員工入廠培訓(xùn)試卷五篇范文-資料下載頁
2025-10-15 22:12本頁面
【正文】 司不同的崗位、角色。比如公司的老板、各個部門負(fù)責(zé)人以及助理等。通過角色的不斷變化，讓大家明白如何去換位思考，如何去看待團(tuán)隊里的每一個人。要求所有人都要站在桌子上就一個“關(guān)鍵詞”延伸開來講故事。比如“桌子”，就要圍繞桌子延伸并聯(lián)系到自己的生活或工作講幾分鐘。這樣是對大家的一種挑戰(zhàn)，人站在桌子上，心里壓力就會特別大，大家通過鼓勵、引導(dǎo)，讓他去講更多的東西，在這過程中，大家既能發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢，也能發(fā)現(xiàn)自己的不足，以此來做到取長補短。當(dāng)然，公司也不避諱自己存在的缺點和問題，告訴員工任何一個公司表面再怎么光鮮亮麗，內(nèi)部也都會有很多問題，因為有問題，所以才希望大家來共同解決問題，從而更好的為公司的發(fā)展出謀劃策。十一、培訓(xùn)要求：為了使此次培訓(xùn)能夠達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)特制定員工培訓(xùn)期間管理制度：一、每個新進(jìn)員工必須按時到達(dá)培訓(xùn)地點進(jìn)行培訓(xùn)，不允許遲到早退，人力資源部會根據(jù)各個部門上報的人員名單進(jìn)行核實并在每個階段的培訓(xùn)前后進(jìn)行點名，若發(fā)現(xiàn)未到者將對當(dāng)事人給予5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。二、每個員工在接受培訓(xùn)期間嚴(yán)禁四處走動或中途退場，以免影響他人的培訓(xùn)效果，人力資源部會在培訓(xùn)期間安排人員進(jìn)行巡查，若發(fā)現(xiàn)頻繁走動者將對此員工處以20元的經(jīng)濟(jì)罰款。三、員工在培訓(xùn)期間務(wù)必保持會場的安靜，嚴(yán)禁私下交頭接耳，影響培訓(xùn)效果，人力資源部在巡查時若發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象將對本人處以20元的經(jīng)濟(jì)處罰。望每位參加培訓(xùn)的員工都能按照培訓(xùn)管理制度嚴(yán)格要求自己，能夠通過此次培訓(xùn)讓自己更快更好地融入下店玉米實業(yè)這個大家庭里并努力為本公司的發(fā)展出謀劃策！十二、需要準(zhǔn)備的物品會場布置：由人力資源部負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，具體事項如下A課桌、飲用水、水杯的擺放。B投影儀、屏幕、音響的調(diào)試。C白板、白板筆、紙的準(zhǔn)備。D培訓(xùn)課程所需道具以及文件。E《新員工培訓(xùn)反饋表》、《培訓(xùn)評估表》人力資源部會根據(jù)員工的反饋以及現(xiàn)場情況，不斷完善、不斷修改培訓(xùn)內(nèi)容。表格1新員工培訓(xùn)反饋表部門：新員工姓名：a)你是否對本公司各個部門的組織結(jié)構(gòu)有了一個比較全面的了解？ 是□否□b)你是否對自己的工作職責(zé)以及工作流程有了一個全面而清晰的了解？ 是□否□c)你是否已經(jīng)熟悉周圍的工作和生活環(huán)境？是□否□d)你是否對自己部門里所有的同事有了一個較為概括的了解？是□否□e)你覺得此次培訓(xùn)在你以后的工作及生活中是否有所幫助？ 是□否□f)你今后在工作中遇到問題，是否知道怎樣去解決？是□否□g)在公司培訓(xùn)中，值得肯定的地方、需要改進(jìn)的地方？ ————————————————————————— h)在今后的工作中，還希望接受哪些方面的培訓(xùn)？ —————————————————————————— I）你覺得，你自身還有哪些地方需要通過培訓(xùn)的方式加以改進(jìn)？ ____________________________________________________表二、培訓(xùn)評估表課程名稱:備注：請?zhí)顚懲戤吅蠼换卮吮?，謝謝！第五篇：新入廠員工培訓(xùn)總結(jié)新入廠員工情況匯報鐵鷹分流員工50人與2011年12月19日進(jìn)入選廠，廠立即召開了歡迎會及學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，根據(jù)安排進(jìn)行了為期九天的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容為：安全教育培訓(xùn)、選廠制度匯編、選礦廠企業(yè)文化培訓(xùn)、選礦廠工藝流程簡介、自動化培訓(xùn)及團(tuán)總支活動、青工思想引導(dǎo)教育等。本次培訓(xùn)雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，形式多樣，將制度與案例、理論與實踐融了為一體，達(dá)到了預(yù)期的目的。首先，本次培訓(xùn)得到了廠的高度重視和大力支持，在本次培訓(xùn)的實際組織中，廠領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，多次抽空與相關(guān)人員討論研究培訓(xùn)方案，并注意收集、了解講師和學(xué)員的要求，對培訓(xùn)前期的籌備工作做了精心的準(zhǔn)備，本次培訓(xùn)采用脫產(chǎn)方式，利用 “錄像”、“案例教學(xué)”、“演示教學(xué)”等方式進(jìn)行系統(tǒng)分類講解，通過豐富多樣的教學(xué)方式，提高了員工上課的積極性，增強了員工的安全意識，同時也促進(jìn)了員工對選礦廠制度和企業(yè)文化的理解和接受，收到了良好的培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)期間，除個別職工因特殊情況請假外，絕大多數(shù)同志都是滿勤，%以上，在培訓(xùn)期間，學(xué)員們嚴(yán)以律己，杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，共同創(chuàng)造了一個和諧、文明、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的課堂環(huán)境，在培訓(xùn)最后進(jìn)行了綜合測評、召開座談會并選出部分學(xué)員代表進(jìn)行了發(fā)言，學(xué)員們一致表示要在以后的工作中嚴(yán)格遵守廠的各項規(guī)章制度，立足本職，扎實工作，勤學(xué)苦練，為選廠各項工作做出自己的貢獻(xiàn)。員工分配情況：碎礦工段運轉(zhuǎn)工7人，選礦工段運轉(zhuǎn)工12人，檢修工8人，壓濾工段運轉(zhuǎn)工21人、炊事員1人，發(fā)貨工1人。分配到工段班組后，簽訂了師徒合同，指定專人負(fù)責(zé)他們的安全及操作技能培訓(xùn)。通過近兩個月的工作來看，學(xué)員們正在踐行著自己的諾言，情況穩(wěn)定，以飽滿的工作熱情奮斗在生產(chǎn)一線。
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