車間(班組長(zhǎng))安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2-資料下載頁(yè)
2025-10-16 01:56本頁(yè)面
【正文】 國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)”的原則，現(xiàn)簽訂單位負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。一、本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：《2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》和《單位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)分解表》。“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、班組無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。二、本班組安全工作上必須做到以下工作要求：貫徹執(zhí)行公司和單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行班組和崗位安全教育。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的安全思想教育工作。/ 2認(rèn)真推行運(yùn)用好《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化》手冊(cè)工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。認(rèn)真做好本班組對(duì)員工的安全生產(chǎn)考核工作。三、安全考核依據(jù)對(duì)于本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，按照集團(tuán)公司《安全評(píng)審》手冊(cè)和公司《2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》等要求監(jiān)督考核。接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度》。四、本責(zé)任書(shū)一式二份。（簽訂人一份，單位一份）五、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起執(zhí)行，至2014年12月31日止。簽訂《責(zé)任書(shū)》單位名稱：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人 簽字：班組長(zhǎng) 簽字：日期：2014 年月日日期：2014 年月日/ 2
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