【正文】 育技術(shù)裝備工作跨入全省先進(jìn)行列作出新的貢獻(xiàn)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1] 教育部.《20032007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》.[2] 劉世清.《互映射培訓(xùn)：中小學(xué)教師信息技術(shù)能力培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)與培訓(xùn)方法創(chuàng)新的實(shí)踐探索》《中國(guó)電化教育》.[3] 張一春.《論教育技術(shù)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》《中國(guó)電化教育》 [4] 李建軍.《對(duì)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)的若干思考》《中國(guó)電化教育》.第五篇：設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定；辦理本部門(mén)設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，參與設(shè)備安裝、大修、外協(xié)修理后的驗(yàn)收工作。，提交保障部門(mén)。，按照“設(shè)備管理規(guī)定”辦理本部門(mén)設(shè)備待修、停用、封存、報(bào)廢手續(xù)，并到保障部門(mén)備案。、更新方案的擬定。，及時(shí)將“事故報(bào)告”上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及保障部門(mén)。，并報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 日常維修由保障部門(mén)負(fù)責(zé)，使用部門(mén)在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到保障組報(bào)修，維修人員要做好相應(yīng)的維修記錄。 設(shè)備小修、中修、大修小修：拆卸檢查部分影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的零件，調(diào)整零件間隙和相應(yīng)位置，更換或修復(fù)零件，修復(fù)達(dá)不到精度的部位；中修：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)其中喪失精度達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目，按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。如部分解體、更換修復(fù)、磨損的機(jī)件必要時(shí)進(jìn)行恢復(fù)；大修：所修設(shè)備全部解體、修理基準(zhǔn)件、更換修復(fù)所有不合格的零件，全面清除設(shè)備存在的隱患，恢復(fù)性能指標(biāo)和效率，相關(guān)修理支出超過(guò)設(shè)備原值的20%或提高設(shè)備的預(yù)計(jì)使用年限2年（含2年）以上的修理（包括自行修理和外協(xié)維修）。年初保障部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用周期和運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由保障部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。外協(xié)維修由保障部門(mén)組織實(shí)施，維修之后保障部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《維修設(shè)備驗(yàn)收記錄》。7．設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由使用部門(mén)操作人員按照《工裝模具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》實(shí)施并填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄；定期維護(hù)保養(yǎng)由保障部門(mén)維修人員按照《工裝模具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》實(shí)施并填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄。保障部門(mén)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期檢查監(jiān)督?！对O(shè)備檢定辦法》 和檢定周期。，技術(shù)質(zhì)量部與各使用部門(mén)參加，按制定的檢定辦法對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定。、起重機(jī)、壓力容器等特種設(shè)備由綜合部負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢測(cè)，保障部門(mén)協(xié)助實(shí)施，設(shè)備狀況以其檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)，檢定周期以國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)。 “完好”、“待修”、“停用”、“封存”、“報(bào)廢”。完好：在用設(shè)備部件、及各種附件齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，技術(shù)性能、精度、能耗符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求。狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡用綠色。待修：在用設(shè)備存在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的隱患，在兩個(gè)月之內(nèi)經(jīng)過(guò)維修后能達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡用黃色。停用：在用設(shè)備存在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大的問(wèn)題，但未達(dá)到報(bào)廢程度，經(jīng)過(guò)維修可以修好的設(shè)備。狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡用紅色。封存：屬完好設(shè)備因生產(chǎn)任務(wù)不足停止使用達(dá)6個(gè)月以上的設(shè)備。封存設(shè)備使用前由使用單位提出申請(qǐng)，保障部門(mén)組織相關(guān)人員檢定后方可使用。狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡用紅色。報(bào)廢：凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告，由保障部門(mén)組織相關(guān)人員檢定后填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，辦完報(bào)廢手續(xù)的設(shè)備，貼“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡用紅色。設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或降低效能均屬設(shè)備事故。：，分為重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故。生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)7天以上的或設(shè)備性能?chē)?yán)重受損的為重大設(shè)備事故；其余為一般設(shè)備事故。⑴責(zé)任事故：人為原因造成的事故，如操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、瞎指揮等，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低；⑵質(zhì)量事故：設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題或安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低。⑶自然事故：遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低。 設(shè)備事故發(fā)生后，使用部門(mén)應(yīng)立即采取措施做應(yīng)急處理，并立即報(bào)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和保障部門(mén)，設(shè)備重大事故由保障部門(mén)上報(bào)主管副總。，根據(jù)“三不放過(guò)”原則（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則）進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查報(bào)告交綜合部和保障部門(mén)，重大設(shè)備事故由綜合部和保障部門(mén)組織責(zé)任部門(mén)及有關(guān)部門(mén)召開(kāi)事故分析和處理會(huì)議。，除教育外，還視情況給予嚴(yán)肅處理。、借出、借入、報(bào)廢的管理、并經(jīng)保障部門(mén)和財(cái)資部審核，相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備調(diào)撥單報(bào)保障部門(mén)和財(cái)資部備案。、借入需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。凡借出、借入設(shè)備部門(mén)均應(yīng)辦理相應(yīng)的借出、借入手續(xù)，并在保障部門(mén)備案。:凡需封存的設(shè)備，由使用部門(mén)向保障部門(mén)提交申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理相應(yīng)手續(xù)。辦理封存手續(xù)后的設(shè)備由保障部門(mén)負(fù)責(zé)保管，不得損壞。如需啟用，需報(bào)請(qǐng)保障部門(mén)，辦理啟封手續(xù)后，方可啟封使用。:凡符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢。，主要部分已嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修理或修理后技術(shù)性能達(dá)不到使用要求；、技術(shù)性能低劣、生產(chǎn)效率低、經(jīng)濟(jì)效益差、維修費(fèi)用過(guò)高，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；、危害人身安全與健康、改造費(fèi)用過(guò)高； 、無(wú)使用對(duì)象；報(bào)廢管理：由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，辦理相關(guān)手續(xù)，具體報(bào)廢審批流程參見(jiàn)《固定資產(chǎn)及在建工程管理辦法》第六條。，使用部門(mén)不得隨意拆除處理，應(yīng)由制造部保障部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)物和臺(tái)帳處理，財(cái)資部負(fù)責(zé)作價(jià)處理、收回殘值和帳務(wù)處理。11．設(shè)備盤(pán)點(diǎn)為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，由財(cái)資部負(fù)責(zé)組織制造部保障部門(mén)和各使用部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期（原則上每季度進(jìn)行一次）清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握設(shè)備的實(shí)有數(shù)量，按照編號(hào)，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的設(shè)備，保證賬實(shí)相符。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備，財(cái)資部組織使用部門(mén)，分析原因，寫(xiě)出報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)，提交總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。