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安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)實(shí)施方案5篇-資料下載頁(yè)

2024-10-24 23:05本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)部負(fù)責(zé)各外來(lái)施工隊(duì)伍的資格審查和安全教育;各分廠、單位負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理工作;基建部負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理工作。四、方法步驟:這次整治行動(dòng)的總體時(shí)間為2013年12月5日至2014年3月10日,分為三個(gè)階段進(jìn)行。(一)宣傳動(dòng)員階段:2013年12月5日2014年1月5日 這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)分析學(xué)習(xí)討論“”事故,吸取事故教訓(xùn);學(xué)習(xí)安委會(huì)、安監(jiān)局下發(fā)的文件,領(lǐng)會(huì)文件精神;通過(guò)板報(bào)宣傳欄、廣播、報(bào)紙、班前班后會(huì)等各種形式,宣傳安全知識(shí)。通過(guò)這些宣傳教育讓廣大職工都能夠了解這次百安行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和意義。(二)隱患排查整改治理階段:2014年1月5日2014年2月10日各單位根據(jù)“三、檢查整治內(nèi)容”制定出各單位的檢查方案和具體的檢查表,全面進(jìn)行檢查排查。對(duì)檢查出的問(wèn)題,展開(kāi)分析,嚴(yán)格按照整改要求、責(zé)任人、時(shí)限、整改完成復(fù)查的要求制定整改計(jì)劃,全面開(kāi)展整改,要求各單位負(fù)責(zé)人就問(wèn)題整改情況每周向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)一次,對(duì)整改有困難和需其它分廠、部門協(xié)助整改的問(wèn)題,由領(lǐng)導(dǎo)組組織制定整改方案協(xié)調(diào)解決。這一階段要求所有問(wèn)題全部得到整改。(三)總結(jié)整理與回顧階段:2014年2月11日2014年3月10日百日安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織對(duì)前期檢查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)工作開(kāi)展的情況進(jìn)行匯總,形成書面材料,向公司領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。此次百日安全集中整治行動(dòng)上級(jí)部門要求周小結(jié)月總結(jié),各分廠、部門要按上級(jí)部門要求將檢查整改進(jìn)度報(bào)回公司安環(huán)部,由安環(huán)部統(tǒng)一向縣安委會(huì)、安監(jiān)局報(bào)告。第四篇:安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)方案根據(jù)遼寧西北供水有限責(zé)任公司清河分公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)的部署和精神,強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真組織動(dòng)員,全面落實(shí)排查整治工作,杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,開(kāi)展一次安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)將工作方案制定如下:一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建和諧社會(huì)為原則,樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,按照“自查自糾、重點(diǎn)督察”的工作原則,以“隱患消除”為核心,進(jìn)一步落實(shí)各管理人員、班組安全生產(chǎn)責(zé)任,消除施工過(guò)程中的安全隱患,確?!傲闼劳觥⒘闶鹿省?。二、領(lǐng)導(dǎo)小組:為全面加強(qiáng)“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:組長(zhǎng):姜向華 副組長(zhǎng):李國(guó)青成員:張維、王成治、靳長(zhǎng)峰、張遠(yuǎn)鵬、王天、于龍、胡龍飛三、工作時(shí)間安排及落實(shí)情況:百日專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2016年5月1日至2016年6月20日。結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,將檢查分為以下幾個(gè)階段: 第一階段:排查階段(5月1日——6月20日)針對(duì)施工的全過(guò)程以及所有崗位開(kāi)展全面自查自改工作,對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,要建立隱患及問(wèn)題臺(tái)賬,堅(jiān)持即查即改,安排專人按規(guī)范限期整改。第二階段:整改復(fù)查(6月20日——7月10日)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患進(jìn)行整改復(fù)查,對(duì)整改不到位或未按要求整改的,項(xiàng)目部將安排專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改,直至排除安全隱患。第三階段:保持階段,各施工人員必須自覺(jué)遵守,對(duì)于屢教不改的施工人員給予警告直至清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。,其他人員必須保持通訊暢通,處于待命狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。四、實(shí)施內(nèi)容: 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有農(nóng)民工進(jìn)行一次安全技能培訓(xùn),使他們能夠初步掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí),提高自我保護(hù)的意識(shí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查工人宿舍有無(wú)私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)的各保護(hù)裝置是否靈敏可靠,嚴(yán)格按建筑行業(yè)行政主管部門的要求設(shè)置“三級(jí)漏電二級(jí)保護(hù)”和“一漏一保一機(jī)一閘”裝置,確保安全用電。對(duì)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、空壓機(jī)設(shè)備配有專業(yè)有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期維保,對(duì)制動(dòng)、超載等安全裝置進(jìn)行定期檢查和更換,并要求司乘人員在每天上班前進(jìn)行空載運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶四口”項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行防護(hù),各安全標(biāo)識(shí)必須齊全,懸掛位置正確。腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)專家論證審批手續(xù)齊全的方案進(jìn)行,特殊工種人員必須100﹪持證上崗。