【正文】 廣大職工凝心聚力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。向新聞媒體、光大環(huán)保、市政簡(jiǎn)報(bào)、市總工會(huì)等部門及時(shí)投稿20篇，發(fā)表18篇，共計(jì)5000余字；組織、設(shè)計(jì)、更換各類宣傳欄15塊。完成了局工會(huì)安排的“五個(gè)一”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并積極選報(bào)志愿者參加服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)公司的大好形勢(shì)，緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)，堅(jiān)持正確的宣傳原則，對(duì)公司生產(chǎn)的可喜成果，好經(jīng)驗(yàn)、好做法和各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，極大地鼓舞了員工的士氣，使他們始終保持了旺盛的斗志和認(rèn)真工作、積極奉獻(xiàn)的熱情。七）計(jì)劃生育工作方面定期對(duì)女職工四期勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。向公用局上報(bào)女職工工作情況和女職工工作調(diào)研工作情況。做好公司婚育齡婦女的服務(wù)工作，月內(nèi)及時(shí)看望并及時(shí)發(fā)放了避孕藥具，新婚報(bào)出率達(dá)100%，避孕措施及時(shí)率達(dá)100%。準(zhǔn)確報(bào)送計(jì)劃生育婚育信息，做到信息準(zhǔn)確，無(wú)漏報(bào)。確保無(wú)超計(jì)劃生育，無(wú)非婚生育。2011年公司員工生育6人，及時(shí)為她們辦理《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》和《獨(dú)生子女證》。《計(jì)生服務(wù)手冊(cè)》、《獨(dú)生子女證》辦證率均達(dá)到100%，計(jì)劃生育率達(dá)到100%。確保公司在各項(xiàng)榮譽(yù)計(jì)劃生育工作一票否決審核順利通過(guò)。二、安全工作年內(nèi)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各廠安全總監(jiān)與生產(chǎn)工作人員配合良好，監(jiān)督有力，有效保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、出水達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。一）簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，完善監(jiān)管體系建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理工作的核心。3月9日公司全員簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照“管生產(chǎn)必須管安全，一崗雙責(zé)”的原則，層層分解，逐步落實(shí)責(zé)任。從而使安全責(zé)任形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)工作為安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故控制的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二）堅(jiān)持安全檢查，保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行每月月底安全例會(huì)研究近期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)對(duì)策和措施。協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。每季度參加局系統(tǒng)安全形式分析會(huì)議，匯報(bào)公司安全形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)局有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求，及時(shí)調(diào)整公司安全工作要點(diǎn)。每月公司安全管理部對(duì)各廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)復(fù)查，根據(jù)季節(jié)的不同，生產(chǎn)形勢(shì)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)。安全思想不麻痹，安全死角不放過(guò)。公司全年安全整改大小隱患共計(jì)60余項(xiàng)，做到提前預(yù)防提前處置，消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患。在公司生產(chǎn)例會(huì)上，通報(bào)各月的安全情況，提前提醒各部門部署布置防汛、防火、防雷、防滑防凍、春秋檢、特種設(shè)備檢測(cè)（保養(yǎng)）、危化品控制等各項(xiàng)工作。在廠區(qū)內(nèi)增強(qiáng)了安全警示標(biāo)示力度，對(duì)巡檢路線上的小空隙補(bǔ)充蓋板，對(duì)溝池的救生圈配備搶險(xiǎn)救生繩80根。三）加大特種設(shè)備、高低壓設(shè)備檢查力度，及時(shí)配備調(diào)整各種特種防護(hù)器材。特種設(shè)備檢測(cè)根據(jù)時(shí)限要求，專項(xiàng)強(qiáng)檢；其中對(duì)一、二、三廠、維修中心起重特種設(shè)備、叉車、吊車按時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)，陵縣起重設(shè)備重新保養(yǎng)更新。