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正文內(nèi)容

銷售內(nèi)勤工作職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-10-16 02:07本頁(yè)面
  

【正文】 按要求及時(shí)制作招標(biāo)文件;做好業(yè)務(wù)電話的登記工作;負(fù)責(zé)起草、打印銷售部各類文件;1協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;1嚴(yán)守公司秘密,完成上級(jí)主管交辦的其它工作。第五篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷售內(nèi)勤工作職責(zé)一、配合銷售人員,畢經(jīng)理工作每月3號(hào)前負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好業(yè)務(wù)員考勤表(短信統(tǒng)計(jì))、銷售人員回款統(tǒng)計(jì)表,交由畢經(jīng)理、李經(jīng)理審核。審核完畢后,交財(cái)務(wù)結(jié)算工資。并且跟進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度,確保財(cái)務(wù)在8號(hào)以前交董事長(zhǎng)辦公室簽字、審批,以保每月15號(hào)前將業(yè)務(wù)員工資發(fā)放完畢。配合好業(yè)務(wù)員申請(qǐng)、領(lǐng)取樣品工作,及業(yè)務(wù)員在外地申請(qǐng)樣品的發(fā)送工作。記錄并且保存好業(yè)務(wù)員每月提取樣品申請(qǐng)單。每月統(tǒng)計(jì)好樣品申請(qǐng)情況匯總表每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)查收郵箱內(nèi)業(yè)務(wù)員所發(fā)的行程表,進(jìn)行行程檢核,要做抽查記錄。方便以后審核業(yè)務(wù)員票據(jù)使用。統(tǒng)計(jì)區(qū)域經(jīng)理銷量統(tǒng)計(jì)每個(gè)月業(yè)務(wù)員回款情況二、回訪客戶每月必須對(duì)所有客戶進(jìn)行一次電話回訪,做好客戶回訪記錄??蛻艋卦L內(nèi)容主要有:(1)、回訪客戶對(duì)銷售人員工作是否滿意(2)、詢問客戶業(yè)務(wù)員一個(gè)月去幾次(3)、詢問客戶本公司產(chǎn)品質(zhì)量是否存在問題(4)、詢問客戶市場(chǎng)運(yùn)作情況三、負(fù)責(zé)每個(gè)月業(yè)務(wù)員回廠開會(huì)時(shí)的票據(jù)審核根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)員每天的短信、每月3次的工作行程以及客戶回訪的情況對(duì)業(yè)務(wù)員的票據(jù)進(jìn)行審核。四、銷售市場(chǎng)政策申請(qǐng)關(guān)于銷售市場(chǎng)業(yè)務(wù)員的政策申請(qǐng)?zhí)幚恚菏盏缴暾?qǐng)第一時(shí)間交由畢經(jīng)理或李經(jīng)理審核,審核完畢交由李總審核,然后交財(cái)務(wù)審核,最后交夏總簽字審批。整個(gè)申請(qǐng)審批程序必須在48小時(shí)內(nèi)完成,跟進(jìn)各領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)度。建立專用文件夾,存放申請(qǐng)資料。五、檔案保存銷售人員檔案、申請(qǐng)?jiān)N售人員入職檔案、批復(fù)原件、證件(三證)、代言人合同、商標(biāo)注冊(cè)證、合同樣本(空白)等檔案需要分類、統(tǒng)一存放,便于查閱。六、業(yè)務(wù)員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 給財(cái)務(wù)備案七、客戶來公司參觀接待八、每月把工資表、考勤表發(fā)給大區(qū)經(jīng)理,以便查詢。請(qǐng)大區(qū)經(jīng)理于24小時(shí)以內(nèi)給與回復(fù),不回復(fù)視為準(zhǔn)確無誤。九、每個(gè)月去財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)銷售人員備用金。每月審核業(yè)務(wù)員票據(jù)的數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計(jì)下來。所需資料:所有客戶資料所有業(yè)務(wù)員資料銷售人員管理制度
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