【正文】 程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達標率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查, 及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況。公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系 年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制。并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。四、2013年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下。項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。施工基層人員的素質低,思想意識差。公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。五、2014年安全工作重點2014我公司將繼續(xù)努力工作,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。篇三:建筑施工企業(yè)安全生產工作總結20xx安全生產工作總結因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本的部門工作情況做一總結。20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%。為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召 集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳 手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。本截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患 累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制。并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下。項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理 人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存 在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。施工基層人員的素質低,思想意識差。公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材 料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點20xx安全部將繼續(xù)努力工作,根據公司要求制定安全管理目標, 根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理 工作,確保不發(fā)生安全事故。加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期 換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防 護工作。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全 教育,強化和鞏固職工的安全意識。認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超 期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xxxx公司 工程安全部20xx年xx月xx日篇四:施工安全生產工作總結 施工安全生產工作總結在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務?，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:一、施工安全生產形勢今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全主要工作情況上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作: 一是抓施工現(xiàn)場防火現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。二是抓安全生產（一、施工機械作業(yè)安全要求所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。（二、施工作業(yè)安全要求工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。三是抓安全培訓項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。四是抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。