。二、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作存在的問題及原因分析現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作雖然取得了一些成績,但還存在不少問題,如寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及率還很低,寬帶信號有時還不能滿足接收需求,網(wǎng)通公司施工隊和施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)不好,出現(xiàn)施工阻攔問題;村黨組織活動場所建設(shè)落后,房屋簡陋破舊,遠(yuǎn)教設(shè)備沒地方安裝;站點管理人員的操作技能有待于進一步提高;村站點建設(shè)資金落實有一定困難等。原因一,負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任感和技能培訓(xùn)。村黨組織負(fù)責(zé)人對遠(yuǎn)程教育工作不重視,管理員不能熟練操作遠(yuǎn)程教育軟件以外的軟件,教學(xué)資源長期不整理,使得遠(yuǎn)程教育設(shè)備成為一種擺設(shè),不能切實滿足群眾的需求。原因二,教學(xué)培訓(xùn)組織不完善。主要體現(xiàn)在三個方面:一是培訓(xùn)次數(shù)過少,時間不固定,隨意性較大。二是培訓(xùn)人員組織不到位。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)最多的大多數(shù)都是村組干部和站點周邊的群眾。外出務(wù)工人員和離站點較遠(yuǎn)的群眾培訓(xùn)較少或從未培訓(xùn)。三是培訓(xùn)內(nèi)容組織未到位。培訓(xùn)的內(nèi)容存在隨意性和單一性,缺乏指導(dǎo)性和針對性,導(dǎo)致黨員和群眾提不起觀看的興趣,甚至個別人還產(chǎn)生逆反心理。在調(diào)查中實用類技術(shù)專題片播放的較多,政策法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生知識放的較少。原因三遠(yuǎn)程教育結(jié)合其他工作未到位。單一的就遠(yuǎn)程教育抓遠(yuǎn)程教育,未能有效地與黨組中心工作和相關(guān)工作有機結(jié)合,未實現(xiàn)遠(yuǎn)程資源利用最大化。如招商引資工作、科技推廣工作以及農(nóng)民技能培訓(xùn)等。三、針對突出問題提出的解決辦法下一步一是組織部門與網(wǎng)通公司施工在村,加強協(xié)調(diào),繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度和速度;二是建立教學(xué)、管理、技術(shù)服務(wù)三支隊伍。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員組建起教學(xué)人員隊伍、管理人員隊伍和技術(shù)人員隊伍,給接收站點提供理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等多方面的服務(wù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)加強各遠(yuǎn)教終端接收站點管理人員的培訓(xùn)工作。有計劃,分批次,分點組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步提高管理人員的理論水平和實際操作能力。四是加強教學(xué)資源的整合開發(fā)。大力開發(fā)適合我村實際的教學(xué)資源,努力制作一批群眾看得懂、學(xué)得會、用得上的教學(xué)資源。四、充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育功能的建議和措施通過對遠(yuǎn)程教育現(xiàn)狀的深入分析,我們發(fā)現(xiàn)村級站點負(fù)責(zé)人和管理員履職未到位成為制約遠(yuǎn)程教育功能發(fā)揮的瓶頸。只有創(chuàng)新舉措,打破這一制約瓶頸,才能破解遠(yuǎn)程教育工作中的難題,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育功能,實現(xiàn)“遠(yuǎn)教惠民”的目標(biāo)。一是選優(yōu)配強,加強培訓(xùn),使管理員成為技術(shù)尖兵和業(yè)務(wù)能手 采取“黨員推薦、本人自愿、組織審定、競賽上崗”的辦法,在村兩委會成員、后備干部、駐村干部、中學(xué)小教師中遴選出年紀(jì)較輕、責(zé)任心強、有微機操作技術(shù)基礎(chǔ)、有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志,擔(dān)任管理員職務(wù)。這一措施將從源頭上提高管理員的水平和檔次,為下一步的培訓(xùn)和開展各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。通過開展技術(shù)比武、交流探討、網(wǎng)絡(luò)互動等豐富多彩的活動,對村級站點管理員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每位管理員基本實現(xiàn)會基本原理、會基礎(chǔ)操作、會瀏覽點播、會日常維護、會組織教學(xué)、全拓展功能的“六會”目標(biāo),從而大大提高管理員業(yè)務(wù)水平和技能水平,提升管理員的履職能力。二是細(xì)化分類,多措并舉,加強培訓(xùn)組織化程度和提高針對性 通過建立學(xué)習(xí)興趣小組,分層分類組織教學(xué)培訓(xùn),破解站點教學(xué)培訓(xùn)組織難、難組織的問題。根據(jù)各站點教學(xué)培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)興趣不同,建立相對應(yīng)的學(xué)習(xí)興趣小組,明確一名組長,負(fù)責(zé)平時聯(lián)絡(luò)組成員,篩選學(xué)習(xí)需求并向村級管理員反饋。組成員可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)時間向組長反饋,預(yù)約學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間和培訓(xùn)的方式。通過分層分類建立遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)興趣小組,可提高遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)的針對性。開通信息速遞通道,建立遠(yuǎn)程教育溝通平臺,加強溝通聯(lián)系,破解遠(yuǎn)程教育信息渠道不暢問題。三是加強指導(dǎo),跟蹤服務(wù),促進遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力 建立教學(xué)資源需求交流平臺。要經(jīng)常組織教學(xué)人員深入基層,對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾進行現(xiàn)場輔導(dǎo),幫助解答在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中提出的問題,促進教學(xué)成果轉(zhuǎn)化;通過建設(shè)遠(yuǎn)程教育科技示范基地,引導(dǎo)基地管理員、種養(yǎng)大戶、致富能手向農(nóng)民群眾傳授科技知識和致富經(jīng)驗,開展教學(xué)輔導(dǎo),增強學(xué)習(xí)效果;通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙進一步大力宣傳中央開展遠(yuǎn)程教育的重大意義和目的,讓黨員干部和農(nóng)民群眾認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育是開展黨員干部教育培訓(xùn)的平臺,是促進農(nóng)民群眾致富增收的平臺,從而提高對遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識,自覺地參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),促使發(fā)揮出遠(yuǎn)程教育作用。四是挖掘潛能,架設(shè)載體,拓展遠(yuǎn)程教育在服務(wù)基層工作中的作用除正常發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點培訓(xùn)功能外,還應(yīng)把教育站點打造成“一站多用”的有效載體,利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),建立信息及培訓(xùn)平臺,建立農(nóng)村務(wù)工人員就業(yè)信息中心,實現(xiàn)勞務(wù)輸出促農(nóng)增收。隨著農(nóng)村剩余勞動力的增加,及時向社會發(fā)布勞務(wù)信息,同時發(fā)揮勞動等各部門作用,開展外出務(wù)工人員法律法規(guī)、實用技術(shù)和職業(yè)技能、非農(nóng)技能等培訓(xùn),使外出務(wù)工規(guī)范化、程序化,拓展農(nóng)民脫貧致富途徑。開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型事跡報告會,宣傳推廣典型,進一步擴大遠(yuǎn)程教育在新農(nóng)村建設(shè)、加強基層黨的建設(shè)方面影響。五是培植典型,擴大宣傳,增強遠(yuǎn)程教育凝聚力和向心力隨著遠(yuǎn)程教育工作的深入開展,各類個人典型和集體典型就會不斷涌現(xiàn)出來,要充分發(fā)揮這些典型的示范作用,廣泛開展宣傳,通過在電視臺和報社開設(shè)專欄的形式進行集中宣傳推廣,營造良好的輿論氛圍,增強遠(yuǎn)程教育凝聚力和向心力。
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