【正文】 環(huán)部負責(zé)各外來施工隊伍的資格審查和安全教育；各分廠、單位負責(zé)對應(yīng)的外來施工隊伍的安全管理工作；基建部負責(zé)基建項目外來施工隊伍的安全管理工作。四、方法步驟：這次整治行動的總體時間為2013年12月5日至2014年3月10日，分為三個階段進行。（一）宣傳動員階段：2013年12月5日2014年1月5日 這一階段的主要任務(wù)是通過分析學(xué)習(xí)討論“”事故，吸取事故教訓(xùn)；學(xué)習(xí)安委會、安監(jiān)局下發(fā)的文件，領(lǐng)會文件精神；通過板報宣傳欄、廣播、報紙、班前班后會等各種形式，宣傳安全知識。通過這些宣傳教育讓廣大職工都能夠了解這次百安行動實施計劃和意義。（二）隱患排查整改治理階段：2014年1月5日2014年2月10日各單位根據(jù)“三、檢查整治內(nèi)容”制定出各單位的檢查方案和具體的檢查表，全面進行檢查排查。對檢查出的問題，展開分析，嚴(yán)格按照整改要求、責(zé)任人、時限、整改完成復(fù)查的要求制定整改計劃，全面開展整改，要求各單位負責(zé)人就問題整改情況每周向領(lǐng)導(dǎo)組匯報一次，對整改有困難和需其它分廠、部門協(xié)助整改的問題，由領(lǐng)導(dǎo)組組織制定整改方案協(xié)調(diào)解決。這一階段要求所有問題全部得到整改。（三）總結(jié)整理與回顧階段：2014年2月11日2014年3月10日百日安全生產(chǎn)集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織對前期檢查出的問題進行復(fù)查驗收，對工作開展的情況進行匯總，形成書面材料，向公司領(lǐng)導(dǎo)組匯報。此次百日安全集中整治行動上級部門要求周小結(jié)月總結(jié)，各分廠、部門要按上級部門要求將檢查整改進度報回公司安環(huán)部，由安環(huán)部統(tǒng)一向縣安委會、安監(jiān)局報告。第四篇：安全生產(chǎn)百日行動實施方案安全生產(chǎn)百日專項行動方案根據(jù)遼寧西北供水有限責(zé)任公司清河分公司開展的安全生產(chǎn)百日專項行動的部署和精神，強化項目部安全生產(chǎn)管理，認真組織動員，全面落實排查整治工作，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。經(jīng)項目部研究決定，開展一次安全生產(chǎn)百日專項行動?，F(xiàn)將工作方案制定如下：一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建和諧社會為原則，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，按照“自查自糾、重點督察”的工作原則，以“隱患消除”為核心，進一步落實各管理人員、班組安全生產(chǎn)責(zé)任，消除施工過程中的安全隱患，確?！傲闼劳觥⒘闶鹿省?。二、領(lǐng)導(dǎo)小組：為全面加強“安全生產(chǎn)百日專項行動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項目部研究決定，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：姜向華 副組長：李國青成員：張維、王成治、靳長峰、張遠鵬、王天、于龍、胡龍飛三、工作時間安排及落實情況：百日專項行動活動時間：2016年5月1日至2016年6月20日。結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實際情況，將檢查分為以下幾個階段： 第一階段：排查階段（5月1日——6月20日）針對施工的全過程以及所有崗位開展全面自查自改工作，對排查出的隱患和問題，要建立隱患及問題臺賬，堅持即查即改，安排專人按規(guī)范限期整改。第二階段：整改復(fù)查（6月20日——7月10日）對施工現(xiàn)場查出的安全隱患進行整改復(fù)查，對整改不到位或未按要求整改的，項目部將安排專人進行跟蹤監(jiān)督整改，直至排除安全隱患。第三階段：保持階段，各施工人員必須自覺遵守，對于屢教不改的施工人員給予警告直至清退出施工現(xiàn)場。，其他人員必須保持通訊暢通，處于待命狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。四、實施內(nèi)容： 對施工現(xiàn)場的所有農(nóng)民工進行一次安全技能培訓(xùn)，使他們能夠初步掌握安全生產(chǎn)的基本知識，提高自我保護的意識。對施工現(xiàn)場的臨時用電進行全面檢查，重點檢查工人宿舍有無私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，施工現(xiàn)場的各保護裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)格按建筑行業(yè)行政主管部門的要求設(shè)置“三級漏電二級保護”和“一漏一保一機一閘”裝置，確保安全用電。對挖掘機、裝載機、空壓機設(shè)備配有專業(yè)有資質(zhì)的單位進行定期維保，對制動、超載等安全裝置進行定期檢查和更換，并要求司乘人員在每天上班前進行空載運行，發(fā)現(xiàn)問題立即停機檢查，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的“三寶四口”項目部安排專人進行防護，各安全標(biāo)識必須齊全，懸掛位置正確。腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證審批手續(xù)齊全的方案進行，特殊工種人員必須100﹪持證上崗。各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開展的安全生產(chǎn)百日專項行動工作的部署和精神，做到“違章不上崗，上崗不違章”的原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生，堅決打贏安全生產(chǎn)百日專項活動這場仗！第五篇：安全生產(chǎn)百日行動實施方案通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案為認真貫徹落實本溪石膏礦《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神，有序推進通維隊專項行動相關(guān)工作，根據(jù)我隊實際，制定《通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案》。一、主要目的:以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線,認真貫徹《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強化安全監(jiān)管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實，推動安全發(fā)展，確保我礦安全生產(chǎn)形勢。二、活動主題：認真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)：通維隊認真組織全隊員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機制。經(jīng)通維隊辦公室研究決定，成立《開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組》：組長：荊江、教富華副組長：李振雨、王平成員：徐偉、顧富國、張國田、裴永久、宋旭四：目標(biāo)任務(wù)：把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負責(zé)”，全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。五、活動工作重點和主要內(nèi)容（一）完善安全工作保障體系成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。（二）重點排查整改隱患由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。結(jié)合我隊實際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、人工翻車過程、放炮安全管理等為重點，加強排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改，組織進行安全專題檢查。認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及時報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。（三）切實加強安全教育通過宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規(guī)程，營造良好的安全文化氛圍。充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高教職工對安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。（四）突出工作重點加強領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥恼５拈_展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確保活動廣泛深入開展。開展安全生產(chǎn)討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運行。六、實施方法步驟本次活動將分階段進行：（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立 “百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）實施階段：組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。完善各項安全規(guī)章制度。制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。各班組完善好各項操作規(guī)程。對職工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護、自救的訓(xùn)練。對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。（三）總結(jié)階段：1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進行總結(jié)。2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進行評議。對活動中的不足，加以改善。