【正文】 息的查詢，內(nèi)部工作實現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動態(tài)監(jiān)控，同時抓好利用檢測儀器開展監(jiān)督檢測工作，改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗監(jiān)督的做法，信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測工作無論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列，居全國先進水平。明年工作打算2005年，雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動和發(fā)揮全站同志的積極性，齊心協(xié)力，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)督，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。繼續(xù)堅持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以過硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會整體形象。進一步建立健全質(zhì)量管理例會（雙月27日上），質(zhì)量監(jiān)督例會（單月5日下）和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計報表制度（5日前）及監(jiān)督行為的定期稽查制度（月抽查，季評價）。進一步明確監(jiān)督人員崗位責(zé)任，加強自身建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作的技術(shù)裝備水平，不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高監(jiān)督整體服務(wù)意識和水平。進一步完善各項管理制度，修訂建筑工程施工技術(shù)資料管理辦法，擬定工程質(zhì)量驗收監(jiān)督行為準(zhǔn)則，質(zhì)量監(jiān)督巡查實施要點，質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則實施要點，進一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程質(zhì)量驗收過程中的行為。在繼續(xù)抓好日常各項工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，重點抓好對預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護等專項質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點突出，杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。切實把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，建立質(zhì)量通病的長效治理機制，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢，確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；建設(shè)（開發(fā)）、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實行質(zhì)量通病防治層級責(zé)任制和責(zé)任追究制；對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過網(wǎng)站和媒體公布對住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗收及備案情況。加大對企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項檢查，確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進程。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實技術(shù)力量，適當(dāng)加大技術(shù)投入，為根本扭轉(zhuǎn)無標(biāo)施工局面，凡無企標(biāo)的企業(yè)不允許進行任何形式的施工作業(yè)，并以此作為評選市級優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，凡無企標(biāo)的企業(yè)將取消其申報優(yōu)質(zhì)工程的資格。實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為扣分制度。凡業(yè)績扣分低于規(guī)定值、考核評價不合格的人員，限制或禁止上述“三類人”不得進行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗收和簽字工作。對全市質(zhì)量驗評人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進行崗位繼續(xù)教育，對合格人員進行重新考核、登記和換證工作，對不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。樹立全局觀念，完善巡查工作程序，加大對工程實體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量行為的過程監(jiān)督巡查力度，擴展巡查的范圍，提高巡查工作質(zhì)量和效果，進一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測等責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的施工現(xiàn)場質(zhì)量行為，堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象；通過市場管理的制約手段，繼續(xù)并穩(wěn)步推行對質(zhì)量責(zé)任主體、個人質(zhì)量業(yè)績和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度，提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。1積極引導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術(shù)、新材料用于住宅工程建設(shè)中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術(shù)，凡高層建筑、重點工程、大體量工程（造價1000萬元以上、面積10000平米以上）、創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建設(shè)部10項新技術(shù)、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術(shù)、工藝，以技術(shù)含量提高來促進工程質(zhì)量水平的提高。凡申報各級各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評選市級以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。1修訂“琥珀杯”評選辦法，擬訂“琥珀杯”評選細(xì)則，研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法，引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶＜易饔茫瑢?chuàng)優(yōu)工程實行嚴(yán)格的過程監(jiān)控，對開工前未申報創(chuàng)優(yōu)計劃的，對結(jié)構(gòu)階段（23次）綜合抽檢評分低于規(guī)定基本分?jǐn)?shù)要求的，對主要控制項目質(zhì)量不合格的實行中間一票否決制第五篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)+++年，在上級主管部門和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務(wù)目標(biāo)。上半年，共監(jiān)督工程項目++個，單體+++個，監(jiān)督面積++++萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為++++，一次驗收合格率達(dá)+++?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測試，重點加強對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應(yīng)的工作制度，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實到個人。二、加強責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，要求建設(shè)單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。加強對建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；抽查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設(shè)計文件審查，施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗收情況，設(shè)計變更，有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理，施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。三、加強工程實體質(zhì)量監(jiān)督加強工程實體質(zhì)量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目++個，建筑面積++++萬平方米。日常工作中我們對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關(guān)鍵部位重點監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；重點檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告；抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織+++次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質(zhì)量實體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗，針對工程特點，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進行重點監(jiān)督，工程責(zé)任到人，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進行。先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設(shè)。在建設(shè)過程中。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實，簽證齊全。加強建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計的內(nèi)容進行施工，協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。四、完善監(jiān)理公司內(nèi)部管理機制，增強市場競爭力監(jiān)理公司健全機構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解、責(zé)任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制，定期考核。五、下半年工作打算加強人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點加強對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。進一步完善監(jiān)督程序，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進行資質(zhì)升級。加強精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章管理制度。加強內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？傊刑岣?、有進步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。