雨季來(lái)臨之前，對(duì)一、二、三、四廠、陵縣項(xiàng)目部廠區(qū)進(jìn)行防雷檢測(cè)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)各廠、化驗(yàn)中心、維修中心儲(chǔ)氣罐安全閥、減壓器、壓力表在5月份、11月份分別進(jìn)行檢測(cè)。春秋兩季對(duì)配電室安全保護(hù)器材如絕緣膠靴、絕緣手套、高壓驗(yàn)電筆、絕緣拉桿、接地線按時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)。根據(jù)各廠實(shí)際需求，統(tǒng)一給各廠配備、更換特種防護(hù)器材、器具，包括滅火器、補(bǔ)充應(yīng)急藥品、防汛物資等；在每月安全檢查中專項(xiàng)檢查，確保帳卡物齊全、有效。四）加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增進(jìn)安全保護(hù)意識(shí)在公司年初再次整合調(diào)整后，安全管理人員緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行，展開安全保障工作。有針對(duì)性的加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，包括技術(shù)操作規(guī)程、巡視安全要點(diǎn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、事故案例、運(yùn)行工藝情況、班組制度、危險(xiǎn)源等等，各廠每月安全學(xué)習(xí)不少于一次，安全教育覆蓋面達(dá)到100%。公司非常重視特種作業(yè)培訓(xùn)教育工作，每年定期組織安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員和特種作業(yè)人員參加主管部門的安全教育培訓(xùn)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層人員要全面覆蓋。今年培訓(xùn)、復(fù)審特種作業(yè)人員79人次，保證特種作業(yè)人員持有效證件上崗率100%。建立安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案信息庫(kù)，及時(shí)做好培訓(xùn)的組織、取證、評(píng)定、歸檔等管理工作。6月份，公司將組織員工參加“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，通過(guò)自主答題尋找答案的辦法，以提高全體員工對(duì)綜合安全知識(shí)的掌握，掀起安全科普知識(shí)宣傳和學(xué)習(xí)的高潮。同時(shí)在陵縣項(xiàng)目部開展一次消防安全講座，通過(guò)生動(dòng)的案例分析，提高公司員工自我防護(hù)意識(shí)，做好職業(yè)健康安全工作。五）、重視安全文化宣傳活動(dòng)各部門在積極組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將本部門發(fā)生的安全好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子、好思路整理完善，及時(shí)總結(jié)推廣，刊登在公司生產(chǎn)宣傳平臺(tái)《濟(jì)南水務(wù)》內(nèi)部刊物上，從思想層面推進(jìn)安全先進(jìn)典型的宣傳，不斷鞏固和擴(kuò)大安全文化成果。年內(nèi)發(fā)表安全稿件11篇。六）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練今年6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”前，根據(jù)員工崗位有調(diào)整的實(shí)際情況，各部門將應(yīng)急救援隊(duì)員（義務(wù)消防隊(duì)員）名單調(diào)整后重新上報(bào)，同時(shí)各廠有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)、完善應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)員作用。公司針對(duì)滅火器在用狀態(tài)，提前做好消防演練，各廠內(nèi)配屬隊(duì)伍一并納入消防演練活動(dòng)中，做好消防安全全員覆蓋。安全月中各廠也將根據(jù)各自實(shí)際情況，有重點(diǎn)的做好防觸電、防溺水、防中毒應(yīng)急預(yù)案演練。本安全月中展開了安全專項(xiàng)檢查評(píng)比活動(dòng)，各廠安全管理人員根據(jù)“治理隱患，防范事故”主題，檢查評(píng)比內(nèi)容覆蓋安全生產(chǎn)的重點(diǎn)層面：即以現(xiàn)場(chǎng)巡視操作、安全資料、應(yīng)急預(yù)案演練三個(gè)方面為重點(diǎn)展開評(píng)比。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，堅(jiān)持雙人巡檢，穿戴救生衣，安全操作中做到“四懂、三會(huì)”；安全資料齊全；安全設(shè)備設(shè)施、特種防護(hù)用品等，帳卡物一致；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)安全部位管理制度，重點(diǎn)安全部位控制有效；安全標(biāo)識(shí)管理有效；檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效考核。評(píng)比中，各部門充分交流，相互監(jiān)督，確保安全監(jiān)管工作公平、公正、公開，安全覆蓋范圍“橫到邊，豎到底”，不留監(jiān)管死角和盲區(qū)，有效防止出現(xiàn)監(jiān)管空檔和漏洞。有力的提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和員工自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)各廠之間安全學(xué)習(xí)和交流，切實(shí)做到安全工作的超前防范工作，進(jìn)一步提升了安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。