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2025-10-16 01:38本頁面
【正文】 保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，無論這次競聘結(jié)果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第五篇：中層崗位競職演講稿中層崗位競職演講稿自省求提升 迎接新挑戰(zhàn)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！對于這次科室長競爭上崗，我認(rèn)為自已有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：首先是業(yè)務(wù)嫻熟。俗話說熟能生巧，熟練的業(yè)務(wù)能力是干好工作的前提條件。在組織部門工作多年，親身經(jīng)歷和參與的工作非常多，對于組織工作的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作目標(biāo)有著較為深入的認(rèn)識(shí)，特別是對于遠(yuǎn)教工作，在人員管理、隊(duì)伍培訓(xùn)、學(xué)用活動(dòng)組織與推進(jìn)上有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，相信自已的業(yè)務(wù)技能可為我今后工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。其次是善于協(xié)調(diào)。作為科室長，我認(rèn)為其角色具有多面性，對上要積極協(xié)調(diào)匯報(bào)，對下要勤于指導(dǎo)，對本科室要善于謀劃、把握方向。一直以來，在工作中如何處理好人和事的關(guān)系，如何根據(jù)不同性格特征的人賦與不同的工作，做到人崗相適是我思考得非常多的問題，在這方面也學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的資料。實(shí)際工作中，如遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)、隊(duì)伍培訓(xùn)等工作多次得到上級的充分肯定，也得到基層一線同志的大力支持等。最后是事業(yè)心強(qiáng)。去年在科級后備干部實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)會(huì)上和大家交流過一個(gè)思想：成功=能力+勇氣+執(zhí)著。也就是說，當(dāng)自身能力水平和膽魄具備以后，決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素便是能否有一個(gè)持之以恒、務(wù)實(shí)深入的工作作風(fēng)來面對工作了。作為自身來講，不管曾經(jīng)在哪個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，我都能夠以科學(xué)發(fā)展的理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)的工作目標(biāo)來切實(shí)完成好自身所肩負(fù)的工作，同時(shí)我也從中收獲了自身的價(jià)值取向和人生追求。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請投上我一票吧！我將以更加積極的工作態(tài)度面對工作，努力思索當(dāng)前組織工作面臨的新形勢、新問題，尋找解決問題的新方法，我將以實(shí)際行動(dòng)來證明您的選擇沒有錯(cuò)。
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