巾幗標(biāo)兵材料-資料下載頁
2024-10-24 23:35本頁面
【正文】 質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組一個團結(jié)向上，銳意進取的團隊，總是在不斷的學(xué)習(xí)。裝配工藝與要求的變化常常帶來新的問題，面對檢測線上的新問題，西部整車檢驗B班女工小組在班組長的帶領(lǐng)下，不斷加強崗位教育培訓(xùn)，建立崗位練兵平臺，同時充分發(fā)揮班組內(nèi)黨員、青年團員與“質(zhì)量之星”的作用，通過互學(xué)、互助、互結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升崗位人員的檢驗操作技能。班組成員在不斷的學(xué)習(xí)過程中，努力提高自身工作素質(zhì)形成了“從嚴(yán)、從細、從實”的工作態(tài)，不但理論水平得到提高，而且實際操作水平尤其是乘用車——GP50的檢驗技能也有了長足的進步。女職工們除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識還努力鉆研操作技能，不但在檢測線上獨擋一面，并且在公司舉行的“整車檢驗技能大賽”中頻頻取得好成績，今年組長鄧柳俊組員李蘭就分別獲得第四名以及第十名的佳績。學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，在班組內(nèi)部營造了一個團結(jié)向上的工作氛圍，使班組的學(xué)習(xí)力和凝聚力不斷增強，在團隊的工作效率和業(yè)績不斷提升同時，班組成員也以優(yōu)異的成績，在檢測線上展現(xiàn)當(dāng)代女性風(fēng)采！二、責(zé)任心加細心，巧干加實干，做好質(zhì)量提升工作作為一家以“顧客”為優(yōu)先的汽車制造企業(yè)，高質(zhì)量的產(chǎn)品是我們所能夠提供給客戶最好的服務(wù)，也是企業(yè)最好的宣傳。檢測線作為公司的生命線，是衡量與判斷公司能不能生產(chǎn)合格車輛的依據(jù)。面對不斷出現(xiàn)的新問題和逐漸提高的裝配工藝，作為檢測線上的一名質(zhì)量把關(guān)員，班組女工隊充分發(fā)揮女性認(rèn)真細致的優(yōu)勢，恪守不接受質(zhì)量缺陷、不制造遞質(zhì)量缺陷、不傳遞質(zhì)量缺陷的“三不原則”，不放過一個“D”類質(zhì)量缺陷，從嚴(yán)、從細、從實，盡最大努力使問題車輛不逃逸出工位，以最優(yōu)的工作質(zhì)量，最佳的工作效果，最好的操作技能維護公司的生命線，為客戶提供最可靠的產(chǎn)品。憑著這樣的責(zé)任心加細心，班組女工隊在工作中不僅能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，且在工作中不斷回顧，積極交流和參與現(xiàn)場改善，消除七種浪費。近半年來，她們提出質(zhì)量改進的合理化建議共采納實施32條，參與質(zhì)量改進現(xiàn)場改善33次，共為公司節(jié)約金額317850元；同時參與崗位SOS的改進優(yōu)化，不斷改進工作場所布置，保證班組的安全生產(chǎn)，保證班組不發(fā)生一起急救事故、可記錄事故、損失工作日事故；積極配合車間完成生產(chǎn)任務(wù)，對質(zhì)量信息采集、問題反饋、跟蹤響應(yīng)進行100%執(zhí)行，超額完成各項質(zhì)量指標(biāo)。努力終有回報，近一年來班組無重大售后投訴事件，GCA各項測評達標(biāo)，錯漏檢率由6‰降至4‰。三、互相幫助，團結(jié)向上一個人快可以走的很快，但一群人能走的更遠。作為一個積極向上的團隊，西部檢驗B班女工小組，重視團隊的力量，在人員交流與管理上，體現(xiàn)了“以人為本”的思想，不斷增強班組女職工隊伍的凝聚力，營造和諧的工作環(huán)境，師帶徒、徒幫師、言傳身教，使全班組的檢驗操作技能不斷提高，人人都能獨當(dāng)一面。同時班組內(nèi)共產(chǎn)黨員、青年團員以及“質(zhì)量之星”充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。個人的努力體現(xiàn)在團隊的成功上，同時團隊的進步帶動個人的進步，在上半有一為女工獲得公司“巾幗標(biāo)兵”稱號，班組獲得部門“巾幗標(biāo)兵崗班組”。過去的成績只是個起點，是班組不斷前進的動力。面對榮譽，我們始終沒有驕傲，因為我們知道自己仍有很多不足，離最好還有一段距離。在今后的工作中，我們?nèi)詫⒉粩嗟貙W(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，銳意進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，在檢測線上展現(xiàn)當(dāng)代女性“自尊、自信、自立、自強”的風(fēng)采，力爭為企業(yè)的第三次發(fā)展浪潮做出新的貢獻
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