8月份完成并上交公司“防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行修訂工作。本次修改中重點(diǎn)規(guī)定了“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，注重強(qiáng)化預(yù)防、響應(yīng)、處置、恢復(fù)等環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)公司同各部之間無(wú)縫隙管理。三、不足之處工會(huì)工作工會(huì)工作年內(nèi)完成項(xiàng)目很多，但是項(xiàng)目之間沒(méi)有喘息時(shí)間，再加上其他部門的活動(dòng)，使得員工參與活動(dòng)的頻次很高，組織者忙于應(yīng)付，同時(shí)每項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層要求逐步提高，造成活動(dòng)組織上可能存在漏洞和不足，活動(dòng)寓意、活動(dòng)設(shè)計(jì)往往也存在不足。今后要有針對(duì)性的梳理活動(dòng)關(guān)系，精心準(zhǔn)備，細(xì)致服務(wù)。工會(huì)工作今后要結(jié)合國(guó)家政策，從“面廣、有益、內(nèi)容深”去考慮實(shí)施，結(jié)合公司規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，關(guān)系職工生活，為大家服好務(wù)，把好事辦好。工會(huì)管理細(xì)節(jié)上還要繼續(xù)完善，各項(xiàng)工作中按照體系文件要求，深化精細(xì)化管理，善始善終做好每項(xiàng)工作。安全工作年內(nèi)安全工作整體形勢(shì)良好，隨著公司生產(chǎn)目標(biāo)的不斷提升，管理水平持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)，生產(chǎn)范圍的不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)工作要根據(jù)新形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，打造新隊(duì)伍，形成新特色。特別在安全管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作積極性方面，要繼續(xù)提高。安全管理工作總體方向是對(duì)的，隨著公司生產(chǎn)目標(biāo)考核的展開，安全生產(chǎn)管理考核也要做出進(jìn)一步的努力和提升。以高效運(yùn)營(yíng)和高品質(zhì)發(fā)展為中心，在“規(guī)范化、精細(xì)化”方面進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。四、2012年工作計(jì)劃 一)工會(huì)工作進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，年內(nèi)召開職代會(huì)1次，推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作，每月一次監(jiān)督檢查，維護(hù)好職工的生命安全和職業(yè)健康。有計(jì)劃有步驟的開展好各項(xiàng)活動(dòng)。擬舉辦各項(xiàng)活動(dòng) 12次。其中員工拓展訓(xùn)練3批次；文體活動(dòng)中有夠級(jí)比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、演講比賽、春晚活動(dòng)、愛心捐款捐助、局運(yùn)動(dòng)會(huì)等。配合企管部組織好職工勞動(dòng)技能學(xué)習(xí)、交流、比武等活動(dòng)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，拓展渠道，堅(jiān)持以人為本，關(guān)系職工生活，營(yíng)造溫馨工作環(huán)境，做好事、辦好事。二）安全工作按照公司體系要求，繼續(xù)完善公司安全生產(chǎn)制度，促進(jìn)安全管理工作上臺(tái)階。六月份的安全生產(chǎn)月中，全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制，做到安全工作全覆蓋、安全檢查無(wú)死角。增強(qiáng)責(zé)任心，分解安全責(zé)任目標(biāo)，逐步增強(qiáng)《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度》的落實(shí)工作，進(jìn)一步細(xì)化細(xì)則，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期化、穩(wěn)定化運(yùn)行。每月堅(jiān)持進(jìn)行各級(jí)安全大檢查，每月召開安全形勢(shì)分析會(huì)，完成年內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)安全技能和管理知識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)公司、各部門、班組級(jí)、員工的各級(jí)安全教育工作，提前部署安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)每月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；以練代學(xué)，增強(qiáng)預(yù)案演練的真實(shí)性，提高應(yīng)急救援能力。通過(guò)制定方案結(jié)合日常安全檢查，落實(shí)夏季防暑、防汛、防爆、防雷、冬季防凍等各項(xiàng)安全工作部署，確保公司夏季、冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。做好安全工器具、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)工作，推進(jìn)消防器材設(shè)施、安全標(biāo)志的全面有效管理，保障員工操作設(shè)備安全。工會(huì)、安全管理部201111