【正文】 ，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？，因為修路發(fā)生了土地糾紛，請你去處理，你怎么辦？第三篇：公選面試真題區(qū)行政服務中心面試題你認為行政服務中心辦公室副主任應該具備的基本素質(zhì)是什么？答題要點：（1）政治素質(zhì)，立場堅定，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，緊緊圍繞中心的工作來推進各項工作。（2）綜合業(yè)務素質(zhì)，具有一定的文字寫作水平。（3）綜合協(xié)調(diào)的能力，組織協(xié)調(diào)能力較強，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，善于和領(lǐng)導、同事們溝通，切實當好領(lǐng)導的參謀和助手。（4）工作任勞任怨，甘于奉獻，吃苦耐勞的的精神。（5）工作創(chuàng)新的能力，要結(jié)合工作實際，實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，及時為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。我們經(jīng)常說“工作要從大處著眼、小處入手”，談談你對這句話的理解。答題要點：（1）表明態(tài)度。（2）兩者關(guān)系：前者是目標和方向，后者是前提和基礎(chǔ)。大事都是靠大量的小事培養(yǎng)出來的，不會做小事的人也做不出大事來。（3）牢固樹立“細節(jié)決定成敗”意識，學會注重細節(jié)，做好每一件小事。（4）養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣，提高自身素質(zhì)，從細微之處入手，把工作做到實處、落到細處。（5）防止好高騖遠和大事干不了、小事不愿干的傾向。（6）聯(lián)系自己的實際工作談談。區(qū)行政服務中心決定將行政服務延伸到街道，領(lǐng)導安排你負責此項工作，你如何開展。答題要點：（1）深入街道調(diào)查研究，選擇確定試點街道。（2）及時做好街道領(lǐng)導的溝通，爭取街道支持。（3）制定實施方案，向領(lǐng)導及時匯報。（4）實施方案通過后，組織實施。（5）及時協(xié)調(diào)街道、相關(guān)部門在場所、設備、線路等方面，爭取最大支持，使此項工作在最短時間內(nèi)全面啟動。（6）根據(jù)運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保此項工作順利開展。第四篇：副科級干部公選面試真題及答案副科級干部公選面試真題及答案一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導集體是什么樣?首先這個領(lǐng)導集體充滿活力，具有團隊精神。主要領(lǐng)導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。四、有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？我認為這句話應該辯證的來看。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說一、有二說二，讓領(lǐng)導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。當然，如果涉及到國家機密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。五、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設農(nóng)貿(mào)市場的方案。第一，在本地居民中做一項民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結(jié)合實際情況做好選址工作。第三，聘請相關(guān)專業(yè)人員進行實地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財務預算，報給有關(guān)領(lǐng)導審批。六、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，你會怎樣展開招商引資工作？首先，召集相關(guān)項目的負責人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。其次，做好基礎(chǔ)設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。最后，要及時向上級領(lǐng)導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。七、請談談你工作中的優(yōu)勢和不足?！緟⒖荚u分標準】：好：表達清晰流暢，對自己有正確的客觀評價，可以看出態(tài)度端正 中：表達基本清晰，對自己有比較客觀的認識。差：表達不清，或?qū)ψ约喝狈陀^認識，動機不明。八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現(xiàn)險情，領(lǐng)導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？ 【參考評分標準】：好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協(xié)調(diào)能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計劃性差。九、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點】：（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。（3）若屬自己失誤，應及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領(lǐng)導反映。十、“綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行”，曾經(jīng)是某些沿海發(fā)達城市的經(jīng)驗之談。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領(lǐng)導敲響了警鐘。對此，你是怎么看的？ [測試綜合分析能力] [參考要點]闡明對這種說法的認識；分析兩個事件的根源和危害；指出應科學、準確、全面地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)；闡明在實際工作中如何樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀。十一、某省直單位決定召開一次全省行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，假如這次會議的籌備由你負責，你將如何組織策劃？ [測試計劃決策能力] [參考要點]明確要求，確立典型；制定計劃，安排部署；成立會務組，合理調(diào)配人財物；督促協(xié)調(diào)，做好會務工作。十二、你剛布置完一項工作，主要領(lǐng)導又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？ [測試組織協(xié)調(diào)能力] [參考要點]認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見，合理采納好的建議；分析有無改變工作部署的可行性和必要性；根據(jù)具體情況，采取合理措施。十三、你到新單位上任后，第一次召開分管處室負責人會議，在布置工作時有一位同志當場表示不服從安排。此時，你怎么辦？ [測試應急應變能力] [參考要點]冷靜分析下級反對的具體原因；若安排有誤，進一步調(diào)查研究，及時修訂；若下級對工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動工作；若下級考慮工作困難，積極幫助解決。十四、請你結(jié)合﹡﹡﹡的工作實際談談在新形勢下如何與時俱進，開創(chuàng)工作新局面。[測試業(yè)務工作能力] [參考要點] 主要測查考生對工作職能、特點和面臨形勢的了解情況，能否提出創(chuàng)新性的工作思路。第五篇：公選面試真題上午公選面試結(jié)束。共四道題，第四道題與第一項競標環(huán)節(jié)有關(guān)，在此不貼了。作為新到單位的副職，你給領(lǐng)導提了很多創(chuàng)新的建議，但沒有被采納，單位的同事漸漸對你有了看法。你怎么辦？五四青年節(jié)到了，領(lǐng)導讓你組織一場“中國夢”活動，你如何開展？大家都說基層是鍛煉干部的舞臺，你如何看待？作為新到單位的副職，你給領(lǐng)導提了很多創(chuàng)新的建議，但沒有被采納，單位的同事漸漸對你有了看法。你怎么辦？出現(xiàn)題中的這種情況，作為副職不能自暴自棄，要努力查找原因，積極當好副手。第一，我會從自身入手，認真分析我所提的創(chuàng)新建議是否具有可行性和操作性，提出建議的方式方法是否恰當。如果是因為我對一些問題不夠了解，造成提出的創(chuàng)新建議不成熟，我會通過深入調(diào)研，完善建議。如果是因為我提出的建議的方式方法不對，我會尋找恰當?shù)臅r機，用恰當?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導提出創(chuàng)新建議。第二，加強業(yè)務知識學習。新到一個單位，只有通過學習才能更快的了解該單位的工作具體內(nèi)容，從而能更快的適應新的工作崗位。第三，加強與同事們的溝通交流。積極參與同事的活動，通過與同事們的溝通，讓大家了解我。五四青年節(jié)到了，領(lǐng)導讓你組織一場“中國夢”活動，你如何開展？，聽取意見。形成計劃，匯報領(lǐng)導緊扣中國夢 推出各種節(jié)目，如歌唱祖國歌會 征文比賽 演講比賽做好后勤工作確保活動實施 舉一反三 在今后工作中更好實施大家都說基層是鍛煉干部的舞臺，你如何看待干部在基層一線，既能提高服務群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力，提升艱苦創(chuàng)業(yè)意識，又可以建立與人民群眾的深厚感情。黨性鍛煉和實踐鍛煉。從群眾中來，到群眾中去。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。干部只有充分利用基層工作這個平臺，主動參與，勇于實踐，才能不斷提升自我，增強為人民服務的能力