安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治方案-資料下載頁
2024-10-24 22:35本頁面
【正文】 節(jié)的安全管理情況。（1）深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。（2）高支模工程：安全技術(shù)交底是否有針對(duì)性，模板制成系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)證及使用等情況，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理。（3）腳手架情況：作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對(duì)性，腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及腳手架工程的驗(yàn)收及使用情況。（4）建筑起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求等情況。六、專項(xiàng)整治的方式（一）本單位自查自整按照建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）及《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）的貫徹情況，對(duì)所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查并采取分類整治措施。凡存在違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，立即停止非法違法行為，限期整改，明確整改責(zé)任人。凡存在重大事故隱患的，立即制定整改方案，做到責(zé)任人、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整改到位，凡不積極整改的，視同發(fā)生事故追究有關(guān)人員的責(zé)任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，采用先進(jìn)的安全技術(shù)，提高安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全防護(hù)措施，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。（二）各項(xiàng)目部全面排查整治各項(xiàng)目部在分公司自查自整的基礎(chǔ)上，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行排查，對(duì)存在的重大隱患提出整治意見，要求限期完成整治。七、整治步驟第一階段：安排部署和宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月底）：本單位成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案，落實(shí)人員和資金，建立完善安全管理制度，進(jìn)行安排部署和宣傳發(fā)動(dòng)。第二階段：項(xiàng)目部自查自整和分公司排查摸底階段（6月份）： 項(xiàng)目部對(duì)自查中存在的事故隱患和問題，采取有效措施進(jìn)行全面整改。對(duì)有較大危險(xiǎn)的架體、臨電、基坑等還要進(jìn)行定期排查。對(duì)檢查出的問題，逐條對(duì)照及時(shí)進(jìn)行整改，確保重大安全隱患處于受控狀態(tài)。分公司組織對(duì)所有在施項(xiàng)目進(jìn)行排查摸底，將排查出的隱患進(jìn)行分類登記和分類整治，將排查情況上報(bào)分公司工程科。第三階段：“回頭看”再檢查階段（9月到10月中旬）：分公司要組織“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查問題整改落實(shí)情況。分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查情況進(jìn)行抽查。第四階段：總結(jié)分析階段（10月底）：各項(xiàng)目部在11月上旬將本隱患排查治理的總結(jié)交回分公司工程科，分公司根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)結(jié)合日常的抽查對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)比。八、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，高度重視。分公司和項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，編制專項(xiàng)整治工作方案，層層簽訂安全責(zé)任狀，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到具體科室、人員和項(xiàng)目部，在鞏固去年安全專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，采取有效措施，把專項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。要求各項(xiàng)目部于6月10日前將專項(xiàng)整治方案報(bào)回工程科。（二）規(guī)范檢查，全面排查。強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各分公司排查治理工作要落實(shí)到位。做到橫向到邊，縱向到底，對(duì)施工現(xiàn)場的排查要做到100%全部檢查，不能有遺漏，對(duì)查出的隱患要全部有整改措施和完善措施。（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。各項(xiàng)目部要存分利用放安全教育片、懸掛安全掛圖、班前安全活動(dòng)等形式加大宣傳力度，針對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效的措施，督促提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。（四）加大隱患整改督辦力度。各項(xiàng)目要從人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保障專項(xiàng)整治工作順利開展。（五）做好信息報(bào)送工作。各項(xiàng)目部于每月1日前將上月專項(xiàng)整治臺(tái)帳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治月報(bào)表上報(bào)分公司工程科。XXXX第X分公司 2011年6月14日
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