【正文】 對轄區(qū)內(nèi)個體工商戶和應(yīng)納稅企業(yè)及個人開展委托代征業(yè)務(wù)。土地使用稅調(diào)查摸底全面完成，即將組織收繳。六、重點(diǎn)工程穩(wěn)步實(shí)施。岱山500kv線路建設(shè)工程自3月中旬開工以來，79基塔基施工任務(wù)已全部完成，塔基組立已完成62基，其余正按序時推進(jìn)，闞雙側(cè)（T線）、徐塘側(cè)（G線）的放線也正在進(jìn)行中。500kv徐塘側(cè)（G線）涉及我鎮(zhèn)64戶房屋補(bǔ)償安置，其中住宅48戶、構(gòu)筑物14戶、宅基地2戶。目前，已完成59戶簽約，簽約的安置戶已拆遷3戶，動拆11戶，月底可全面完成拆遷任務(wù)。同時，220kv中能硅業(yè)專線，已完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，排除天氣因素施工方可隨時開工。下半年，我鎮(zhèn)咬定“率先建成中心鎮(zhèn)，綜合考核一等獎”的目標(biāo)，突出抓好以下五項(xiàng)工作：一、堅定不移抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是加大新上項(xiàng)目建設(shè)力度，力爭早完工、早投產(chǎn)。二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度，緊緊依托五金機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的一批龍頭型、基地型重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是加大工業(yè)集中區(qū)建設(shè)力度，9月底前全面完成路、水、電、垃圾處理站等基礎(chǔ)配套設(shè)施。四是加大企業(yè)幫扶力度，積極引導(dǎo)大長實(shí)工程機(jī)械、金虎工具等骨干企業(yè)與高校、研究所合作搭建科技創(chuàng)新研發(fā)平臺，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。五是全力做好外資外貿(mào)工作，確保完成全年任務(wù)。二、全力以赴抓好城鎮(zhèn)建設(shè)。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。錦繡華庭小區(qū)一期、二期工程，㎡全面竣工。積極做好紫金花園、金桂花園城鎮(zhèn)綜合體等項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計和土地掛牌等工作。二是主攻城建招商，拓寬融資渠道。遵循“誰投資、誰受益”的原則，把城建推向市場，把投資主體吸引社會力量參與城建，全力打造城鎮(zhèn)綜合體。三、一著不讓抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。確保完成今年設(shè)施農(nóng)業(yè)擴(kuò)面3000畝，林下養(yǎng)殖擴(kuò)面3500畝的全年任務(wù)。同時，深入學(xué)習(xí)“豐沛銅”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，按照農(nóng)業(yè)基地化建設(shè)思路，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，將紅豆杉基地打造成全市有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)觀光旅游基地。四、集中精力抓好財政稅收。一是繼續(xù)挖掘財源潛力，夯實(shí)基礎(chǔ)財源，確保按序時完成全年任務(wù)。二是培植新興財源，著力培植稅收過千萬企業(yè)，形成新的財政增長點(diǎn)。三是完善委托代征模式。配合國地稅圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)加大建筑營業(yè)稅、契稅、土地出讓金的征收，圍繞食品、建材、機(jī)械設(shè)備等企業(yè)對增值稅、所得稅的清算，圍繞運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展加大車船稅、營業(yè)稅和所得稅的清算，下半年預(yù)計征收土地使用稅200萬元，建筑稅120萬元。五、創(chuàng)新思路抓好社會管理。一是深入開展大排查、大調(diào)解、大聯(lián)防活動。深入推進(jìn)平安碾莊、法治碾莊建設(shè)，加強(qiáng)流動人口和特殊人群管理，定期開展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、安全生產(chǎn)、基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群管控、社會穩(wěn)定風(fēng)險等“五項(xiàng)排查”，加強(qiáng)中心警務(wù)室、平安聯(lián)動網(wǎng)建設(shè)，打造“10分鐘平安圈”。二是建立健全長效管理機(jī)制。進(jìn)一步健全神會穩(wěn)定風(fēng)險評估、訴求表達(dá)、矛盾排查預(yù)警、矛盾調(diào)處、應(yīng)急管理、社會公共安全管理等六大機(jī)制，強(qiáng)化長效管理，切實(shí)做到矛盾問題“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處理在小”，確保社會穩(wěn)定。第五篇：流動人口計劃生育管理模式創(chuàng)新工作總結(jié)流動人口計劃生育管理模式創(chuàng)新工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理，優(yōu)化治安環(huán)境，結(jié)合自身實(shí)際，積極轉(zhuǎn)變工作理念，深入推進(jìn)管理模式創(chuàng)新，以提升我縣流動人口計劃生育管理水平。一、建立月末排查機(jī)制。為了確保信息數(shù)據(jù)庫與變化了的實(shí)際相符，使流動人口底數(shù)達(dá)到月清季明，針對流動人口數(shù)量的動態(tài)性和流向的不確定性，采取定期排查，及時采集補(bǔ)錄的辦法，把每月的最后一天作為流動人口排查日，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部逐戶進(jìn)行訪視登記，隨時把握動態(tài)，全面了解流入、流出及回流情況，及時報送并變更相關(guān)數(shù)據(jù)和檔案資料，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息進(jìn)行補(bǔ)充和更新。這樣，一方面強(qiáng)化了源頭控管，把流入、流出人口及時納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續(xù)性，同時，也確保了數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的真實(shí)和完整。二、建立分類管理機(jī)制。按照居住時間長短、職業(yè)、收入、流向、活動等情況，將轄區(qū)內(nèi)的流動人口劃分為勞務(wù)型、經(jīng)營型、公務(wù)型、社會型及盲目型，通過細(xì)化流動人口類型，區(qū)別對待，因人施策，使街道、社區(qū)在流動人口工作中易于操作，便于管理，增強(qiáng)了管理的針對性和主動性。三、建立部門聯(lián)動機(jī)制。根據(jù)城區(qū)轄區(qū)范圍，結(jié)合社區(qū)區(qū)域規(guī)劃，劃分責(zé)任區(qū)，并繪制流動人口分布圖。每個社區(qū)成立流動人口管理服務(wù)工作站，實(shí)行聯(lián)席辦公，按照工作職責(zé)要求，每月對所轄區(qū)內(nèi)居民小組、家屬樓院、社會經(jīng)濟(jì)組織的常駐人口、流動人口進(jìn)行清查登記和信息采集，分類統(tǒng)計、建檔立卡，輸入微機(jī)、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。四、建立信息反饋機(jī)制。為了加強(qiáng)區(qū)域合作，保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協(xié)查事項(xiàng)時，平臺操作人員必須當(dāng)天予以處置和情況反饋。當(dāng)天難以解決或把握不準(zhǔn)的，必須于一周內(nèi)予以答復(fù)，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。