組工干部下基層活動小結(jié)五篇范文-資料下載頁
2025-10-16 01:16本頁面
【正文】 二制考核，即把嘎查村“兩委”班子創(chuàng)業(yè)承諾制考核與嘎查村“兩委”班子成員任期目標責任制考核結(jié)合起來，對“兩委”班子及其成員實行捆綁式考核，變“爭權(quán)奪利”為“合作共事”，實現(xiàn)了權(quán)力由爭到合的轉(zhuǎn)變。三務公開，即對黨務、村務和財務實行全程公開，變“暗箱操作”為“陽光作業(yè)”，實現(xiàn)了工作由暗到明的轉(zhuǎn)變。四會議事，即采取黨支部會議提議、“兩委”聯(lián)席會議商議、黨員大會審議、嘎查村民（代表）會議決議的形式，規(guī)范議事程序，變“為民做主”為“由民做主”，實現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。五步監(jiān)督，即采取事前過程監(jiān)督、審核監(jiān)督、決策監(jiān)督、備案監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督的形式，變“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”，實現(xiàn)了監(jiān)督由后到前的轉(zhuǎn)變。第四篇：組工干部下基層怎么做組工干部下基層怎么做在全國“一迎雙爭”視頻會上，李源潮部長明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實聯(lián)系群眾制度。組工干部下基層怎么做，我認為要從以下幾方面入手。一要指導基層黨建。組工干部是搞黨建的行家里手，要全面指導基層黨組織開展好支部活動，教育好黨員群眾，培養(yǎng)好年輕干部，努力做到一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。二要化解群眾矛盾。當前國際形勢復雜，社會矛盾凸顯，群眾心理較為浮躁，組工干部下基層要深入了解群眾實際，深入分析原因，疏導群眾心中的積怨，將各種社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三要帶去發(fā)展思路。組工干部下基層要走到發(fā)展最滯后的地區(qū)，聯(lián)系最因難的群眾，全面搞好調(diào)研，深入分析實際，幫助他們找到致富路子，帶動群眾早日脫貧致富。群眾發(fā)展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒有起實效的一條標準。四要發(fā)揚簡樸作風。組工干部下基層，要堅持不給群眾增加任何一點負擔，要讓老百姓深切感受到組工干部干部優(yōu)良作風。鹽源蒲云第五篇：組工干部下基層感悟組工干部下基層感悟為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，按照省、市委有關(guān)要求，我部機關(guān)號召全體黨員全面開展 “xxxxxx”組工干部全員下基層活動。2013年2月18日，在處室xxx的帶領(lǐng)下，我們一行五人嚴格按照輕車簡從的要求，“悄悄”來到xxx社區(qū)。在xx社區(qū)，社區(qū)干部對整個轄區(qū)的情況作了深入淺出的介紹。xxx社區(qū)是由原來的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，生態(tài)環(huán)境優(yōu)好、自然資源豐富，但是經(jīng)濟發(fā)展相對落后，財政收入主要以旅游資源為主、漁港經(jīng)濟為輔；而當?shù)厝罕娛杖胂鄬ζ?，以勞務輸出為主，但文化需求強烈。隨后，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下，我們分頭登門慰問各自聯(lián)系的老黨員、困難群眾，陪他們嘮嘮嗑、拉拉家常，用真心去傾聽群眾的呼聲、用真情去理解群眾的心意、用真意去記錄群眾的建議。走訪結(jié)束后，我們一行人對了解到的民情進行了匯總分析，對于簡易的問題，我們拜托社區(qū)干部幫忙盡快解決；對于復雜的問題，我們決定把“難題”帶回去認真分析，盡力在今后的結(jié)對中一一解決。在這次走訪過程中，我有三點體會：一是要用腳步走進基層?！奥?lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。只有邁開步子，走出辦公室，走入基層，才能了解基層的實際情況。只有深入一線，摸底排查，才能全面了解社情民意，才能摸清基層發(fā)展的瓶頸；二是用耳朵傾聽基層?！爸萋┱咴谟钕?知政失者在草野”。邁開步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動傾聽基層干部的聲音。了解他們對于基層建設的思路、規(guī)劃以及執(zhí)行過程中遇到的困難，力所能及給予幫助。要帶著進取之心、學習之心傾聽基層黨員、群眾的聲音。尤其是老黨員，細細聆聽他們的故事，既能增進感情，又能提高黨性修養(yǎng)；三是要用實干貼近基層?！爱敼俨粸槊褡鲋鳎蝗缦碌胤N紅薯”。邁開步子不僅僅是要走進群眾、傾聽民意，更是要實實在在地為群眾解決實際困難。正如那句話所說，實干不是簡單地給米、給油、給鹽，而是真正撲下身子，想群眾之所想、思群眾之所思、急群眾之所急，踏踏實實為基層辦好事、辦實事。今后的走基層活動，任重而道遠。我們只有真正做到了這三點，才能達到實干惠民效果。
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