各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開(kāi)展的安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)工作的部署和精神,做到“違章不上崗,上崗不違章”的原則,杜絕各類安全事故的發(fā)生,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)這場(chǎng)仗!第五篇:安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)本溪石膏礦《沈煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神,有序推進(jìn)通維隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作,根據(jù)我隊(duì)實(shí)際,制定《通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案》。一、主要目的:以繼續(xù)深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,認(rèn)真貫徹《沈煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神,以有效遏制重特大事故,壓降一般事故為目標(biāo);以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為,強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段;采取針對(duì)性措施,加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí),推動(dòng)安全發(fā)展,確保我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)。二、活動(dòng)主題:認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度,提高安全防范意識(shí),徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu):通維隊(duì)認(rèn)真組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo),建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。經(jīng)通維隊(duì)辦公室研究決定,成立《開(kāi)展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》:組長(zhǎng):荊江、教富華副組長(zhǎng):李振雨、王平成員:徐偉、顧富國(guó)、張國(guó)田、裴永久、宋旭四:目標(biāo)任務(wù):把開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來(lái),組織認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)管轄的范圍,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實(shí)處。更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進(jìn)一步開(kāi)展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容(一)完善安全工作保障體系成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。完善相關(guān)安全責(zé)任制度,班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各層次。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。(二)重點(diǎn)排查整改隱患由“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查,同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅(jiān)持開(kāi)展崗位安全隱患自查。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況的工作,對(duì)局部通風(fēng)管理、人工翻車過(guò)程、放炮安全管理等為重點(diǎn),加強(qiáng)排查項(xiàng)次,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改,組織進(jìn)行安全專題檢查。認(rèn)真整治隱患,加強(qiáng)隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改,對(duì)無(wú)力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。(三)切實(shí)加強(qiáng)安全教育通過(guò)宣傳欄,黑板報(bào),標(biāo)語(yǔ)等地,廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規(guī)程,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。充分發(fā)揮開(kāi)會(huì)的優(yōu)勢(shì),牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí);提高員工防范技能。在會(huì)議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例,提高教職工對(duì)安全防范,讓大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認(rèn)真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。(四)突出工作重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)的正常的開(kāi)展,對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求,抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng),組織,檢查考核,做到有布置,有活動(dòng),有總結(jié),確?;顒?dòng)廣泛深入開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng),在百日安全活動(dòng)期間,對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn),指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的順利運(yùn)行。六、實(shí)施方法步驟本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行:(一):宣傳發(fā)動(dòng)階段:召開(kāi)會(huì)議成立 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)實(shí)施階段:組織一次全隊(duì)性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理”的演習(xí)。各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。對(duì)檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。(三)總結(jié)階段:1:各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。2:召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足,加以改善。
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